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摘要：随着社会发展，我国经济水平不断提升，社会建设日益完善，在城市化与现代化进程推进不断深入的背景下，建筑工程事业既迎来了良好的发展机遇，同时也面临着新的挑战。新时期下，随着社会公众的需求逐步提高，现代建筑工程不仅规模持续扩大，而且施工难度也在不断增加，为了能够保障工程的施工效率与质量，则需要加强施工期间的质量意识，并提高监督与管理工作水平，因此，本文主要针对建筑工程管理以及施工质量控制进行分析，并提出有效策略，以供参考。
关键词：建筑工程；工程管理；质量控制
引言
现阶段，我国经济发展的支柱产业之一是建筑行业，它对于社会的发展和人们的生活水平都有着重要作用。伴随着城镇化脚步的加快建筑行业迅速崛起，建筑行业的工程质量及安全生产等问题引起社会各界的广泛关注，国家有关部门也对建筑行业的工程管理工作提出了更高的要求。就目前我国建筑行业而言，大部分建筑行业造成的人民生命财产损害及对我国经济产生的不利影响的关键原因在于建筑行业内部对有效建筑工程管理的匮乏。
1建筑工程管理及施工质量的重要性
随着我国经济社会的不断发展，建筑行业相较于之前也有了很大的改观，越来越多的工程项目涌现出来，进一步扩大了城市的规模。建筑业的发展不仅仅要在数量上提升，还需要在质量上达到更高的要求，只有保证质量，才能够使建筑业得以长期健康的发展。在这种要求下，在进行房屋建筑施工的过程中，就要有足够的质量意识，通过精细化的管理手段来最大程度地提高房屋建筑的质量水平，为房屋建筑的使用者创造出优良的使用环境。
2建筑工程管理及施工质量控制所存在的问题
2.1建筑工程人力与物力管理存在不足
建筑企业开展工程建设工作，其根本目的就是为了得到相应的经济效益。在建筑工程管理的过程中，工程管理人员还应注重建筑工程质量的把控，在确保建筑施工质量的基础上，控制施工成本，这样才能使建筑企业带来更多的经济效益。但在目前的建筑工程施工过程中，大部分建筑企业在施工成本环节都存在的诸多问题，由于施工成本的管理不谨慎，导致工程在施工过程中不仅出现建筑企业在经济方面的损失，还无法保证施工质量的安全性。许多施工成本管理方面存在缺失的建筑企业，在施工人员管理方面也存在着不足，工程施工人员工作不规范，态度不端正，使工程质量安全无法保证，返工率急剧增加，这一情况，导致建筑企业增添了许多经济方面的负担。另外，工程施工建材对于工程质量来讲有着至关重要的作用，但实际的施工现场存在着许多浪费施工建材及施工建材保护不当等问题，这样的情况导致施工建材无法发挥出自身的根本价值，施工质量的安全难以保证。
2.2建筑工程质量问题
近年来，商品房质量问题一直是社会各界共同关注的话题，也是阻碍建筑行业发展的关键所在。建筑工程的质量问题主要集中存在有结构分配、墙面开裂、房屋外形以及线条不均匀等方面。更有甚者，在居住使用几年之后存在有外墙剥落等质量问题，这些现象的产生不仅影响商品房的外形美观，更直接减少了房屋的使用年限，给大众的生活产生不利影响的同时更制约了建筑行业的良好发展。
2.3管理人员整体素质有待提高
由于建筑工程涉及到诸多复杂性的工序，这就对建筑人员的专业素质提出了较高的要求，相关管理人员要注重强化建筑工程管理，同时还需要注重理论与实践相结合。随着建筑行业不断快速发展，越来越多新技术、新知识在建筑领域得到有效应用，这对于相关管理人员带来压力。相关管理人员在建筑工程管理过程中，需要不断提高自我，掌握全新的管理方法。
