建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用 牛春壮

发表时间:2020/8/5   来源:《基层建设》2020年第10期   作者:牛春壮
[导读] 摘要:近几年来,随着建筑行业的快速发展,面对日益增加的高难度与复杂样式的建筑工程,传统的工程管理模式已逐渐不能满足现阶段建筑产业的发展。
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        摘要:近几年来,随着建筑行业的快速发展,面对日益增加的高难度与复杂样式的建筑工程,传统的工程管理模式已逐渐不能满足现阶段建筑产业的发展。BIM技术利用数字信息技术提供完整、准确的建筑工程信息,在全生命周期建筑工程管理过程中具有明显的优势。据此,结合建筑工程项目管理中的各阶段要求,分析了BIM技术在建筑工程管理过程的优势及应用。
        关键词:建筑工程;项目管理;BIM技术;融合与应用
        引言
        随着我国城市化进程的不断发展与完善,相应的建筑工程施工领域也逐渐的发展起来,但随着社会的发展与进步,当前人们已经不再满足于传统的建筑所提供的服务与功能,越来越多新的需求也促使着建筑工程行业进步。在此基础之上,结合当前新科技与新技术,将电子信息技术融入到建筑工程的项目管理之中,已经逐渐成为当前建筑工程施工行业所面临的主要问题之一,而BIM技术在建筑工程项目管理中的使用在很大程度上就能帮助我们解决当前建筑工程行业所面临的这些实际问题。
        1BIM技术在建筑工程管理中的作用分析
        1.1构建沟通平台
        BIM技术在进行建筑信息模型的构建中能够解决二维设计图纸中专业化过强的问题。一般而言在没有通过系统的学习前,对于立面、剖面、平面等都难以明确,因此在进行应用的过程中,管理层往往也只能通过管理途径进行管理,对于工程的了解则往往比较片面。而使用建筑信息模型,工程的设计则是完全能够理解的,三维的立体模型能够通过肉眼察觉到其中存在的问题,对于管理而言也能够增强对工程的认识,通过模型可以生成效果图以及报表,在设计及建造和投运过程中,也能够在可视化状态下展开沟通以及决策,能够明确问题、提升沟通效率。
        1.2实现事前协同
        其次项目在进行的过程中,施工单位及设计单位、业主因为各自接口问题市场发生冲突,进而召开接口协调及配合会议,寻找接口问题根源以及解决的办法,一次作出补救。此类的现象发生较为频繁,BIM平台构建完成之后便能达成事前处理,对接口问题进行有效的反映,从而实现实施前解决问题。最为典型的就是装饰施工项目中的管线施工,通过BIM模型的碰撞检查程序就能对管线中存在的问题进行明确,因为改善之后可能会造成其他影响,一般问题改善后还会再次进行碰撞检查,不断的对管线布置优化,以此在工程实施之前编制好合理有效的施工方案,为整体工会才能效益实现亦有积极作用。
        2建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用
        2.1场地分析
        在建筑工程的实际施工过程中,施工现场的情况影响着建筑工程整体设计方案的科学性,所以施工之前必须对施工现场进行实地勘察收集建筑施工时相关的数据信息。首先是施工现场的地理位置以及地形的实际情况以及建筑现场周围的环境情况等进行系统的分析。过去的施工现场分析时,对于定量问题实际人员不能给出准确的值只能给出定性的结果。目前的BIM技术能够对实际施工现场进行模拟,通过定位系统,将所有需要的数据采集到,然后通过对物理数据的处理为施工现场规划与设计提供可靠数据。
        2.2BIM技术在设计阶段的应用
        BIM在设计阶段的主要价值可以总结为三点:一、通过BIM技术可以将抽象的二维设计图纸转化为三维设计模型;二、通过BIM技术,可以将所有的分部分工程的数据进行三维的组合从而形成三维的立体结构,从三维的直观模型中,可以发现建筑设计时各分项工程之间存在的问题并及时解决。从而提高了设计的效率与质量。

