摘要：伴随着经济全球化的快速发展，市场经济下各行各业的压力都不断增加，特别是智能时代的到来，为我国传统的行业带来了新的挑战，我国的电力企业在新时代也逐渐开始探索新的管理模式，逐渐升级内部流程与管理规定，考虑以结果和质量为导向，实现管理目标。
关键词：电力企业；党建； 管理；培训
引言：当下随着我国经济发展供给侧改革的推进，我国电力企业在发展过程中也面临一定的机遇和挑战。基层党建工作是电力企业思想政治建设的基本形式，目前我国电力企业中普遍存在着基层党建模式较为落后的问题，难以满足电力企业当下的发展需求。在经济发展的新形势下，如何推动电力企业基层党建建设，成为了值得我们思考的问题。这要求电力企业在今后的发展过程中，要用创新的态度实现党建工作的变革，这样才能提高我国电力企业的发展活力。以下对新形势下我国电力企业基层党建过程中存在的问题进行分析。
一、电力企业基层党建管理创新的重要性
电力企业要想取得持续稳定的发展， 必须时刻保持创新的管理和发展理念， 以更好地应对经济发展新形势下市场竞争强烈的社会发展趋势， 进而提高自身企业服务水平和核心竞争力。 因此， 首先应该从企业发展的最基本也是最重要的
基层党建工作出发， 在创新理念和以人为本理念的引导下，积极研究并制定科学有效的党建管理制度， 创造更积极创新的工作环境和氛围， 提升党建工作人员工作活力， 以进一步提升企业凝聚力， 获得更多经济效益。
二、当前电力企业基层党建工作存在的主要问题
2.1模糊的党建认识和淡薄的党建意识问题
当前电力企业部分基层部门和党员不够重视党建思想和工作，始终认为在企业的发展中管理业务的重要性要高于党建工作，因此，在电力企业很多部门都出现了一种现象即党建工作“说的比做的重要，一旦忙起来就什么都不重要”。表现在外的现象便是党建工作在基层总是处于被动应付、流于形式，电力企业基层党建工作没有被摆放在应有的位置上，相应的工作人员缺少使命感和责任感。
2.2缺少高效的约束机制和全新的管理模式
当前部分电力企业基层党建工作具有教条化的内容和单一的活动形式，在具体的党建工作中缺少先进的理论精神，因此，在电力企业的经营、发展、生产和管理中没有办法让党建思想深深植入到企业的高效管理工作当中。当前在缺少有效激励约束和奖惩机制的党建管理办法下，部分党建工作者缺乏实干、苦干和担当精神；部门党员因为害怕犯错误，所 以缺少模范带头作用；部分电力企业的基层党建工作推进遇 到重重阻碍。
2.3开展党建工作凝聚力和积极性较差
当前的电力企业基层党建工作也受到社会不同领域消 极因素的影响，例如，腐败、享乐主义及收入分配不公等思 想。在这些不良思想的冲击下，人们的三观都受到了不同程 度的影响，很多党员甚至忘记了始终坚持为人民服务的宗 旨，部分党员组织纪律性变弱，党员的思想信念发生了动 摇。
在部分电力企业的基层党建工作中出现了党支部生活走过场、搞形式等问题，党员的归属感和凝聚力也在持续弱化。
三 、电力企业基层党建政工工作新思路
3.1协同开展思想建党及制度建党
电力企业党组织是基层党建政工工作开展的主导机构，其对于整体党建政工工作方向及目标的明确起着重要的指导作业。因此在实际管理过程中，电力企业主管人员应加大对基层党组织的建立，将基层党建组织建设作为本企业运营发展的核心。首先在电力企业发展章程起草过程中，可在整体企业法人治理体系中明确党组织机构的重要地位。并将基层党建政工工作开展标准纳入整体企业发展规划中。基层党组织在电力企业法人治理地位的明确，可从总体企业发展中突出党的领导，为基层党建政工工作在电力企业管理环节的全面覆盖提供依据。其次在实际党组织建设中，可从企业决策、执行、业务开展等进行多方面权责体系的建立完善，加大企业基层党组织与企业主管机构之间的联系。最后通过“1+N”基层党建政工工作体系的建设，将基层党建政工工作与企业日常生产管理进行有机融合。并根据现阶段管理目标，设置专门的基层党建政工工作机构，配置专业的党建政工工作人员，为相应的党建政工工作人员提供相同职位等级的同一水平薪酬，提高党建政工工作人员工作积极性。
3、2加大基层党建政工管理力度
在电力企业基层党建政工管理过程中，主要采取考核评定机制，通过考核责任机制及明责履责机制的建立，避免以往电力企业基层党建政工履责质量不高的问题。为了进一步强化我国电力企业基层党建政工管理体制，相关电力企业党委组织人员可在述职评议机制的基础上，将电力企业经营业绩与党建目标进行有效结合，从基层党建政工基本内容、考核机制等方面，结合KPI、CS等量化分析模式，全面提升电力企业党建政工工作管理强度。
3、3对管理体制和模式进行创新
管理制度的建设能够从根本上保证企业党组织的科学化建设。管理制度的主要目的是规范企业的生产行为和企业人员的工作行为，防止混乱的操作方式的发生，以提高抵挡不良作风的能力，保证企业各项工作的正常运行。将党政制度建设和企业规定、国家法制建设相结合，加强其制度建设的法制性和科学性，利用法律的强制性特点进行企业的管理，促进党建管理的严格执行，使党建的管理工作真正实现科学化。另外，对电力企业的经营管理模式进行创新，同样需要党建管理的创新，从而增强企业的向心力和凝聚力，提高企业的效能。
四、总结总之，鉴于电力企业的自身特性，党建工作质量和效果直接影响着电力企业其他工作的开展情况，因此，党建工作在电力企业当中具有十分重要的作用，是电力企业管理工作的重点。在新时代背景和发展形势下，电力企业必须转变观念，积极改进和创新党建工作管理办法，实现党建工作的科学化管理，确保电力企业稳定向前发展。
参考文献：
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