但事实上并非如此，从当前国内建筑工程企业施工角度来看，建筑工程管理人员并没有完全达到要求，其自身的专业知识不够完善，很多技术方面的难题不了解，甚至部分管理人员缺乏专业知识，对于建筑工程管理流程不熟悉，管理意识相对较为薄弱，整体建筑工程管理人员团队的专业水平有待于提高。
3提高建筑工程管理及施工质量控制的措施
3.1建立健全的管理制度
管理制度的制定应当与国家和行业的有关规范、标准相符合外，还应当因企业而异，具有一定的针对性，所以应当制定基本的管理目标与方式外，还应当结合时代的发展不断创新优化。由于建筑工程事业具有复杂性和特殊性，所以管理制度的制定应当更加全面，其中需要包括施工现场的秩序、环境、操作等因素，才能成为管理工作开展的重要依据，而为了避免施工期间由于人为因素所造成的经济损失与资源浪费，管理制度当中则需要对施工单位与工作人员进行明确的责任划分，并结合相关法律法规的宣传，全面提高施工人员的安全意识与质量意识。其次，管理制度应当符合社会实际需求，对有关环境污染的问题提高重视程度，严格要求管理人员提高对于噪音、粉尘等污染成因的控制力度，以增强建筑工程施工的综合水平。
3.2加强对施工技术与工艺的管理
为提高建筑工程施工管理工作的整体效果，管理人员还要加强对施工现场各项施工技术与工艺的管控。首先，要做好施工设计方案的创新与优化，加强对新型节能环保材料的使用。其次，在进行施工技术与工艺的管理期间，要优先选择耗能少、污染低的施工工艺。对于现场的各类机械设备要加强管理与协调，积极鼓励施工单位优先使用节能、高效的设备，提高施工工作的质量与效率。此外，信息技术的迅猛发展与广泛应用，为各行各业的生产工作提供了极大的便利。在进行建筑工程的施工建设期间，要加强对三维建模技术、数据库系统等等信息化工具的应用。同时，还要注重通信技术与自动化监测技术的应用，提高施工现场的监测与管理效果。另外，施工期间还应树立强烈的环境保护意识，真正做到文明施工、绿色施工。针对施工现场可能存在的各类污染源，要采取合理的措施进行防护与整治。施工过程中，还要避免夜间施工问题的出现，以免施工产生的噪音对附近居民的正常休息产生影响。
3.3打造专业化管理团队
由于现代工程管理工作的内涵逐渐拓展，工作难度持续增加，所以对于管理团队又提出了新的要求，工作人员除却应当具备过硬的专业能力和职业素养外，更加需要保持创新思维，并具有应急反应能力，才能够符合建筑工程施工期间的实际需求，因此，在管理团队的打造期间，就需要企业能够提高对人才素质的考核。首先，在企业的社会聘任当中，应当对管理人员进行综合考评，确保工作人员具有从业资质，并通过上岗培训后，方可开展工作。其次，在管理团队的日常工作当中，企业应当注重培训教育计划的制定，定时定期组织管理人员进行学习拓展，在夯实原有专业能力的基础之上，结合当前国家规定与行业标准的要求，丰富工作人员自身的储备，以实现管理团队综合水平的提高。此外，为了确保工程管理团队能够得到新鲜血液作为补充，企业还可以与高校之间建立长期合作关系，通过校企合作的方式，为高校的教学工作提供专业方向，并主动向高校学生提供实习空间与就业空间，进而在双方互利共赢的基础之上，实现共同进步与发展。
结语
建筑企业的施工质量是影响其发展的根本因素，也是事关百姓安居，国家经济增长的重要问题。因此，为保障建筑行业工程质量的提升，就必须以国家相关法律法规为依据，加强对建筑工程施工过程的质量管理力度，推动相关政府部门监管工作的实施，加强对监理体制的完善工作进而促进施工管理工作的有序开展，最终确保建筑行业的可持续性发展。
参考文献：
[1]高奇.论述强化建筑工程管理及提升建筑工程质量[J].四川建材，2017，43（2）：207-208.
[2]吕梁.论述强化建筑工程管理及建筑工程质量[J].江西建材，2017（18）：239+242.