浅谈市政工程中的给水工程预算及施工控制 王国强

发表时间:2020/8/24   来源:《基层建设》2020年第12期   作者:王国强
[导读] 摘要:近年来,随着社会的快速进步,我国市政工程的发展也得到了提高。
        莱阳市自来水公司  山东省莱阳市  265200
        摘要:近年来,随着社会的快速进步,我国市政工程的发展也得到了提高。随着城市建设的不断深入,给水系统的高效运行是市政工程保障城市建设的重要手段。同时,市政给水工程是维持公众生活的基础。加强供水工程建设管理,不仅可以改善基础建设,而且可以为城市发展打下坚实的基础。
        关键词:市政工程;给水工程预算;施工控制
        引言
        市政给水工程是城市基础设施建设中的一项重要工程,直接关系到企业的生产经营和居民的日常生活。随着城市功能的完善和居民生活质量的逐步提高,对市政给水工程的质量要求也越来越高。
        1城市市政给水工程的施工成本管理与控制
        城市市政给水工程造价是指工程建设过程中所包含的各项费用的综合。其中,建筑材料和施工人员的成本占建筑成本的很大一部分,而供水工程的规划、监督和管理在成本中所占的比例相对较小。市政给水工程造价也可分为直接费用,包括材料费、设备费、施工人员费等,以及以施工管理为重点的其他费用。由于供水工程不是一般的营利性项目,其经济效益评价不再以收益和成本为依据,而是以质量和成本为核心。在保证城市供水质量的前提下,尽可能提高供水的经济效益。因此,城市供水工程造价管理与控制就显得尤为重要。建设前后,市政府有关部门和建设单位要做好工程造价的管理和控制,尽可能降低成本,以较少的成本建设出更好的质量,从而充分提高工程的经济效益,促进工程的进一步发展城市市政供水工程的发展。尤其是在这个注重效率的时代,城市市政给水工程造价管理与控制显得更加重要,对整个市政工程的发展具有重要意义。
        2市政给水工程预算管理中存在的问题
        2.1工程施工过程与预算管理脱节
        虽然我国市政工程发展速度很快,但供水工程预算仍存在一些问题,需要有关部门予以重视。其中一个主要问题是施工过程与预算管理脱节。在市政工程施工过程中,经常会出现一些超出预算的消耗,这是市政工程复杂性所导致的必然现象,也是市政工程建设中增加工程造价的一个方面。但在市政工程施工过程中,施工人员只负责现场的质量和进度管理,而供水工程预算的相关人员只是根据相关负责人提交的资料清单对供水工程预算进行调整,这使得工程建设过程与供水预算管理脱节,不能有效实现施工流程中资源的合理分配。
        2.2工程预算管理工作人员整体水平不一
        从目前市政工程给水工程预算管理队伍的发展来看,人员队伍整体水平和素质参差不齐是比较严重的问题。供水工程预算相关人员应具有相当专业的管理知识,并对相关法律有一定程度的掌握,以便在供水工程预算中给出合理、科学的方案,提高方案的可行性。但目前很多供水工程预算人员对于综合知识的掌握能力不足,只是在某一方面的知识比较擅长。其次,部分相关人员综合素质不高,工作不严谨,使得供水工程预算管理难以取得良好效果。
        3市政工程中的给水工程预算及施工控制
        3.1从管道接口出发强化施工质量
        对于市政给水,其具体施工需要注意开挖。开挖需要从实际工程施工和设备选型着手。管沟开挖必须事先确定开挖位置,并检查是否有地下构筑物。施工单位要认真审查勘察报告,做好沿线相关勘察工作。特别是有地下管线或构筑物的,要采用人工钻孔的形式确定其位置,防止施工造成损害。施工过程中如果不加强管道接口质量,在外力作用下,管道会受到损坏。因此,施工人员需要清理插座外相应的沟槽,并可依靠橡胶圈固定沟槽,并保证橡胶圈能均匀受力。此外,应提高钢管焊接水平,加强管道施工质量。

管道不得埋入地下,不得随意改变管材型号、规格。管道安装时,管道的轴向应留有足够的空间,以保证管道的任意延伸和合理的径向宽度。
        3.2减少施工成本浪费
        工程造价浪费一直是市政给水工程造价管理控制的主要问题,主要体现在施工材料浪费、设备浪费、人员浪费和进度浪费等方面。首先,建筑材料的浪费没有引起施工管理人员的重视,认为少量的材料浪费是很正常的。然而,在大型工程中,材料浪费问题不容忽视。设备超负荷运行会大大增加不必要的电能损耗,从而增加工程造价。至于人员浪费和进度浪费,很容易被忽视。不仅不能提高施工质量,加快施工进度,而且浪费了大量的施工人员成本。一些施工单位不重视工期控制,也会导致施工设备和人员成本大幅增加,降低施工成本管控效率。因此,施工单位需要尽可能严格控制施工成本,减少不必要的成本浪费。
        3.3推进施工管理体系向着现代化推进,强化施工监管
        首先,要推动建设管理向科技化转变。建设需要成立信息组,确保信息的整理、分析和传递更加高效。在此基础上,进行合理的供水机制建设,完善建设管理机制。其次,施工方应以施工实际为指导,合理设置监理人员,从施工准备、施工实施、竣工等方面加强施工监理。此外,施工方还应加强相应的人员专业素质,确保施工技术和专业知识满足施工需要,不断推动施工作业向科技进步迈进,从而为加强施工质量打下坚实的基础。
        3.4竣工验收过程中的质量管理与控制措施
        以上两个阶段工作完成后,市政给水工程将进入竣工验收阶段。在这一过程中,有几个关键问题需要引起足够的重视,以保证工程建设的整体质量。主体工程竣工后,必须进行相应的闭水试验,这也是工程竣工阶段的一项重要工作内容。闭水试验一般从上游到下游分段进行,因为根据一般工作原理,闭水试验完成后,上游水可以自然流向下游,这样可以节省闭水试验的过程和不必要的开支。接下来要做的是回填。因为在实际的市政给水工程建设过程中,无论采用何种施工方法,都或多或少会对周边道路和环境造成不同程度的破坏。因此,主体工程完工后,施工方应及时恢复受损路面,并逐步恢复周边环境卫生。整个工程完工后,施工方应对所有土方进行回填,并采取相应的压实措施,确保路面恢复原状。施工单位还应对管道安装进行质量检查,重点检查管道的耐压、抗渗性能,确保在规定的使用年限内不出现质量管理问题。在检验过程中,一旦发现问题,应及时采取有效措施,严格控制质量。
        结束语
        随着市政工程项目的增多和市政工程项目经济效益的提高,加强市政给水工程造价管理和控制势在必行。针对目前城市供水工程造价管理存在的不足,从成本预算控制、管理意识、管理体制、基础资料、成本浪费等方面探讨了改进和加强的策略,希望对我国城市给水工程造价管理的发展和进步有所帮助。
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