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施工现场建筑机械设备管理分析孟庆摇

发表时间：2020/8/20 来源：《基层建设》2020年第10期作者：孟庆摇1 王仕广2

[导读] 摘要：随着我国经济水平的不断发展，人们对各种建筑物的要求也越来越高，因此国家和地区都加大了建筑工程的建设力度，建筑行业已经发展成了我国的重点性支柱产业。

        1身份证号 34242219830612xxxx
        2身份证号 34012119770310xxxx
        摘要：随着我国经济水平的不断发展，人们对各种建筑物的要求也越来越高，因此国家和地区都加大了建筑工程的建设力度，建筑行业已经发展成了我国的重点性支柱产业。但是，施工现场建筑机械设备管理方面却出现了各种问题，已经对管理工作的正常开展带来不利影响，亟需相关部门的解决。本文主要分析了施工现场建筑机械设备管理呈现出的各种问题，并根据这些问题提出了相应的处理措施，以期能为相关人士带来参考建议，不断提升施工现场建筑机械设备整体管理质量，提升企业经济效益。
        关键词：施工现场；建筑机械设备；管理
        建筑行业所需要的劳动力众多，并且开展各个施工步骤时也需要借助很多大型机器设备，所以这些设备的质量高低和管理工作的质量便对整体工程质量有着直接的影响。为了促进建筑工程施工现场各种机械设备利用率的提高，必须严格的进行机械设备的管理工作，并设立一系列的管理方案和管理规范来促进管理水平的提高，这样才能促进企业实现经济效益的最大化。虽然这些年来我国的建筑工程总量和建筑的规模都有了很大程度的增加，建筑机械设备的管理工作也卓有成效，可是我们必须认识到其中还存在着诸多的隐患，这对于建筑工程的顺利施工有着极其恶劣的影响。
        1 建筑机械设备施工现场管理存在的问题
        1.1配置的机械设备不能满足施工需要，影晌工程进度和施工质量。主要是因为部分施工企业的机械设备的故障及老化严重，没有及时更新换代，而食业管理层没有充分重视这个问题，只注重短期经济效益，采取“拆东墙补西墙”的做法，甚至使用破旧机械和报废机械，从而加大机械设备的故障率；此外，还有的施工机械设备配套不够，组建新项目部后，抽调部分技术状况落后的设备；还有的工程中存在大型或特殊的设备不到位、设备不配套的问题。
        1.2企业的设备管理工作逐步弱化。企业内不重视设备管理工作这种现象尤其在非公有制的中、小型企业中更为普遍地存在。在企业诸多管理工作中，生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的“下等”工作。许多企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的专项人才。资质高、管理能力强的建筑施工企业目前大都作为施工总承包单位出现，客观上退出了设备管理工作的一线，这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。
        1.3机械设备操作不当，加速磨损老化。有的工程机械操作人员的施工技术、设备使用知识匮乏，特别是一些短期聘用人员的技术素质低，一味的赶工期、抢进度，没有根据具体的施工条件和作业方法进行操作。甚至违章操作，使机械设备处于超负荷或带病作业状态，加速了机械设备的磨损老化。
        1.4租赁的设备使用期间，租赁双方在设备管理上还有脱节的地方。据调查，目前建筑企业的施工设备主要来自三个渠道：①施工企业自有设备；②施工人员自带设备；③从租赁公司租赁来的设备。
        1.5忽视机械设备的更新换代。当前建筑施工技术发展较陕，大量新工艺、新技术不断涌现，大大提高了施工的质量，加快工程进度，降低工程成本，但在采用新技术的同时。往往也需要配套使用一些新的机械设备。导致建筑工程机械设备更瓤换代较快。而有的企业没有充分重视这个问题，认为购买新型设备会增加企业成本，于是将就使用老化的落后设备，最终会影响工程的效率，降低企业的竞争力。

