摘 要：随着我国社会经济的不断发展，电力行业成为整个经济发展的支柱性产业，因此，电力企业的健康稳定发展成为社会和行业内共 同关注的问题。在企业发展中，加强安全生产管理尤为重要。电力企业的安全生产管理工作具有一定的复杂性，是一项系统性较强的工作，对 整个电力企业的影响范围较广，每一个环节都与安全隐患息息相关，稍有不慎，就会酿成重大的安全事故，造成人员伤亡及直接的经济损失。 因此，加强其安全生产管理工作，提高安全管理水平至关重要。本文对电力企业安全生产管理中存在的问题进行分析，探讨加强安全生产管理 的具体方法措施，力求为电力企业的发展提供有效的参考。
关键词：电力企业； 安全生产管理； 对策
1、电力企业安全生产管理应遵循的原则
1.1 重奖重罚原则
正激励和负激励对树立职工尊重、遵守安全规则的观念， 从而建立企业安全文化，具有巨大促进作用。对发现不安全 隐患、纠正违章、加强管理的安全生产的优秀员工及时予以 表彰奖励；而对发生事故的单位的领导和个人，给予批评教 育，让有关责任人员在分析会上说清楚，给予经济处罚甚至 予以处分。采用这种鲜明的正负激励手段，可以使职工在这 种企业倡导的企业安全文化氛围中不断强化安全的观念。
1.2 三不放过原则
每件事故的发生都有原因，事故发生并不可怕，可怕的 是事故发生后的麻木不仁或稀里糊涂。对待每一件事故，那 怕是一件很小的事故，都必须坚持三不放过的原则，弄清过 程中的每一细节和最终导致事故的原因，带着放大镜来看待 事故的过程、细节和结果，并认真落实责任，客观科学地制 定防止事故的措施。
1.3 责任追究原则
发生事故认真追究，以责论处，是安全管理的重要原则。 这一点不可动摇。对责任人的处罚是负激励，目的是让责任 人充分诚恳地认识自身的错误，前车之覆，后车之鉴。在教 育处罚责任人的同时，更重要的是要教育全体员工。在责任 追究时，应注意区别主观和客观因素，少讲客观、多讲主观。 若老是强调客观则责任追究就会流于形式。
2、电力企业安全生产管理中存在的问题
1.电力企业从业者的安全生产及安全管理意识不强。近年来，国 家重视提高电力行业从业人员的安全管理意识，逐步制定了严格的规 章制度，确保电力的安全生产，但是依然存在安全生产事故发生的情 况。其主要原因是一些电力企业的安全生产管理意识淡薄，员工在实 际的操作中没有足够的安全意识，不按照规章制度操作。工作人员对 规章制度执行力不够，存在侥幸心理，随意简化工作程序，埋下安全 生产的巨大隐患。
2.缺乏安全生产的有效监督。电力企业的安全生产管理工作不仅 要对每一个企业的安全生产制度进行完善，最重要的是要用较为完善 的安全生产监督机制来有效监督整个生产过程中，将一些安全隐患 消除在萌芽状态。国外的电力企业拥有完善的安全生产管理监督机 制，整个电力企业的日常生产每时每刻都在监督中进行，另外，其监 督还受到法律的保护。然而，我国电力企业目前对安全生产管理工作 的监督机制尚未完善，缺乏有效的额监督机制，没有详细的监督规章 制度，社会监督也处于空白，种种因素都会导致安全生产中事故的频 发。
3.企业生产设备落后，与国外生产设备存在较大差距。电力企业 的生产特点决定了安全事故的发生与其设备的机械化程度相关。世界 发达国家的电力企业生产基本实现了全面的自动化操作，避免了人为 操作带来的安全隐患。在我国，电力行业整体的自动化水平与发达国 家存在一定的差距，人工操作增加了安全生产的事故发生率。因此， 机械化程度不高也成为电力企业安全生产的隐患之一。
4.工作人员的专业素质不够。
