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建筑工程造价超预算的原因分析及控制马玉兰

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第10期作者：马玉兰

[导读] 摘要：在全球经济一体化的背景下，中国建筑业发展迅速。

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        摘要：在全球经济一体化的背景下，中国建筑业发展迅速。建筑项目预算受到多方面的影响和限制，问题越来越多，经常超出项目预算。本文对建设项目的成本和管理措施进行了简要的讨论和分析。
        关键词：建筑工程造价；超预算控制；措施
        引言：在进行建筑工程的过程当中做好造价控制工作至关重要，但是由于企业缺乏对造价控制的意识，造成了成本超预算的现象，造成建筑工程造价超预算的原因是多方面的，因此为了做好造价控制管理工作需要针对超预算的原因采取有效的控制办法和对策。
        1、建筑工程造价的特点分析
        1.1 保证建筑工程项目顺利完工
        管理人员想要进一步的了解项目完工后一共支出的费用，就必须要做好建筑工程项目的造价预算工作，将工程项目造价管理中的薄弱项目进行清楚的了解，使设计尽量可以被尽快确定，这样才可以将建筑工程项目的施工成本降至到最低。
        1.2 为施工单位的经济效益提供良好保障
        做好项目造价管理，在施工单位来说，不但可以使企业内部资金可以得到高效的利用，还可以将资金的流动率有效的提高。
        1.3 减少建筑工程项目造价管理不规范现象的发生
        在建筑工程项目施工的过程中，将造价管理预算的工作做好，不仅可以将后续的造价管理工作提供出良好的依据，还可以使资金浪费的现象有效的改善，可以帮助施工单位有效的规划资金的支出。
        2、建筑工程造价超预算原因分析
        2.1 建筑工程概预算编制不科学
        在对建筑工程实施预算编制工作当中，其中很多工作人员并没有对整个建筑工程的具体状况进行了解和调查，因此这就造成了建筑工程的造价预算编制工作无法全面落实。在建筑工程的造价管理工作当中会存在建筑工程超预算等不良问题，这一问题直接造成了其造价预算数据无法展现出建筑工程的实际经济支出以及真实的收入费用，如果不能实现更加科学合理的对建筑工程的经济预算进行编制，那么会对整个建筑工程的造价预算工作形成不良的影响，无法发挥出造价预算工作的真正效果。
        2.2 工程施工环节造价控制
        工程造价管理水平因为建筑工程施工环节的造价控制不规范导致整体水平有所降低，这样就出现了工程施工成本现象严重的浪费，这在无形中就提高了工程造价的成本。近些年，随着我国的经济不断的提升，我国城市化的步伐也在不断的加快，这样就使土地利用率得到了有效的提升，如今人们住宅质量的要求越来越高，所以导致建筑工程项目的结构越来越复杂，逐渐向高层化的方向发展，这就在一定程度上加大了建筑工程造价控制的难度。
        2.3 施工人员的技能问题
        对于很多工程来说，造价出现超预算的现象和工人的技能水平密不可分，在进行造价预算时，一般都是建立在工人的正常施工水准上，而如果在实际施工当中，工人没法达到该水准，存在很多施工不当的地方，就很可能导致施工的材料成本和人工费的增加，严重时整个施工期也会延长，造成工程造价的大量增加。
        3、造价预算控制对策
        3.1 构建全面预算管理体系
        建筑企业方面应该从全面预算管理的角度，对于相关管理制度进行完善和调整，结合其具体的特点，对于管理体系进行合理的构建。

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企业的管理者应该对于企业的实际发展情况进行充分的了解，并且围绕当前企业所处行业的具体情况，结合其总体发展趋势，制定一套更加科学精准的内部控制体系和目标。企业更加关注营销预算方面的执行，而对于企业内部的资本管理上的重视程度存在很大的不足。针对于此企业，在实际预算管理上也应该从更加全方位的角度，对于不同类别的预算进行充分的分析和思考，从全局的角度出发，实现预算的科学编制，对预算的指标进行合理的分配，确保整体预算管理机制足够科学全面，这样才能实现对全面预算管理工作执行的有效保障和指导。
        3.3 合理选择工程定额，降低建筑工程造价
        当前建筑工程项目的结构比较复杂，施工难度较大，需要使用大量的施工作业材料与设备，所以，为了更好的避免工程造价超预算现象的发生，造价管理人员要密切关注各项材料与设备使用情况，并严格控制各项材料的使用量，减少材料的浪费。对于工程项目管理人员来讲，要准确计算出各项作业材料的具体使用量，并根据建筑工程项目施工进度，制定出完善的材料采购计划，按照该计划进行材料采购，避免出现工程造价超预算现象。
        此外，工程项目造价人员要科学选择工程定额，如果工程定额选择不合理，特别容易出现造价超预算现象。在选择定额的过程当中，造价人员要根据现有建筑工程项目的具体情况，科学选择定额。受外界市场环境的影响，建筑工程造价控制难度不断加大，因此，工程项目管理人员要加大市场环境预测管理力度，密切关注市场环境变化，对各项施工原材料市场价格进行准确的预测，进一步保证建筑工程施工进度，减少工程造价超预算现象的出现。
        对于建筑工程项目管理人员来讲，在工程施工环节，要加大预算控制管理力度，防止造价超预算现象的发生，保证建筑工程项目的有序施工。管理人员还要结合各项材料与设备的使用情况，对既有的管理方法进行改进与创新，减少人力资源的浪费，提高施工材料与设备的利用率。
        3.4加强预算审核
        在建筑工程的造价管理工作当中，其中造价预算审核工作是其中一个非常重要的施工环节。在对建筑工程预算工作实施编制之后，有效增加了工程预算审核阶段工作，通过这种方式可以有效防止工程施工当中产生的不良问题，进而保证了整个工程项目预算工作的精确度。在实际的工程造价管理工作当中，由于整个建筑工程施工项目比较复杂，因此在施工过程中必须要充分结合工程施工当中的重点问题，选择科学合理的审核方式，然后依照实际的施工环境，建立起科学有效的预算管理体制。在预算审核工作当中，重点包含以下几个方面内容：首先，在实际的建筑工程施工当中，由于没有在施工图纸上准确标注出工程施工的具体内容，比如施工设备的安装费用、维护费用以及后续的设备保养费用等，因此需要依照实际的工程开展情况来进行合理的收取；其次，对建筑工程的施工量来进行重点预算和审核，保证整个工程施工造价符合工程施工标准。所以，在对建筑工程进行工程量审核工作当中需要将施工量数据作为重点，严格依照工程施工预算清单来进行计算；最后，在审核施工造价工作当中，需要依照相关预算清单来进行严格的评价，同时需要依照相关规定来对材料的单价进行有效的调整。
        4、结束语
        总之，通过对于建筑工程造价预算的控制对策来进行有效的分析研究，首先要了解将工程造价预算的编制怎样的提高，使工程造价超预算的现象有效的减少，将工程设计的变更有效的控制，这样可以有效的避免在工程造价过程中出现超预算的现象，使工程施工环节造价控制的力度有效的提升，使建筑工程造价有效的降低等等，促使建筑企业走可持续发展的道路。
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