摘要：公路是国家交通建设的重要设施之一，其质量事关重大，相关单位必须在施工中严防出现质量问题。公路工程作为我国交通运输体系中最为重要的组成部分，其建设进度与建设质量不仅关系到我国基础建设的实施，还关系到经济社会的发展与人民的生命财产安全。本文对通过分析我国公路工程的现状，寻找相应的解决对策，努力提高我国公路工程质量管理的水平，为我国人民建设出高质量的公路工程，为促进经济社会发展奠定坚实的基础。
关键词：公路工程；质量管理；技术研究
1 我国公路工程质量管理现状
我国地域辽阔、地势复杂，传统的人工行走需要浪费大量的时间，才能实现地域之间的沟通，为了方便人们之间的沟通，促进经济的发展，开始在广阔的土地上大力建设公路工程。随着经济发展与科学技术水平不断提高，公路工程施工的技术与设备越来越先进，交通体系的建设越来越完善，遍布我国每个角落，大大提高了出行效率与运输效率。现阶段，我国基础设施方面的建设正处于高速发展的井喷时期，由于之前发生众多的交通事故，所以人们越来越重视公路工程的质量，对公路工程建设质量的要求越来越高。在公路工程管理中，质量管理占据的比重最大，是整个管理体系的核心，也是公路工程管理的终极目标。标准的公路工程建设是有科学和合理的施工方案、先进的施工技术、规范的管理制度与健全的体制做支撑，并充分利用工程生命周期进行管理，才能够建设出符合标准的高质量公路。而在整个生命周期当中，最为重要的就是公路工程的质量管理，因为其质量将直接影响到后期的使用状况。
2 加强公路工程施工质量管理的重要性
施工质量管理是组成公路工程管理的重要部分，不但有助于全面了解施工现场的情况，还能预防施工环节出现质量问题，显著降低施工单位因处理质量事故产生的成本，促进施工质量管理的不断改革与优化。与此同时，施工质量能反应公路工程施工管理与生产的水平，在一定程度上代表施工单位具备的资质，且对施工单位来说，加强施工质量管理的终极目标就是提高施工水平，通过准确把控各个施工环节，更好地确保公路工程质量。此外，通过加强施工质量管理改革，施工单位能密切监督并控制施工状况，对施工涉及的设计、材料、施工等质量实施标准化管控，有利于塑造施工单位的良好形象，提高经济效益。加强施工质量管理不仅有助于施工单位预防发生施工质量事故，还能有效节约建设成本，节约资金，显著提高经济效益 。所以施工质量的优劣体现着施工单位的市场竞争力，加强施工质量管理改革至关重要。
3 路工程质量管理问题的研究
3.1 项目设计问题研究
设计是开展公路工程建设的第一步，如果整个公路工程没有设计做支撑，施工中将会面临很大难题，有可能会发生不可逆的事故，所以需要聘请专业的公路工程设计师，为本次公路工程设计出科学、合理、符合国家标准的施工方案。但是，在实际质量管理的过程中，由于质量管理部门工作繁多，设计范围广泛，往往会忽略一些细节，或者因为设计师自身水平有限，导致没能发现设计中存在的问题，从而出现一些设计质量问题，导致施工质量不达标。
3.2 工程质量问题的研究
近几年来，我国发生的公路工程安全事故较多，大多数因素都是承包方因低价竞标、偷工减料，导致公路工程施工未能达到我国的标准，从而引发了质量问题。工程质量问题除了低价竞标之外，还存在着分层承包的现象，建设单位将整个工程分为多个小项目，分别承包给不同的施工方。这种分层承包的事情较多，质量管理部门难以看管，施工方之间的衔接存在漏洞，各个隐蔽工程以次充好，再加上质量管理部门缺乏专业管理人员，对施工方的监察力度不足、监管不到位，这就为整个工程的质量管理埋下安全隐患，一旦发生事故，将直接影响到人的生命安全。
4 加强公路工程质量管理的措施
4.1 规范质量管理程序
根据我国公路工程实际施工的状况，结合当地实际情况，多方面、多角度考虑监管主体，从而制定出合理、科学、规范的治理管理程序。公路工程质量管理部门在实施管理的过程中，应该在企业内部设置专门并专业的质量管理部门进行质量管理工作，以公路工程项目经理与技术管理者为管理核心，组建一支专业的质量管理队伍。从企业领导层开始入手，逐级下降，管理全面，实施到位。以质量管理机构为企业的核心，组织质量管理部门中的小组、监测中心对本次工程涉及到的所有工序进行质量监测与监控，从而将质量管理落到实处。
4.2 质量管理措施
公路工程本身就是一项复杂而繁琐的项目，为了更好地实施质量管理工作，发挥质量管理的真实作用，需要实施多管齐下，从不同的角度与方向去加强质量管理工作。公路项目多而复杂，在交接工序时，需要重点监督其质量，严格把控上个工序的施工质量，全面完成工序的交接任务。然后，在施工中，对于关键的施工点必须要进行签字确认，隐蔽工程需要重点监管，如果发现问题，及时停工，从新施工，达标后进行下一道工序。最后，完成项目后需要进行监测，通过监理方的评估，并且对现场进行保护，从而完成施工。严格把控公路工程的施工工序。在公路工程质量管理过程中，施工工序的管理非常关键，特别是大型的工程项目。
4.3 加强施工质量管理技术改革
施工单位要积极成立科技攻关小组，增进和设计单位、科研院所等的联系，优化施工技术方案，成立专项资金，引进保证施工质量的新工艺、新技术与新材料 ；从单位内部抽调技术过硬、业务素质高、具有丰富公路施工经验的技术人员参与公路工程施工，同时调配单位的精良机械与设备，更好地服务于工程施工；定期组织全体施工人员接受质量教育与培训，树立牢固的质量第一理念，在施工环节遵守谁施工谁负责的基本原则，健全内部承包责任制，实行质量奖惩，把个人效益和施工质量挂钩；严格落实三检制度，即交接施工工序时班组之间必须进行交接检查，如果上一道工序质量不合格，不得进入下一道工序，当班组自行检查质量之后才能接受专门的质量检查，并填写质量检查评定表，待各项工程施工质量检查完全合格之后再由监理工程师检查，签字确认后才能开展下一道工序施工作业，如果有问题必须立即根据监理人员和设计人员的意见组织整改；配齐施工质量检验、试验设备，做好对公路工程施工原材料的检查与试验，落实砂浆监测等工作，保证质量达标，尤其要对关键施工工序、施工工艺采取技术人员跟班作业策略，指导并监督施工质量管理，同时坚持落实复查制度，做好施工质量控制。
4.4 积极建立质量管理信息系统
社会在不断进步，科技在不断发展，公路工程施工质量管理也应加快改革步伐，积极引入计算机与互联网技术完善建立质量管理信息系统，有机结合施工质量管理和网络，利用计算机整理数据并输出，提高工作效率。在网络信息时代，传统的施工质量管理模式不再适应发展实际，且工程施工设计范围很大，利用计算机网络系统建立质量管理信息系统，能有效解决施工环节的质量问题，提高数据准确性。
5 结语
随着公路交通事业的蓬勃发展，公路工程施工质量管理势必会越来越受到重视。在实践中，相关单位务必要充分认识加强施工质量管理的重要性，尤其是施工单位及施工人员应重视改革施工质量管理技术，严格控制薄弱环节的质量，并积极建立质量管理信息系统，因此，需要加强对公路工程的质量进行管理，采用合理的措施，提升公路工程的施工质量，为我国人民提供良好、安全的出行环境。
参考文献：
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