平邑兴云岩土工程有限公司 山东 273300
摘要：建筑工程有着复杂性的特点，一项工程的完成集合了设计、施工、验收等多个环节，每个环节间都是有着直接联系的，上游环节的施工质量也会影响着下游环节的施工质量，所以需要严格把控每个环节的施工活动，故管理必不可少。建筑工程的施工技术以现场施工管理是影响工程质量的两个重要因素，施工技术决定建造质量，现场施工管理保障施工技术的有序开展。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理
引言
随着社会经济的不断提升，各个行业的发展也是突飞猛进。我国建筑工程的建设进程也在逐渐加快，建筑行业的规模和数量也在不断壮大，使得建筑工程质量备受各界人民的关注，成了行业发展的基础，工程质量的好坏决定着这个建筑企业的发展是否正常，能体现一个企业的经济状况。因此，每个施工环节都需相互制约，严格把控每一道程序，从而保证施工质量，由此看来现场施工管理是重中之重。建筑工程施工技术和现场施工管理是促进工程发展的重要保证，现场管理能够体现出优质的施工技术，推动建筑行业的发展。
1建筑工程主要的施工技术应用要点
1.1工程排水技术
在建筑工程的建设过程中，如何进行有效地排水极为关键。建筑工程排水可以分成两类：地表排水和坡内排水，其中地表排水的整体适用性较强。在排水工作的实际开展中，首先在滑体外部设置好截水沟，这样可以有效避免地表上的水流入到滑坡之中。而坡内排水基于自然沟谷进行排放，避免坡面形成积水侵蚀的现象。这两种措施都能够有效降低坡内的整体水位，使得滑坡所受到的水荷载明显降低，大大增强了建筑工程的稳定性。
1.2土石方的施工技术
在土石方的施工管理过程中，首先应在地基开坑挖土前对施工场地的地质条件进行严密勘察，并根据勘测结果进行科学合理的施工设计。还要对土石方的排水功能进行校验，保证排水功能可以充分发挥它的作用。施工点应与设计方案中的具体要求完全一致，否则就可能造成数据不对无法建设的情况出现，还有可能对施工后期造成严重的安全隐患。基坑施工结束后，对开挖面的暴晒时间应进行科学地把控，保证达到最佳的施工状态。
1.3电气接地施工技术
建筑工程中电气工程的安装必不可少，电的使用是为了方便人们的生活，而为了保障人们的使用安全，电气接地的施工很有必要。施工之前必须根据建筑特点合理设计电气接地工程，尤其是对于高层建筑而言。建筑主要是由钢筋、混凝土等构成，进行电气接地的施工在很大程度上有着防雷的作用，可将雷电的能量导入地面，化解危险。
1.4软土地基施工技术
由于地质、气候等原因的影响，在工程建设中软土地基的问题较为常见，软土地基土质较软，支撑力等不足，需要对其进行处理，再进行建造，以避免沉降问题等的出现。而对于不同地质条件下的软土地基，处理方式也有所不同，工作人员需要根据实地情况来选择合适的方法。常见的有化学加固法、置换法、强夯法等。
2建筑工程现场施工管理的措施
2.1加强施工现场的监管力度
要加强施工现场的监管力度，确保现场监管工作落实到位，有效降低建筑工程施工过程中可能会出现安全隐患问题的概率。建筑工程企业要认识到施工现场监管工作的重要性，招聘拥有一定监管知识和专业素养的人员进行监管工作，定期检查施工现场的各类施工设备，发现有损坏或者使用问题的及时进行维修。同时还要严格监督施工人员的施工行为，督促施工人员按照施工标准进行工程施工，在使用施工设备时，能按照施工设备说明进行使用，杜绝建筑工程在施工过程中的材料浪费，保证建筑工程的施工质量和经济效益。
2.2完善施工技术管理机制
在建筑工程的实际施工过程中，要想使自身的技术水平得到有效提升，首先一个就是要完善施工管理的体系，只有这样才能使建筑工程施工的管理水平得到有效的提升。不同的施工企业有着不同的优势特点，在制定施工技术管理体系的时候，一定要按照自身的情况来进行相关规章制度的建立。施工技术管理制度的主要内容包括：施工图纸的了解，分析与审核制度、施工组织计划的与施工总体规划图的制定与绘制、施工图纸的技术交底制度、施工质量管理制度的建立、隐蔽工程的检查与验收制度的建立等。其次，还要对施工过程中各阶段的施工方案进行检查，确保施工方案运行的有效性。
2.3施工人员的优化管理
施工人员的优化管理体现在既要提高其素质和能力，又要优化其配置。首先必须全面提高项目经理综合素质，牢固把握项目经理选拔与任命，需持证上岗且通过理论测试，同时，要具备一定的实践经验与领导才能，能为施工提供科学的技术支持与方案引导，这样才能为建筑工程施工现场管理发挥有效地领导作用。其次，则要培养并提升施工队伍的整体素质，施工人员是执行施工任务的最直接实践者，他们的业务素质、水平等都直接影响着施工现场的安全与工程质量。所以，必须强化施工人员培训，重点从安全教育、技术培训、规范学习等方面来逐步优化，例如：开工前召集技术人员统一学习新技术，让他们熟悉新材料，强化施工的规范化操作，从而确保工程质量。
2.4加强建筑材料质量管控
建筑材料是确保工程质量最为基本的因素，只有确保材料使用安全，才能有效管控工程质量。在工程建筑中，对建筑材料的选择非常重要，建筑材料成本在整个工程预算中占据很大的比例，对企业效益有很大的影响。因此，必须做好建筑材料管控工作，结合图纸设计要求，以现场施工所需为依据，制定好材料筛选标准，严格选择建筑材料，从材料性能、所需数量、相关价格等方面进行详实地分析和比对，确保材料符合施工需求。同时，做好材料运输和贮藏工作，依据材料性质做好相关处理，以免材料发生霉变。
2.5施工技术全过程管理，规避施工质量隐患
提升建筑工程施工质量时，应当对施工技术管理工作进行创新，充分发挥出施工技术管理工作效能。以往开展施工技术管理时，没有将技术管理细化到具体环节，管理人员仅对整体施工质量进行负责，导致部分施工环节出现技术缺陷，短期未对项目整体造成影响，但技术缺陷的存在，会为建筑工程埋下了安全隐患，将影响到后期建筑运行的整体安全性。
2.6优化信息化的管理模式
对于建筑工地的管理模式来说，需要进行一定的信息化的处理和加强，从而优化其信息化的建筑效率。随着社会科技力量的提高和发展，建筑施工也需要适当的使用一些有效的信息化建设，一定程度上可以保证建筑施工的正常进行和施工效率的提高。在应用信息化的管理模式时，也需要对其进行一定的优化，积极引进先进的信息化技术，在应用中寻找合适的发展方法。
结束语
总而言之，不断对施工技术进行改革并不断对现场施工的管理方式进行完善对于建筑工程的整个行业来说是十分有利的，所以建筑企业应不断对市场进行把控选择科学有效的施工技术对工程容易出现的问题进行弥补，并不断加强对施工现场的施工情况的管理和控制，对施工过程的人员也要进行严格的挑选，并在后期进行严格的考核，确保施工人员的素质和技术达标，从而使建筑企业得到更大的经济利益。
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