三、IM技术的光学特性和协同特性能进一步的优化图纸,保证设计结果更加简单高效。建筑的设计是一个复杂的过程,BIM技术很大程度上解决了传统设计中的各种不足之处,使建筑图纸在设计阶段就得以优化。
        2.3BIM技术在建筑工程项目质量控制之中的应用
        建筑工程项目的质量管理可谓是管理人员的巨大难题,也是衡量一个建筑工程项目管理水平的重要标准,BIM技术能够充分的在质量管理方面发挥作用:①很多建筑工程项目质量发生问题,主要是由于在施工过程中突发性的施工问题导致,利用BIM技术,能够对整个施工过程进行模拟,从而对各类突发性问题进行预测,基于此施工人员以及管理人员可以提前准备相应的应对措施,一旦问题发生,能够最快速的解决问题,尽量避免质量发生下滑;②质量问题发生的另外一个常见原因就是施工原材料质量存在问题,对此利用BIM技术,能够在施工之前,对所需要的施工原材料质量、特性、数量进行准确的计算,按照相应的计算数据采购施工材料,能够最大程度保证项目质量,避免因此材料问题导致质量下滑。
        2.4加强进度管理
        建筑工程项目的全生命周期活动能够通过BIM技术得到充分反映,其实现方式依据多维度项目模型突破传统3D模型的局限,为施工工作提供极具动态化的运转过程。对于项目施工而言,极具动态化及参考性的内容对后续工程管理工作有着极为重要的现实性意义,因此,BIM技术的应用不仅能够实时把控施工现场存在的风险,还能针对其隐藏性安全性问题进行有效处理,从而降低建筑工程项目安全隐患,保证施工周期符合预期计划。在模拟施工进度时,利用BIM技术实现可视化4D模型,打破传统平面的桎梏,针对施工现场所出现的偏差进行及时处理。设计人员依据施工进度计划在第一时间调整各级内容,使得实际施工过程能够配合原有进度计划,进一步提高建筑工程项目管理水平,保证施工单位的利润空间。
        2.5造价管理
        传统的建筑工程项目更多的是把重点放在工程预算编制上,对于造价管理的理解主要是局限于投资控制,承包方上主要表现在施工造价的控制上面。一般情况下,造价管理上主要面临的问题就是,工程量问题不好确认,经常会出现三方需要多次对工程量进行确认、计算的情况;在施工期间经常会因为施工现场的实际情况需要进行数据变更,我国的经济走向是市场经济,市面上的人工费以及机械、材料费的更新很快,特别是在追求创新的今天,但是相关地区的定额信息价的更新却很慢,导致造价预算跟不上实际的生产实情,直接影响到计价;各个企业建筑项目实际的生产定额水平其实与政府规定的定额水平存在很大的差异,如果只是单一的依据政府规定的定额消耗量那么就会直接影响到工程计价的真实性;造价信息之间的沟通有障碍是最严重的一点,在进行造价工作时,造价人员都是做好自己掌握的那一部分内容,缺少相互之间的沟通,无法对项目进行对比找出问题,结果导致造价管理水平不高。
        结语
        现代化建筑行业发展迅猛,建筑管理人员要具有长远的目光,充分地运用好BIM技术的优势和特点。当下BIM技术运用还没有得到全面的覆盖,但是很多建筑企业也要把握机会,积极地引进该技术,并且科学合理地运用好这项技术,这样可以更好地帮助企业实现预期目标,也可以促进建筑企业的健康发展。
        参考文献
        [1]焦丽丽,陶方红.基于BIM技术提高建筑工程管理效率的有效途径探索[J].昆明冶金高等专科学校学报,2018,32(3):49-53.
        [2]谭小蓉,李萍,徐静伟.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用研究[J].居舍,2018(20).
        [3]孔祥利.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用研究[J].居舍,2019(34):161-162.
        [4]王占立,严鑫,任东.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用研究[J].住宅与房地产,2019(33):144.
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