基于建筑安装工程造价的影响因素及控制策略分析

发表时间:2020/8/12   来源:《工程管理前沿》2020年6卷第11期   作者:王兰奇
[导读] 我国建筑行业的快速发展带动我国其它行业发展迅速,为我国经济建设贡献力量。
        摘要:我国建筑行业的快速发展带动我国其它行业发展迅速,为我国经济建设贡献力量。在建筑安装工程中,成本控制和管理一直是建设单位关注的问题。成本控制与管理作为建筑安装工程的核心工作之一,贯穿于建筑安装工程的始终,在建筑安装工程中发挥着决定性的作用。
        关键词:建筑安装工程造价;影响因素;控制策略
        引言
        我国整体经济建设的快速发展使我国快速进入现代化科学技术发展阶段。建筑造价控制是建设施工之前的重要环节,在造价控制中安装工程造价控制最容易被忽略。实际上,做好建筑安装工程造价控制有助于建筑施工更加顺利地展开。但由于安装工程涉及多方面内容、对专业技术需求高,使得安装工程造价控制难度较大。做好这一环节的控制影响着整体造价控制情况,是建筑工程施工中必须考虑的因素。
        1建筑安装工程的特点
        1.涉及方面广泛,安装工程看似由简单的拼接组装完成,但实际包括众多环节,小到一只螺丝钉,大到一个阀门,即便是形态相似,但在材料和种类方面也有所不同。正是由于安装工程涉及方面广泛,使得安装工程造价控制并不是一件易事,也因为材料、种类的繁多,使得安装工程造价控制工作难度更大。2.材料更新换代速度快,建筑工程建设需要依赖科学技术的运用,然而在时代和社会发展浪潮中,科学技术发展速度较快,使得建筑安装工程中所用的材料和设备更新换代速度较快。在这一情况下,工程材料与的设备更换工作开展难度会加大,工程被替代速度也会随之加快,不仅不利于造价控制,而且不利于建筑建设顺利进行。3.容易受其它工程影响,建筑工程各个环节之间存在内在联系,任何一个环节的失误都有可能影响整体效果。安装工程与装饰工程、建设工程等环节之间是“牵一发而动全身”的关系,其它任何一个环节都会对安装工程产生影响,从而进一步影响安装工程造价控制情况与效果。
        2建筑安装工程造价的影响因素
        1.设计阶段,虽然设计费用在项目成本管理中占比很小,基本可以忽略不计,但一个项目的成败,主要取决于设计阶段,一个好的设计,将影响整个项目的经济效益。而我国现阶段很多设计企业,甚至设计人员,不是过于冒进,就是过于保守,或者设计人员基础知识不扎实,导致设计漏项,或者各专业没能很好地配合,导致项目建设中出现大量设计变更,甚至出现楼梯口与路都不一致的问题;有的是专业或者不同设计院之间没有沟通,导致接口不一致。比如,供电公司的供电电缆与用户电缆选型不一致,甚至配电房到用户之间电缆漏项等;又比如,一栋住宅楼的雨污排水与公共排污管网中间断口,等等。2.招标阶段,招标阶段是一个项目实施阶段的重要一环,能否选择合适的专业的施工企业,将决定项目的经济效益。现阶段,我国还处于“熟人”“人情”“关系”等阶段,项目管理者们青睐于“熟人”“人情”等;招标阶段或多或少存在着弄虚作假、营私舞弊等弊端;又或者,招标人员招标文件编制不合理,规避潜在投标人;甚至投标人相互串标、围标、陪标等。3.竣工结算阶段,竣工结算阶段是项目的初步结束阶段。施工单位报送结算申请书时,采用高套定额,虚报重报工程量,虚高设备材料价格,甚至不是自己施工的具体工程都用来进行计量计价。尤其设备材料价格,虽然采用信息价,施工单位将采用信息价格较高者作为计价依据。由于现阶段新材料、新技术发展较快,相应的计价定额不完善,因此施工有更多渠道进行增加报价。另外,监理单位或者建设单位相关管理人员“拿好处”,签大量的虚拟的签证单等等。
        3控制策略
        3.1适当利用信息化技术
        科学技术的发展与利用为各行各业注入了新活力,在安装工程中投入信息化技术可丰富安装工程技术和形式,有助于对各项工作展开具体控制和管理。首先,信息化技术可以将全国安装工程相关情况以及资料总结,实现信息资源的共享,为具体开展安装工程造价控制提供参考依据。除此之外,信息化技术也是企业实现安装工程创新的一种可行方式,有助于增进企业市场竞争力。

