建筑工程管理与绿色建筑工程管理研究 赵旭

发表时间:2020/8/20   来源:《基层建设》2020年第10期   作者:赵旭
[导读] 摘要:随着我国城市化水平的提高,城市的规模不断扩大,对绿色建筑的重视程度也随着提高,而且节能环保的绿色建筑已经成为建筑行业争相追逐的建设热点,已经成为一种发展的趋势。
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        摘要:随着我国城市化水平的提高,城市的规模不断扩大,对绿色建筑的重视程度也随着提高,而且节能环保的绿色建筑已经成为建筑行业争相追逐的建设热点,已经成为一种发展的趋势。因此,在这种背景环境下,大力推行绿色建筑不仅符合建筑行业的发展热点,也能够改善环境,提高人们的生活质量水平,还有利于城市的健康可持续发展。要想做好绿色建筑工程建设,就要对其进行科学有效的管理,破解传统绿色建筑工程管理中的沉疴,通过系统化、规范化的管理手段,让绿色建筑工程建设更加有顺利,打造出高质量、低碳化的绿色建筑。
        关键词:绿色;建筑工程;管理;问题;措施
        随着建筑行业为大家带来便利的同时,我国资源消耗和资源浪费均有着不良的影响,很大程度上影响了我国资源紧张的现状。想要积极响应国家可持续发展的战略目标,建筑行业必须加强对绿色建筑的认知和重视。绿色建筑是一种全新的、生态性的建筑模式,节能建筑中蕴含着巨大的生命力,在满足了我国环保节能发展目标时,也体现出我国的可持续发展观念,是建筑行业的未来发展目标与方向。建筑行业进行节能设计,是需要从宏观的角度出发,科学的将节能技术应用到建设中,争取构建出满足时代需求的人、建筑和自然和谐共存的模式。
        1建筑工程管理面临的现实问题
        1.1工程管理制度不完善
        目前,随着我国城市化建设脚步的加快,建筑企业获得了更为广阔的发展空间,建筑工程项目逐渐增多,项目规模不断扩大,对建筑工程管理的效率与质量提出了更高的要求。但是,受到传统管理理念与模式的影响,大多数建筑企业的工程管理模式都存在一定的问题,尤其是制度建设方面,现有的法律法规以及地方制度等建设并不健全,相关的制度约束十分有限,不利于建筑工程管理的可持续发展。我国现行的《建筑法》以及《节约能源法》等[1],在建筑工程节能方面给出了明确的指示,但是在施工设计以及工艺等方面进行的制度约束并不多,部分法律条文的内容又比较模糊,可操作性以及实用性不高,无法发挥出法律法规的强制作用。
        1.2可持续发展理念薄弱
        可持续发展理念在建筑工程管理中提出的时间比较晚,并且传统的工程管理理念根深蒂固,使得建筑企业在实施和落实工程管理项目的时候,容易忽略对可持续发展的关注,并且对工程管理的实际内容存在一定的认知误区。建筑企业在开展各种类型的建筑工程项目施工时,主要的目的是获取经济利益,在选择施工材料和施工工艺的时候,会更加倾向于工程成本低、操作简单的材料和工艺,与可持续发展的理念之间存在比较大的矛盾。建筑企业的工程管理人员普遍缺少深刻的可持续发展意识,并且过于注重企业经济效益的增长,没有将可持续发展理念下的具体施工要求妥善地落实下去,宣传监管力度也严重不足,使得建筑工程管理工作逐渐偏离可持续发展的轨道。
        2建筑工程管理与绿色建筑工程管理要点
        2.1建立完善的检测监督、管理体系
        社会经济高速发展的同时,建筑行业也取得了重大的突破。建筑行业积极响应国家可持续发展的战略目标,不断探索出更多的节能建设方法,并将其广泛的使用在实际建设中。由于建筑行业的飞速发展,诸多绿色建筑工程管理的信息还不够完善,无法为建筑工程管理人员提供可参考信息。国家建筑部门需要完善相关标准制度,对于不够完善的绿色建筑工程管理进行完善,便于施工团队能将其使用在建设施工过程中。此外,国家还需要制定统一的标准,使建筑行业更加规范化,便于材料节能检测结果更加准确。
        但是,当前绿色建筑工程管理存在部分不足,针对这一情况建筑企业需要制定更加完善的体系,从而规范建筑施工人员的行为,并切实贯彻国家的相关建筑要求。

因此,建筑行业需要推进相关绿色建筑工程管理体系,并投入大量的资金管理,充分实行绿色建筑工程管理,从而推动建筑工程管理工作的进展,逐渐扩大绿色建筑工程管理的影响程度。此外,建筑施工人员以及建筑企业需要充分将绿色建筑工程管理理念应用到实际中,通过增加更多的政府策略以及管理理念,减少施工团队消耗的建筑成本,并将绿色施工作为施工的理念支持。
        2.2注重绿色建筑工程管理人才的培养与引进
        绿色建筑工程管理人才是推进绿色建筑工程管理的核心力量。因此,为了在绿色建筑工程的基础上对人才的需求进行管理,必须从高校和社会引进绿色工程管理专家,对引进的管理人才和建设人才的专业水平进行评价。满足绿色建筑工程需求的人才,形成专业技术团队和管理队伍。解决绿色建筑项目管理人员缺乏的问题。首先,我们会制定一个全面的培训方案,以加强员工和公司内部人才绿色建筑的相关知识,特别是技术人员、监督者和管理层的培训,加强培训。通过选择具有更强学习能力的技术人员以及管理者,进行进一步的研究。其次,必须将培训结果添加到绩效评价的内容中,建立完善的激励机制。管理层应更加重视培训,提高工作积极性。
        2.3降低施工现场的污染力度,做好科学的处理工作
        其实,在建筑工程的施工过程中,污染是不可避免的,相关管理人员所能做的就是降低其污染程度,这样才可以完成绿色施工管理的目标。第一,适当控制尘土污染,施工现场的灰尘量非常大,为了降低灰尘对环境的污染,施工过程中最好使用一些清洁性的燃料,同时,还要安排工人做好淋水加湿工作,第二,对泥浆做好控制,泥浆是建筑工程中最不可缺少的物质,泥浆的固结工作看似简单,但是要想做到最好,使其能够对城市容貌的影响极小,也绝不是一件易事。
        2.4加大对施工材料的管理力度
        在建筑工程的施工过程中会用到大量的建筑材料,这一必要的施工环节也是不可避免的,对于建筑企业而言,建筑材料的费用及质量都相当重要。部分建筑企业为了降低材料的成本,选用一些质量较低的原材料也是时有发生的事情,这些材料中所含的污染物是非常多的,比如,人们最熟悉的甲醛就是其中之一。为了实现绿色施工管理理念,相关的管理人员一定要注重材料的选择,不要因为一味降低企业成本,而购入不合格的原材料,这不仅会为企业带来严重的影响,还会造成更多的环境问题。
        2.5促进建筑工程管理科学性的有效提升
        将绿色工程管理理念应用到企业的建筑管理中,不能只重视提升企业的经济效益,还要注重企业的长久发展。因此,企业需要提升规划和管理的科学性,才能有效保障工程管理的进度和效果。在有效提升建筑企业科学管理和规划的同时,针对能够影响建筑企业发展的各项因素,提前制定出科学的管理规划。另外,建筑工程的相关工作人员都需要提升自身的科学管理意识,只有帮助建筑工程人员充分提升应用绿色建筑工程管理的意识,才能在确保建筑工程施工安全和工程管理质量的同时,不断促进建筑工程环保标准的提升,在不断改善和改进建筑施工模式的同时,最终促进建筑工程的环保水平。
        结束语
        建筑施工管理工作对于建筑施工工作而言至关重要,但是在实际发展中管理工作内容较为复杂,以此促使实际管理工作的提升需要经过长时间发展。绿色建筑施工管理是建筑施工管理工作提出的最为先进的理念,这也是未来发展的重要方向。建筑施工管理者需要明确自身的责任和权利,提升工作水平,拓展自我事业,促使绿色建筑施工管理念和方案落实到工作中,提升实际管理能力。
        参考文献:
        [1]熊川岛.浅析绿色建筑施工管理及在建筑施工管理中的应用[J].门窗,2019(3):191~192.
        [2]邓治华.建筑施工管理中的绿色建筑施工管理探究[J].企业导报,2018(18):29.
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