电力企业的工作人员必须具备较高 的专业素质才能胜任相关工作，需要其掌握专业的电力生产专业知 识，还要具备良好的安全素质。国外电力企业的工作人员必须通过技 能考核才能进入企业工作，对其素质的要求极高。但是，在我国电力 企业的日常工作中，为了降低成本，一些生产环节依然雇佣普通的民 工，增加了安全事故的发生几率，使得一些事故难以避免。
3、电力企业应采取的应对措施
、.1规范管理制度，实施标准化生产
电力安全管理是否合格将直接成为电力企业的综合性标准，因此就需要做好全面的电力企业管理工作，必须要严格的对企业内部安全管制度进行规范。做好企业内外部的有效结合，有效地促进电力企业生产安全管理工作的各项有效因素加以整合，以此来为电力企业的安全生产提供相应的条件。同时应当严格的规范各项制度，谨记电力安全的中心程度。企业方面的领导也必须要采取相应的积极措施，以此来做好相应的防范工作，这样电力企业的安全管理才能实现标准化。
3.2系统设计，全面抓好安全管理工作
电力安全生产是个综合指标，必须全方位、全过程、全系统管理，方可受到预期效果。首先，全方位安全生产管理，必须是企业外部和内部相结合；党政工相结合；行政、法律、技术、经济等手段相结合，调动一切可以调动的积极因素，创造良好的电力安全生产环境。其次，全过程安全生产管理，必须实行“规划、设计、制造、施工、运行”等环节，均要严格规范，以电力安全为主线，明确安全职责，做到未雨绸缪。再次，全系统电力安全生产管理，对电力部门尤为重要。发供用当中一个环节出问题，都会影响整个系统的安全。
3.3加大对相关生产人员的培训教育力度
关于加强一线班组少数民族职工国语水平，保证安全生产规章制度在少数民族职工间推广应用，确保一线班组的少数民族职工按照安全生产规程开展工作。可以说，对于电力安全生产而言，整体的管理工作开展质量，很大程度上是有赖于操作负责人员的职业技能及素养。因此电力企业应该对这一问题给予足够的重视，要结合工作的实际开展情况及需求，制定专业性能较强的人员负责电力工程安全生产的管理工作，同时要设置合理的培训教育课程，安排管理者参加，全面的提升负责人员的职业技能及素养。
3.4加强企业安全管理工作中的奖惩机制
在电力企业安全生产的管理工作中，应该建立和完善合理的奖惩机制，提高企业员工对于安全管理工作中的认识，对管理工作中有突出表现或是立功人员，通过精神和物质的方式予以奖励，提高其荣誉感，增强其责任心，对于在安全管理工作中疏忽大意，违反安全生产制度和操作规程的员工，需要进行通报批评和物质处罚相结合的处理方式，加强其对于安全管理工作重要性认识。通过规范的奖惩制度，调动起员工的积极性，从而为企业的安全管理工作的顺利展开打下良好的基础。预防和杜绝安全责任事故的发生。
3.5坚持和完善现行的安全管理模式
为适合我国电力发展的基本国情，满足电力生产基本安全要求，通过几代电力职工的不懈努力，创造和形成了适合我国国情的电力安全管理模式，如“二票三制”，“二措”计划、“春秋两季安全大检查”等等。这些符合我国国情，被实践证明行之有效的安全技术和管理手段，是目前我国电力安全管理工作的基础，是电力生产稳定可靠的保证，因此，必须坚持不懈地执行。
窗体底端
综上所述，经济的发展，社会的进步，人们对于电力的 需求开始越来越大，因此电力行业的发展开始变得异常迅速。 在这种发展形势下，电力生产一旦出现问题就必然会对人们 的日常生活和工作产生严重的影响。所以可以说是电力生产 的安全直接关系到社会发展的稳定和人们的切实利益，与社 会经济的发展具有着最直接的联系。同时电力生产安全也是 电力生产方面的必然性要求。
参考文献
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