安装工程涉及众多环节,信息化技术有利于对各个环节进行分析,确保每个环节顺利进行,将造价控制工作贯彻在各个安装工程环节之中。由此可见,为提高安装工程造价控制效率,恰当将信息化技术应用于安装工程工作之中不失为一种有效的方式。
        3.2设计阶段
        引用竞争机制,采用奖惩政策,采取多渠道选取设计队伍,优选并组建一个完善固定的设计团队;对拥有设计团队的建设单位,就需要增加培训,强化设计人员的专业技术知识,采用竞赛,对表现优秀的设计人员进行奖励。对招标方式选取设计单位的建设单位,需要采用竞标制;以设计+预算作为奖惩标准,低于预算怎么奖励,高于预算怎么惩处。
        3.3提高安装工程造价预算标准
        加强建筑安装工程造价控制应从提高安装工作造价预算标准出发,做好对施工前各个环节的控制欲估计,为开展安装工程提供参考。做好预算工作,从一定程度上能促进各个环节的协调,在有限的范围内最大程度的开发利用资金,提高资金利用率和安装工程效果。通过做好预算管理工作,可以有效减少安装工程中临时增加的成本支出,更好地控制造价成本。另外,施工前的预算工作应该坚持从实际出发的原则,在合理、科学的范围内安排预算,有利于规避造价膨胀风险。与此同时,还行设置好针对特殊情况的应对策略,并结合实际情况进行调整。将预算标准合理化、提升预算标准有利于从源头做好安装工程造价控制工作,是工作要点和关键所在。
        3.4施工阶段
        施工阶段是建筑安装工程造价成本控制管理的核心,及时做好工程计量(设备材料规格型号是否与图纸一致等),审查具体施工方案、吊装方案,记录现场变更及签证的准确计量(预埋线管规格型号、电线、电缆、给水、排水管、风机、风管规格型号材质是否与图纸一致等),做好合同变更管理,加强项目施工组织管理,杜绝不合格材料的进入,及时做好进场设备材料检测,严格把控材料限额用量;建立合同台账。
        3.5施工过程合理规划、高效管理
        在实际施工期间,需要注重对施工材料、施工设备和施工人员的科学管理和控制。在建筑材料的选择上,我们可以根据工程质量考虑经济节约的建筑原材料,这可以大大降低材料的成本。建立材料出入库管理制度,由专职库管人员管理材料的领用,根据施工图预算的量合理领用,避免施工过程中的材料浪费。对于大型机械设备,应当进行定期的检修和维护,保证工作有序推进。同时,在招聘技术人员时,应尽量招聘高素质、持有证书的技术人员,针对一些特殊工种,需要相关人员持有专业操作证书。合理有效地管理和分配施工人员,以确保施工人员能够在各自的职能岗位上合理高效工作。建立定期培训制度,要定期安排对项目管理人员及施工人员进行技术培训,以保证施工的效率和质量。同时要不断开展安全教育,安全是工程施工的重中之重,只有项目的安全工作得到保证,项目风险才能降到最低,收益才能得到保证。
        结语
        建筑业的蓬勃发展也让施工过程中的各种矛盾日益突出,特别是在工程造价的控制和管理方面,建设单位应高度重视这一问题,建立健全项目的全过程成本管理,在设计、采购、施工、结算等阶段都应当采取合理手段控制成本,提高项目收益。
        参考文献
        [1]朱柳华.建筑安装工程造价控制管理的分析[J].建筑与装饰,2016(10):132.
        [2]王永刚.建筑安装工程造价预算控制要点及其把握[J].山西建筑,2018(8):216.
        [3]叶昆吉.建筑安装工程造价的影响因素及控制策略探析[J].居业,2019(12):163.
        [4]谢红燕.建筑安装工程造价的主要影响因素及控制策略[J].中国集体经济,2014(33):31-32.
       
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: