变电设备差异化巡视优化策略探析

发表时间:2020/8/10   来源:《中国电业》2020年3月第8期   作者:冯涛
[导读] 变电设备巡视人员的工作能力主要受两方面因素的影响,其一自身的工作态度,其二是具有的专业技术能力。
        摘要:近年来我国电网负荷和电网规模逐渐增加,另一方面电网工作人员的减员增效工作,也提升了变电设备巡视的工作要求,传统的变电站巡视方法造成了一定的人力和资源的浪费,因地制宜的采用差异化的变电设备巡视方法,能够在不大幅提升工作人员负荷的情况下,及时的发现和清除变电设备存在的故障和缺陷,保证用电安全。
        关键词:变电设备;差异化巡视;工作制度

1 变电设备巡视管理现状分析
        1.1 变电设备巡视人员素质有待提升
        变电设备巡视人员的工作能力主要受两方面因素的影响,其一自身的工作态度,其二是具有的专业技术能力。具体来看巡视人员态度工作态度不端正,是影响很多边远地区变电站工作人员巡视质量的一大因素,部分变电站工作人员对于该部分工作的重视程度和认识程度不足,在具体工作中勇于担当的精神不够简单的将巡视工作理解为走一个过场的记录者工作,忽视设备运行中出现的问题。另一方面,部分巡视人员专业技术水平有待提升,虽然近年电网公司着重提升了巡视人员的综合素质,但仍有部分地区的变电站工作人员缺乏专业的技术培训,工作理念和技术水平更新速度较慢,导致设备的异常不能及时发现并进行反馈。
        1.2 变电设备巡视管理有待提升
        笔者结合大量的资料分析和自身的工作经验,认为变电设备的巡视管理主要存在以下三方面的问题,其一,科学的巡视工作制度并没有得到落实,调研发现部分变电设备的巡视工作并不具备实际的效力,也并没有起到真正的监督作用,在实际工作中巡视时间低,巡视频率不够,设备检修不深入的问题时有发生。其二,巡视范围和巡视的路线不够明确,变电设备巡视管理工作制定者和具体工作人员两方面,巡视管理的范围和巡视路线在制定之初就没有进行深入的调研,同时具体的工作人员在巡视过程中经常会遗漏应进行巡视的设备,或者是巡视路线不够科学,导致其增加了日常的工作量。其三,巡视方法不够科学,变电设备通常具有较大的体积,在巡视过程中应检测的也较多,如果没有进行科学的规划,都会导致巡视时间超长,另一方面,巡视重点不够突出也会导致对于重点的设备缺少深入的排查。
2 变电设备实施差异化巡视的策略
        2.1交接班巡视
        2.1.1可视化交接班
        实行规范化与制度化的变电设备巡防交接程序,交接工作实施过程中有摄像头进行全程监控,交接工作的整个过程受到严密控制与监督。
        (1)交接程度制度化:交接程序形成制度进行明文规定,通过公开展示进行制度普及与宣传,变电设备的巡防工作依据公开列示的制度规定有序执行;交接程序具体清晰、重点内容明确容易辨识。
        (2)交接工作可视化:利用摄像头对交接工作进行实时监控,交接流程有全程视频监督与记录,值班长通过规定程序向接班人员进行交接,交接工作中双方对话与视频都进行监督记录。
        (3)交接班流程明确化:值班长依据程序进行交接工作,明确巡视工作具体细则,对接班人员进行必要的变电设备巡视工作交接情况的阐述与相关问题的说明。
        2.1.2执行交接班巡视
        交接双方按照制度规定,携带必要的工具,由交接双方正值、副值分区交叉实施变电设备的巡视工作,值班长在主控室通过监视屏幕对交接情况按照制度规定进行监督与控制。
        (1)观察设备运行情况:对运行中状态不正常的设备进行及时地发现,找出存在异常状况的变电设备,按照缺陷类型与设备资料进行及时的纪录与上报。对于处在现场施工状态的设备,按照设备使用规则检查是否存在重载与不当使用的情况,发现问题及时纪录并上报。


