探讨建筑机械设备的管理与发展彭和平--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

探讨建筑机械设备的管理与发展彭和平

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第10期作者：彭和平

[导读] 摘要：在建筑行业中，机械设备是建筑工程施工中必不可少的施工工具，在建筑工程现场施工过程中，机械设备管理是十分重要的一个环节，需要施工单位在管理的过程中积极采用各种先进的管理方法，有效确保设备的正常运行。

        身份证号码：41050419731217xxxx 河南安阳 455000
        摘要：在建筑行业中，机械设备是建筑工程施工中必不可少的施工工具，在建筑工程现场施工过程中，机械设备管理是十分重要的一个环节，需要施工单位在管理的过程中积极采用各种先进的管理方法，有效确保设备的正常运行。由于施工中存在着各种因素影响机械设备管理，致使机械设备管理工作举步维艰。因此，必须加强管理提高机械设备使用率，保证建筑工程的施工质量，确保建筑工人的人身和财产安全。
        关键词：建筑机械；问题管理
        引言
        现代化的施工工艺和方法在很大程度上是依靠机械设备施工来实现的，因此，抓好设备管理工作，保证设备的安全运行，是企业管理工作中一项重要工作。本文将在分析施工现场建筑机械管理存在问题的基础上，探讨解决对策.
        1建筑机械设备管理的重要性
        机械设备作为工程施工企业管理的重要组成部分，已成为决定项目施工的质量和工作效率的关键性因素，机械设备管理的有效性会直接影响工程施工管理的成效。如果项目的施工管理是一栋建筑，那么机械设备的管理就是建造这栋建筑所需要的基础。只有完善这一基础建设，才能推进后续工程，从而为完成整个工程施工管理奠定坚实的基础。此外，由于机械设备是必须在施工过程中使用的工具，只有通过科学的使用机械设备，避免不安全因素的出现，才能够既提高施工效率又保障建筑工人的人身安全。因为工程建设属于大型的施工项目，一旦出现偏差就会造成严重的失误，同时还会造成资源的极大浪费，甚至还会给建筑工人的生命财产安全造成严重威胁。只有通过加强机械设备的管理，采取科学、有效的手段避免不安全因素的出现，确保工程施工管理过程中的稳定性、高效性和安全性。
        2建筑机械设备管理现状
        2.1设备管理安全现状
        建筑施工企业中普遍出现机械设备管理机构弱化，专业技术人员严重流失；建筑机械操作人员素质下降；设备管理制度流于形式；机械设备疏于维修保养，机械设备档案资料缺失，由机械设备而引起的安全事故呈上升趋势。种种迹象表明，一些建筑施工企业由于放松设备管理，发生安全事故，造成人员伤亡，给企业生产经营造成损失，给整个建筑业的发展造成负面影响。
        2.2设备管理经济效益现状
        机械设备不仅是施工工具，同时也是具有经济价值的经济实体。在工程项目施工过程中，设备在发挥使用价值的同时，也应产生经济效益。建筑施工企业内部因片面强调工程管理，强调施工技术和施工进度，对施工机械的更新和设备管理工作缺乏足够重视，致使建筑施工企业普遍存在重使用、轻管理、拼设备、吃老本现象，最终造成大批机械设备早期损坏、老化或提前报废。建筑设备繁杂、管理分散，在调配过程中存在严重问题造成重复投入，降低了企业投入回报、增加了企业资金周转压力。
        2.3设备管理技术水平现状
        机械管理技术人员没有经过对专业性很强的机务管理工作的系统培训，设备管理人员几乎成为项目调遣的劳务机构。机械设备原始资料使用状况没有一目了然的记录，先进的计算机管理技术、网络技术没有使用。从技术层面来讲：机械设备陈旧，技术状况下降；操作人员队伍庞杂，素质高低不一；修理技术力量薄弱，维修保养困难；配件质量好坏不一。从管理层面来讲：对机械设备租赁的重要性认识不足；机械设备租赁市场不规范；建筑机械设备租赁专业人才十分短缺。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        3建筑机械设备的管理和未来发展
