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建筑工程管理的重要性与创新方法思考秦文强

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第10期作者：秦文强

[导读] 摘要：进入新时代以来，由于我国社会的高速发展，带动了建筑行业的进步，与此同时相应产生的各种问题也被激发出来，越来越多的人开始注意到，企业想要更好地解决现有问题科学的管理方式的重要性，这时科学的工程管理方法确实在企业的发展中发挥了重要作用。

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        摘要：进入新时代以来，由于我国社会的高速发展，带动了建筑行业的进步，与此同时相应产生的各种问题也被激发出来，越来越多的人开始注意到，企业想要更好地解决现有问题科学的管理方式的重要性，这时科学的工程管理方法确实在企业的发展中发挥了重要作用。本文主要从建筑工程管理在工程具体实施的重要性，建筑工程中产生的主要问题，从而综合性提出建筑工程管理的创新性方法，使建筑行业向着健康的方向发展。
        关键词：建筑工程；科学管理；重要性；创新方
        引言
        随着社会的发展，我国的建筑工程领域也取得了很大的进步，信息时代的到来，给建筑领域带来了很多的机遇，同时，建筑领域内部发生了很大的变化。作为工程项目开展的根本性工作，工程管理工作面对这样的行业变化情况，也必须要积极的做出革新，在之前的管理基础上，加入现代化元素，实现现代化的工程管理，通过高效的工程管理，来打造合格的建筑工程，实现工程管理工作的创新。下文对此进行简要的阐述。
        1建筑工程管理的重要性
        1.1工程管理对实施的重要性
        想要保住建筑工程所有的质量，应该做好对建筑工程的管理工作，其中有两个方向相对重要：（1）在当今社会科学技术的飞速发展中，有着各种各样的新鲜工艺与材料参与到建筑施工中来，如何有效的使用与应有这些新的工艺和材料，则对建筑工程管理提出了更高的需求，为了使新型的工艺与材料本身的价值得到有效的应用，还要避免对其使用不当而产生不利于施工的影响，要使整个建筑施工的质量达到合理的要求。（2）因为在施工的进展中会相对的繁琐，要求不一样的工人、方法进行完好的配合，这需要工程管理对整体的进展有着全面的合理的安排，由此来保证施工的过程有条不紊地进行，使得施工能相对顺利的展开。所以工程管理相对于施工的意义非常重大。
        1.2可以提升建筑工程企业的规范化管理效率
        现阶段，建筑企业在日常管理期间存在较多的不足，使得整个建筑工程的管理缺乏一定的秩序性。从材料及工艺控制的角度，未能严格按照工程建设的主旨要求，重视材料检测与新工艺的应用，使得材料品质与工艺应用的标准化程度未能得到更好的保证，不仅造成的材料及能源大量浪费的现象，同时也影响了整个工程的建设品质。与此同时，建筑行业的规模化建设已经成为当前社会的必然趋势，建筑工程的建设工艺及工序也在日益增多，使得多工种交叉作业现象日益严重，如果不能将工艺进行合理的衔接，势必会对整个工程建设的主体功能造成一定的损害。加强建筑工程企业规范化管理的力度，能够使各工种之间的作业有序地进行衔接，使整体作业的科学协作得到更加合理化，使工程建设品质控制的环节更加规范，保证整个工程的建设工作合理有序地开展。
        1.3对用户的个人安全以及财产安全有着重要作用
        建筑工程管理的重点就是品质管理，建筑工程项目的总体施工品质是建筑行业的关键，建筑产品的品质效果会直接影响用户的个人安全与财产安全。因此，应该严加要求施工人员，定期对施工人员进行安全教育培训，以提升施工人员的个人素质，增强环境保护意识，以保证施工文明，保护四周环境，不出现工程污染。
        2建筑工程建设期间管理工作开展的创新方法
        2.1管理组织结构的创新
        对于企业管理者来说在发现问题的同时，应及时剔除不好的因素，并对原有的组织结构进行改善和创新。设立责任监督制和职责逐级落实制，将具体的任务分化到各个部门并赋予他们权利和责任，避免领导专制的现象，使各部门都能发挥其自身的作用，权利与责任并行奖惩同在，使得分工明确，管理有序。

