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施工现场机械设备管理探讨王淙源

发表时间：2020/8/20 来源：《基层建设》2020年第10期作者：王淙源1 王海源2

[导读] 摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑工程建设数量也在不断增多，因此建筑工程中用到的机械设备也越来越多，而做好机械设备的管理工作，不仅可以有效减少工程设备运行过程中的故障隐患，还能够有效延长机械设备的使用寿命，提高施工单位的经济效益。

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        2身份证号 21010219691018xxxx
        摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑工程建设数量也在不断增多，因此建筑工程中用到的机械设备也越来越多，而做好机械设备的管理工作，不仅可以有效减少工程设备运行过程中的故障隐患，还能够有效延长机械设备的使用寿命，提高施工单位的经济效益。因此在实际工作中，相关人员要根据工程的实际情况，采取有针对性的维护措施，加强工程机械设备的管理，保证工程施工的顺利进行，促进施工企业的可持续发展。本文就施工现场机械设备管理进行了分析。
        关键词：施工现场；机械设备；管理
        随着我国建筑机械化程度的不断提高，机械设备在施工过程中的作用已日显重要，但是对于施工现场设备的科学管理并不为大家所重视或虽有所重视却没有得力的措施，在工程施工领域，机械设备的使用管理存在着许多薄弱环节，使得机械管理在施工管理中处于被动、弱势地位，本文对现行工程施工管理体制下的机械管理进行了阐述。
        一、建筑施工机械设备管理的现状和问题
        1.管理制度不健全
        现阶段，众多建筑施工单位都存在缺乏健全完善的管理制度的问题，因为缺乏作为指导的相关管理制度，导致机械设备管理水平普遍不高，比如，关于机械设备的技术资料档案不完善、缺乏清晰完整的台账，工作人员未能合理规范地控制机械设备操作，使设备易老化和遭受破坏，导致各机械设备管理秩序混乱，对其正常使用产生极大限制。
        2.日常维护管理不到位
        日常的维护管理是机械设备顺利运行的重要保障，大量建筑施工忽视了该项工作，机械设备一直在运行之中，而未能停下来做好相应的检修，导致机械设备零部件逐渐老化或者损坏，难以及时有效进行维修和更换，对机械设备正常运行产生阻碍，而在机械设备出现故障之后再维修，不但会对机械设备产生较大的损伤，影响其使用性能与稳定性，还会增加维修难度，投入过多的时间与精力，因为施工单位对机械设备进行日常维护管理不到位，导致难以贯彻落实预防故障的各项工作，对机械设备的运行状态及效率产生直接影响。
        3.调运频繁
        众多施工企业同一时间不止承包一个建筑分项工程，而各个分项工程的施工时间与施工地点并不是相同的地方，增加了机械设备调运的程序，在调运期间若不重视防护管理，并且因为无序施工与经常使用设备，会造成机械设备运行故障较多，部分施工单位出于节约维修成本考虑，只要机械设备还能用就继续用，而不注重维护和保养，使得机械设备使用年限大大缩短，甚至一些报废失修或者理应淘汰的机械设备还在继续使用，极易带来严重的安全事故。
        二、建筑施工机械设备管理的措施和对策
        1.健全管理体系
        建筑施工单位必须结合自身实际，建立完善的机械设备管理体系，吸取过去的经验教训，坚持分级负责、一岗双责的原则，在操作和使用机械设备过程中要对各工作人员、班组、项目部与施工企业的职责进行明确，要求各责任主体承担各自管理机械设备的责任，构建齐抓共管的管理环境，同时要求工作人员与机械设备坚持相对固定原则，工作人员使用、操作和管理机械设备，保证安全生产机械设备。

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与此同时，管理建筑施工机械设备应当注重实效性，建立配套的施工机械设备运行状态评价体系和动态监管体系，监理单位与项目部应当规范操作、使用与控制机械设备，创新应用管理手段，不断提升机械设备管理水平。
        2.成立专门管理机构
        在施工机械设备管理过程中，建筑施工单位必须建立一支专门的管理与维修队伍，成立专门的管理机构，承担管理机械设备的重要职责，针对各个机械设备建立对应的信息档案，不断提升建筑施工机械设备管理水平，在使用机械设备之前，要对机械设备的运行状态进行检测，如果发现存在问题则必须立即做好检修维护，不得使机械设备带伤运行，要警示操作人员注意使用机械设备的一些事项，在完成建筑施工工序之后停止运行机械设备，并对其运行状态再次检查，记录好具体情况和数据，及时更换即将到使用期限的元器件，促使机械设备维持良好的运行状态。除此之外，在建筑项目施工机械设备管理之中必须贯彻执行各项责任制度，确定每个工作人员的职责，并保证其职责履行到位，机械设备管理人员必须对维护、保养与使用等环节进行强化，对操作使用机械设备进行严格规范，确保安全操作，在日常工作中必须增强管理人员责任意识，提高其管理积极性，减少机械设备损坏率，延长其使用年限，避免危险事故的产生。
        3.加强施工现场机械设备作业管理
        在建筑工程施工过程当中，按照现场机械设备来合理划分出施工段，以利于组织流水施工作业，从而提高机械的使用效率，降低机械的装卸费用和进出场时间。同时，施工平面布置和施工现场环境应满足机械作业的需求，安排好施工保通的工作，并尽量改善施工道路及现场环境，通过加强养护来使便道始终处于良好状态，以此来提高机械的单产能力及通行能力。
        4.落实施工现场机械设备保养维修管理
        良好的保养也可以大大保障机械设备的使用寿命，使其不过早出现毁坏。对于那些不经常使用的机械设备，也要定时做好保养工作，因为不常用的机械设备在突然使用的时候很容易造成事故，威胁到企业人员的人身安全。各台机械设备都有一定的使用寿命，而利用科学有效地维修保养，能促使各台机械设备维持良好的运行状态，增加其使用期限，因此，必须将机械设备保养维修制度落实到位，保养维护人员必须熟练操作机械设备的装卸工作，了解先进维修技术，并能熟练应用，如果机械设备产生运行故障，必须立即维修。新购入的或者被重新大修整的机械设备，应当经由全方位检测后才能投入使用，将维修记录保存好，对机械设备运行动态实时掌控，提前做好防范，减少事故的产生。与此同时，使保养维修人员的薪资直接和机械设备的技术升级、维修保养等密切联系在一起，激发其工作热情，日益提升机械设备的保养维修水平。
        结束语
        综上所述，结合工程建设的实际情况，制定出完善的接设备管理制度，并且严格落实，有效防止设备在运行的过程当中因为操作不当而引发安全事故的产生，避免因为机械故障而对工程建设周期造成影响。只有这样，才能够有效保障工程建设施工现场机械设备的使用能够更加规范化，从而保证工程建设的顺利进行。工程机械设备的优劣，直接影响工程建设的质量，加强工程机械设备的管理是重中之重。加强工程中机械设备的管理，对提高工程施工质量，保证技术人员的施工安全有非常重大的现实意义，在有关部门的调查研究中，如果现场机械设备管理不到位，不仅会影响工程的进度和质量，同时还造成了很多安全事故，那么公司的经济利益会受到影响，同时也影响了施工人员的积极性。
        参考文献：
        [1]陈军.浅议项目经理在建筑施工现场安全管理中的职责[J].江西建材，2016，02：266.
        [2]任敏.如何做好施工现场监理安全管理工作[J].山西建筑，2016，03：229-230.
        [3]丁琦.浅谈工程机械在项目施工中的管理[J].科技创新与应用，2016，03：281.