        3.1建立健全机械设备管理机制
        在对建筑机械设备进行管理的过程中，需要施工企业建立健全机械设备管理方面的相关制度，制定详细的设备管理流程，同时需要将各部分的管理工作落实到个人，明确各自的责任，同时利用奖惩制度约束设备管理人员的行为，提高设备管理人员的工作积极性，有效促进管理水平的提升。例如，在机械设备的维修和保养方面，维护和维修是相辅相成的，做好对机械设备的日常维护工作，有利于防止设备的磨损。在机械设备的维修方面，通常分为小修、中修和大修，这都是需要根据机械设备的实际故障情况进行维修，但是这些修理之间都是存在内在联系的，如果对机械设备保养不好，小修也就会增加。因此，需要定期做好对设备的检修和保养，确保机械设备能够始终处于平衡的状态，也能够确保机械设备的质量，延长机械设备的使用寿命，为工程的施工奠定良好的基础。
        3.2加强对机械设备管理人员专业能力的培养
        建筑施工企业要从根本上提高机械管理人员的专业水平，采取“走出去、请进来、集中培训”的方法，加大技术培训力度，培养和挑选出一批懂技术的人才以备后用，机械设备管理人员不能忽视日常的安全检查，要及时将隐患消除，有效节约施工成本。
        3.3加强机械设备的租赁使用管理
        （1）严格把控机械设备进出场，机械设备在租赁进场使用前，需对租赁单位进行考察，了解租赁单位资质和实力，考察合格后方可准予进场，机械设备进出场时要及时向有关部门做好登记备案，并做好机械设备的验收工作，严格审查机械设备所需相关的技术资料，确保设备与资料相统一，做到真实有效。（2）做好机械设备操作人员的培训教育工作，有计划、有针对性地对操作人员进行安全教育和技术培训，采取多种形式对作业人员进行教育和培训，让作业人员能够熟练掌握机械设备相关的操作规程及使用过程中的注意事项，严格审查操作人员证件，防止出现无证上岗现象，不给假证持有者有机可乘。（3）机械设备管理人员要增加检查频次，加大检查力度，严格执行日检、周检、月检制度，发现问题及时通报，及时定人、定时整改，时刻遵循先维修后生产的原则。在机械设备的使用过程中，要时刻提防作业人员的反三违行为，及时制止，加强对其的日常教育。
        3.4加大机械设备的信息化管理
        随着信息技术的发展，工程机械领域的管理也应积极利用先进的信息技术和计算机系统，提高管理的信息化程度，比如可视化监控系统、群塔作业的塔吊防碰撞系统，从而达到对机械设备的运行情况和使用效率进行实时监督和在线管理，并能够及时发现工程机械在维修保养中存在的问题，从而有针对性地提高管理措施。机械设备的信息化管理将是未来机械设备管理的趋势所向。
        3.5注重对机械设备的检查和跟踪整改
        建筑机械设备的日常检查和维修都是一体化的，还需要做好日常巡检工作，定期检查机械设备的安全性问题，同时针对机械设备存在的重点问题，进行专项检查，其中主要包括安全装置、焊缝和重点部位等的检查，施工单位的一些主管部门需要进行多形式多层次的检查，对检查中存在的各种问题和隐患，提出一些整改意见，在整改过程中需要全程监督和验收，可以利用考核奖惩制度来提高整改的效率和效果。
        结语
        综上所述，在当前建筑工程的施工过程中，各种先进的机械设备被广泛应用，需要不断引进先进的管理模式，积累先进的管理经验。随着质量管理意识的提高，对工程机械化施工的要求也日益提高，“科学技术是第一生产力”，而施工机械设备作为物化了的科学技术，是施工企业的重要生产力，随着机械化程度提高，机械设备在施工中的地位和作用日益显著和重要，机械设备既是硬件又是软件，是成为企业竞争实力及企业形象所在。有效保证机械设备可以始终处于良好的运行状态，建筑工程的施工效率和施工质量才能得以保证，施工生产安全才能够有保障。
        参考文献：
        [1]侯恩敏，何世雄.浅谈建筑机械设备安全技术管理[J].建材与装饰，2019（27）：184-185.
        [2]杨延松.建筑机械设备管理现状分析及对策[J].中国设备工程，2019（17）：39-41.
        [3]刘幼光，黄正.浅析设备管理存在的问题与对策[J].江西冶金，2005（1）.