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        2.2创新管理手段
        现阶段，我国已经进入到了信息时代，建筑工程管理工作也要顺应时代发展的趋势，积极的引入各种先进的技术，利用技术来实现管理手段的创新，达到提升管理效果的目的。管理人员要积极的发挥出信息技术的作用，利用信息技术，实现对市场的掌控，可以掌握市场的一手信息，这样可以有效的降低企业在工程项目中的资金投入，同时，利用信息技术，可以实现对工程项目施工现场更加全面的把控，可以及时地发现施工中存在的问题，从而提升了质量管理的效果。另外，管理人员要把BIM技术引入到管理工作中，利用BIM技术，来协助管理，可以有效的替身工程管理的效果。BIM技术具有非常先进的功能，它可以对工程项目进行模拟和推演，管理人员根据推演的结果，可以制定出一个更加完善的施工方案，各种施工技术可以得到有效的落实，对于提升工程项目的品质、提升工程项目的施工速度都有非常明显的帮助。
        2.3创新管理理念
        建筑工程管理是建筑行业的工作中心，在建筑工程中，要想提高工作质量和管理质量，建筑工程的管理者应该注意创新管理理念。在创新理念的过程中，首先，管理者们应该改变曾经的用人理念，改变轻视能力重视学历的传统想法，在工程管理中应该注重管理者的综合素养和职业素养。而且应聘者在工作中应该认同企业文化，与用人单位有着共同的理念，对企业的价值观有共同的认知。其次，转变过往的重学历管理和重资历管理的用人概念，企业应该紧跟新时代的脚步，在应聘中应该重视应聘者个人的工作能力，为工程管理寻找更好的管理者。再次，在管理的创新理念中，从业人员对传统手艺比较认可，但是在时代的快速发展中，传统的操作方法已经很难满足行业的需求，管理者就应该在工作中引进各种新型技术手段，让操作者在工作中慢慢适应技术为大家带来的便利，从而适应新时代的工作模式。最后，新时期的管理者应该善于总结工作中的不足，更要认识到传统管理中存在的弊端，在今后的管理工作中要善于避开不好的管理理念，有效提高自身的管理水平，为适应今后的工程管理和持续发展奠定良好的基础。
        2.4应用信息化进行管理
        因为现在建筑工程管理中所包含的原因有很多，例如；不一样的建筑材料，不同的施工设备和不同的施工人员等，信息的繁琐性给建筑工程管理引来了一些不必要的麻烦。如果不能合理的对其信息做出处理，将会致使建筑工程管理的进度及水准下滑，还有可能带来损失，更加阻碍了建筑工程的有效的发展。所以，应将信息化管理的方案应用到工程管理中回来，使得信息化管理运行，经由信息化的平台将所需要的信息进行整理和筛检，为建筑工程管理打下坚实的基础，从而达到有效的提高整体的建筑工程管理。并在其信息化的处理方案中，工程管理人员可以根据平台所提供的资料，进行对购买材料，招聘适用性人才及其他重要方案，使得其工程管理更加优异。
        结语
        总而言之，在最近几年中我国建筑行业进步速度异常快，建筑行业的总体管理水平也在提升。然而，由于我国有些建筑企业的管理水平仍然停留在滞后的阶段，严重妨碍了建筑行业的稳定发展，所以建筑行业也应该持续地增强管理改革与创新，以提高我国建筑行业的总体管理水平。鉴于此，上文对建筑工程管理的重要性以及建筑工程管理的创新方法进行了较为详细的分析，期望能够为我国建筑工程管理工作带来一些参考。
        参考文献：
        [1]唐钧.创新思维在建筑工程管理中的应用思考[J].住宅与房地产，2018（34）：106.
        [2]葛经纬，张鹏.建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].现代物业（中旬刊），2019（1）：146.
        [3]王巍.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].住宅与房地产，2018（24）：40.
        [4]张鑫.建筑工程管理中创新模式的应用及发展探析[J].城市建设理论研究（电子版），2018（31）：26.