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        2 加强建筑机械施工现场管理的措施
        2.1注重机械设备的更新换代，严把机械设备采购关
        现代化的建筑施工对机械设备的依赖性越来越高，施工企业应及时了解建筑行业的最新动态，并结合企业自有的机械设备状况以及工程项目的实际情况，严格落实设备报废制度，通过科学检测，对一些落后的、严重老化的、耗能高、效率低的设备予以淘汰，从企业长远利益出发，及时采购新型机械设备，满足工程项目施工需要，并提高自身竞争力，使企业获得更好的经济效益。同时在机械的采购环节，应详细了解其性能、结构等特性，掌握其使用技术要求，保证机械设备能在本企业的工程项目中得到较好地利用，做好设备的质量和性能检验，降低设备的损坏率。
        2.2对施工现场建筑机械设备实施优化配置
        施工现场机械设备调配具有非常严格的要求，必须在符合施工组织设计中具体要求的前提下，结合现场施工需求进行合理配置，以此方式促进施工现场建筑机械设备能与施工作业实现完美结合，在确保施工质量达到相关标准的同时，还能在一定程度之上缩短施工总工期，加快施工作业的进度。但是，由于不同类型的建筑机械设备在自身性能与结构等方面都存在着较大差异，一旦在任何一个环节出现差错，就可能会造成意想不到的事故。因此，建筑机械设备使用时，必须严格遵照操作规范流程，将建筑机械设备可能会受到的磨损控制到最低限度，从而使其使用寿命得以有效延长。此外，建筑机械设备调配方面，专业技术人员与施工人员必须结合工程实际需求，对施工现场所有信息进行实时掌握与综合整理，给予建筑机械设备实际施工作业情况进行准确记录，将施工现场可能出现的冲突以及矛盾的发生率降到最低。
        2.3提升施工现场建筑机械设备管理人员的安全意识
        施工现场内绝大多数安全事故都是操作不规范而致，例如管理人员没有严格按照机械操作规范进行施工，而其后果就是导致整个工期延误，给施工企业带来严重经济损失的同时，给施工企业的整体影响也造成不利影响。鉴于此，施工现场建筑机械设备管理人员应提高自身安全意识，规范操作人员实际操作程序，同时给予施工现场建筑机械设备定期进行日常保养，并根据机械设备使用情况更换其机油以及液压油，确保其应用状态良好。而当现场作业正式完成之后，还应将机械设备安放至平坦地面，严格控制停放地的防火、防风等条件。此外，结合施工现场建筑机械设备实际运行情况，对其配件进行常规检查与维修，确保施工现场建筑机械设备始终维持着正常的运行状态。
        2.4规范施工过程中机械设备的操作
        工程机械的使用性能在很大程度上受操作人员的工作态度、工作积极性和责任感的影响，应加强操作人员的素质教育，使其摆正自己的位置，严格遵守各项规章制度和操作规程，服从管理，安全生产，文明施工。制定“定人、定机、定岗，人随机走”的原则，并要求机械操作和管理人员持证上岗，加强设备使用过程中的监督管理，要求操作人员严格按照操作规程进行施工，并做好机械设备的使用记录，定期汇总，坚持分析、评价机械的技术状况，实时掌握其最新动态，降低故障率。
        结束语
        机械设备的管理是一个复杂的综合性课题，除了把好管、用、养、修关之外，还必须做到领导重视，各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确，做到有章可循、有据可查、记录清晰、有人操作、有人监督、奖惩分明，专管与群管相结合，并注重强化机务人员的安全意识，提高业务素质和技术水平，使用、维护、保养严格按规程办事；只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的忧患意识，真正做到“预防为主”，就一定能够杜绝重大机械设备事故的发生，保障机械设备安全优质高效地为我们的施工生产服务。
        参考文献：
        [1]岳波.浅谈工程机械设备管理的现状及对策[J].黑龙江科技信息.2018（13）
        [2]汪伟中.建筑机械维修现状与对策[J].黑龙江科技信息.2019（10）