        (2)核实检查内容:交接过程中双方负责人员对“两票”与各项数据记录实施核实,就计划工作的进展问题进行检验并纪录。通过交接充分核实各项工作的实施情况。
        2.2值班巡视
        交接工作实施后,值班长安排负责人员,依照变电设备管理规定与工作需要,制定当值巡视工作内容,同时明确特殊巡视工作任务细则,依照站长要求制定巡视工作计划。
        (1)特殊巡视的动态性:值班长根据变电设备实际情况,并根据环境因素与任务需要制定特殊巡视目标与工作细则,并明确巡视工作要点。
        (2)巡视工作的灵活性:全面巡视根据站长对于设备的管理工作计划先期制定并依照计划进行开展,如果发生全面巡视跟现场工作存在矛盾的情况,应在现实情况需要基础上对巡视工作进行灵活设置,通过调整保证巡视任务的有效实现。
        2.3编制巡视工作月度汇总表
        负责人员完成巡视工作后要,对巡视情况进行记录,发现问题要立即向值班长进行反映。巡视结果要实施记录,设备情况要填写工作月度汇总表。
        (1)对设备问题的纪录:如果发现变电设备存在问题而可以解决时,应立即解决并纪录问题处理情况。
        (2)形成闭环管理:就发现但无法解决的问题,要通过站长立即进行上报,并就问题形成闭环管理。
2.4 强化流程,推行巡视标准化作业指导书制度
    推进国网公司现场标准化作业工作,加强现场标准化作业的管理,依据国网公司《变电站设备巡视标准化作业指导书(范本)》规定要求,结合当地变电设备运行特点,编制并实施设备巡视标准化作业指导书(卡),变电运维人员应严格按照标准化巡视作业指导书开展设备巡视,巡视项目和巡视标准按照经审定的标准化巡视作业指导书执行。在编制执行变电站设备巡视标准化作业指导书(下称巡视指导书(卡))过程中,需注意如下几点:(1)以往使用的巡视卡的内容较笼统,运维人员在巡视时很容易遗漏,巡视不全面,为避免这种情况,必须推行《变电站设备巡视标准化作业指导书(卡)》管理措施。(2)巡视指导书(卡)主要包括巡视周期、巡视前准备、巡视路线图、巡视卡、缺陷及异常记录、巡视签名记录和指导书执行情况评估等内容,其中巡视卡的内容包括设备名称、序号栏、巡视内容、巡视标准、签注栏等。设备巡视排序沿巡视路线图编制,一次设备按设备间隔编写,如断路器→电流互感器→隔离开关→电压互感器→避雷器→母线;二次设备(控制室)按屏编写,如直流屏→中央信号屏→保护屏等。序号栏对应每个设备巡视项目的顺序号。巡视内容对应每台设备的具体巡视项目,如断路器的标识牌、位置指示器、表计、绝缘套管、机构箱、端子箱、基础等。巡视标准是每个巡视项目检查和评判的依据,如断路器分、合闸位置指示器与实际运行方式相符,SF6气体压力表实际数值,充油设备的油位、油色等。签注栏首行内写明巡视时间,分行记录每个项目的巡视结果,分为“√”和记录设备的实际位置或数据2种情况。(3)变电运维人员对变电站内的设备巡视检查时,当发现缺陷及异常,根据“巡视标准化作业指导书”的内容填写缺陷及异常记录,按照缺陷处理流程处理并向上级主管部门汇报。巡视指导书(卡)是按设备实际运行特点来判断运行情况,改变了以前由运维人员根据运行经验进行判断的常态。
3 结语
    变电设备差异化的巡视,目的是为了解决传统电力设备巡视中存在的粗放型管理模式,提升变电设备管理的水平,差异化的形式能够针对不同设备的不同工作状况,因地制宜的制定巡视方法,同时应用动态管理手段,最大程度上保证了变电设备的正常运行。通过使用这种方法能够降低设备巡视人员的工作量,保证或骑车巡视工作的质量,与我国电网的健康运行具有重要意义。本文通过对于变电设备巡视管理的现状分析,针对其存在的突出问题,提出了差异化形式优化的策略,对于该行业的工作人员具有重要的研究意义。
参考文献:
[1] 詹文才,周丽雅,王相南.500kV变电站差异化巡视管理模式探讨[J].华东科技:学术版,2012(11):252-253.
[2] 叶杰宏,芦兴.变电设备差异化运维策略的研究与应用[J].电力与能源,2015(6):775-778.
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