摘要：建筑工程的建设对于我国城市和农村的建设都有十分重要的作用，目前我国的建筑行业发展的速度很快，再加上我国市场经济的影响，导致建筑工程企业的发展受到了一定的影响。为了实现建筑工程企业的良好发展，提升建筑工程的建设水平，必须要做好建筑工程管理，实现全过程造价控制，提升工程的建设质量，确保工程技术的合理应用，发挥出建筑工程管理的重要作用。笔者在本文中主要是对建筑工程管理中全过程造价控制的原则以及其中存在的问题进行了分析和研究，结合实际情况，总结得出了其本身的重要意义，希望以此实现建筑工程管理人员综合认识的提升，确保企业的良好经济发展，实现我国建筑工程行 业的不断发展和进步。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制
引言：在现代社会快速发展过程中，建筑行业在其中的发展形势比较良好，但是市场竞争越来越激烈，建筑企业要想在市场中占据有利位置，就需要不断提升其自身的综合竞争力，促使其自身的经济效益最大化。建筑企业为了提升其自身的经济效益，就需要在建筑工作管理过程中，针对工程各个环节实施有效的造价
控制，在保证施工质量的基础上，对各个施工环节、设备、材料等具体使用进行控制。这样不仅能够提高其自身在建筑市场的综合竞争力，而且还能够扩大建筑企业经济的增大。在建筑工程管理实施过程中，要针对建筑工程全过程都实施造价控制，对实际成本投入和支出进行规划、设计，这样有利于保证全过程造价的有效控制，对建筑企业的发展能够起到良好的推动性作用
正文：一、建筑工程造价全过程管理概述
目前来说，工程造价全过程管理有如下两种模式：第一，通过对建设工程投资费用进行管理，进而让投资达到预期目标，并通过分析拟定的设计方案以及规划方案的方法，对工程造价进行预测、计算、确定以及监控，并明确相关变动的一种系统化的活动。第二，工程造价管理，这属于对价格进行管理的一种模式。 一般来说，会从宏观和微观两个角度完成造价管理工作。进行宏观造价管理时，需要管理人员掌握国家相关政策以及社会经济的发展情况，并在法律法规的指导下，运用经济、行政手段，对工程的相关价格进行调控管理的一种操作 ；微观造价管理过程中，则需要业主针对具体的工程项目，管理建设成本，并管理合同双方关于工程的承发包价格。
二、全过程造价控制原则
建筑工程造价控制贯穿在建筑工程的全过程，但实际上建筑工程中的大部分造价控制都是根据设计图预算估计的结果，因此在建筑工程管理全过程造价控制中，首先要遵循提前性原则。就是工作人员需要提前考虑到全过程造价控制可能出现的种种问题，提前为将要进行的各步骤工程造价工作做好铺垫，并加强对设计 阶段工程造价的控制，避免出现在正式施工后再做调整，造成工程拖延和不必要的损失。其次应坚持主动性原则，主动控制工程各步骤的造价，主动发现问题、解决问题，这样整个建筑工程才能顺利进行。主动原则具体来说即是在建筑工程中各个需要进行造价控制的环节时，应及时主动对比造价限额与实际值，若两者之间存在较大差异， 需要马上分析原因，并采取有效措施解决问题。但目前我国的建 筑工程管理全过程造价过程没有很好得做到这一点，这导致造价控制问题没有得到很好的预防。
三、工程造价全过程管理与控制中存在的问题
3.1 建设项目的决策缺乏科学性
现阶段，一些建设企业在进行项目决策的过程中，并没有根据建设项目的具体情况开展科学合理的决策工作。
这是导致建设项目工程造价全过程管理及控制工作存在问题的最主要原因。因为决策阶段是建设项目的重要阶段，会对建设项目的后续设计施工以及工程验收等产生直接影响，而我国很多建设企业会将工程造价管理工作交给设计单位，但是设计单位并不了解工程造价的专业知识，对工程造价的 考虑存在不全面不准确的问题，影响工程造价管理工作的质 量，会导致建设单位遭受经济损失。
3.2 建设项目的策划阶段缺乏明确目标
建筑企业在对建筑项目进行策划的过程中，并没有设立明确的工程造价目标。建设单位将工程造价工作直接交给设计单位，而设计单位在对建设项目进行设计的过程中，并不会充分考虑到工程造价这一方面。这导致工程造价工作缺乏专业性以及准确性，会对建设项目的造价管理与控制工作带来极大影响。
四、 建筑工程管理中的全过程造价控制策略
4.1 项目决策阶段造价控制
首先在开始阶段，就要收集和累积相关数据和指标，在投资估算中，可以将其作为主要参考数据和指标。已获得的各项指标需经过确认，可以更好地反映项目真实性、有效性。并且，投资估算要充分考虑到项目建设完成后效益、风险，并针对性采取风险应对策略。对此，一方面要注意加强对建筑市场的调研，充分搜集相关资料，建立起数据资料库，将最新市场信息实时输入，并根据市场变化和发展需要来进行项目决策，确认方案可行性、各方面投资，保证决策的科学性，降低建设盲目性，更有助于造价控制；另一方面要考虑工程建设的价值，对其建设
区域要考察水文、地质、水源和供电等各方面内容，经过深度考察，可以保证建筑工程建设的可行性，确保建筑工程功能的发挥。
4.2 项目设计阶段造价控制
在设计方案确定后，对招标系统综合对比、全面衡量，确保设计方案中各方面内容合理。不仅要满足工程质量和进度要求，且要考虑经济、技术和节能等要求。同时，要选定优秀施工单位，保证设计方案的实现。在设计中可采用限额设计方法，确保设计经济性良好。
4.3 项目招投标阶段造价控制
在项目招投标阶段，其造价控制要从以下三方面进行 ：（1）要在编制招投标文件基础上，来控制工程造价，材料招标、施工招标需要分别对待；（2）要对招标的规范、流程加以明确，从项目竞标到签订招标合同，都要明确规范和要求；（3）要保证招标文件的严谨性，在项目建设中，招标文件是合约的一种，因 此也具备相应的法律效力。招标文件也是最终合同签订的依据，在其制定过程中，造价咨询公司要充分了解业主要求，完善招标文件，并详细说明各个环节，避免存在疏漏而导致后续工作中产生纠纷，加大项目经济损失。
五、总结
由以上论述不难看出，建筑工程中涉及到的造价管理自始至终都是企业最为关注的内容，由于其直接关系到企业的经济效益， 因而对其的实施一般会投注更多的心力。鉴于此，加强相关的管 理和达到高效科学的控制效果就是最为核心的内容，从而为建筑 工程的科学高效的发展提供基础保障。
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