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摘要:我国加强了建筑工工程施工的综合化管理,建筑工程施工资料是施工质量的总结,对整个建筑都起到了综合管理的作用。为了进一步实现和优化建筑工程施工的产品质量,需要基层单位加强施工工程的技术研究,做好资料管理,最终提升建筑工程施工的质量。本文主要针对建筑工程资料管理中存在的问题与对策进行见要分析。
关键词:建筑工程;资料管理;问题;对策
1建筑工程质量监督与管理重要性
在建筑行业蓬勃发展,建筑工程施工规模越来越大,建筑工程复杂程度越来越高的今天,全面加强建筑工程质量监督管理具有非常重要的现实意义,同时也是非常必要的。一方面,通过对建筑工程质量的监督管理,能够全面规范建筑市场的健康可持续发展,同时也能够明确市场主体的质量行为以及意识,促使他们在建筑工程项目的开展过程中,始终牢记质量意识,始终将质量管理摆在关键位置,整体保障建筑工程项目的建设质量。另一方面,通过对建筑工程质量的有效监督管理,保证建设项目的健康发展经过增强建筑项目品质的监管力度,能够有效的确保建筑项目施工的品质和效率。就目前而言,我国大部分的建筑项目品质监管工作做的都不到位,这就需要工程项目监管部门关注并排除这一问题。相关的建筑项目品质监管工作者在实际开展工作期间,需要按照建筑建設的具体情况,采用现代化的科学监管理念展开治理,不但需要增强工程项目监管的力度,还需要提升自我的工作成效,进而推动我们国家的建筑领域长久良性的发展。
2建筑工程资料管理内容
2.1资料的同时性
对于资料来说,工程项目与它具有同时性的特点,在工程项目得到落实的时候,也需要对工程资料进行采集和整合项目,应当具有同时性、确实性以及模范性等特点,当然有时会出现对众多集团验收的情况出现,施工企业、总包企业、监察企业等,所涵盖范围极广,此时会出现资料的记录和检验不及时,对资料整合的及时性具有负面影响,这一类资料当中的内容应当特别注意监测的同时性以及避免发生遗失的情况出现。
2.2全员性
对于工程实施中的项目人员来说,他们的任务就是对资料进行检测和核对以及手机完成后上交给上层人员,举个例子,如果说技术部门需要设计有关计划,此时他们应当对项目人员下达命令以及告知他们所要采集的指标等参数,而此时项目人员需要对多方面进行考虑,材料的检验、材料的再次检测所需要的项目,作为项目人员,还要保证材料与工程项目的同时性,并且在一定时间内拿回报告并对报告进行核实查验,送与技术部分有关人员手中,进行入库等操作,而作为项目实施者,不但要完成每天的实施任务,还要对初始的计划、施工笔记、检测批次、工程目标等进行多方面的记录,而上层领导身为这个项目计划的领头人应当对此项工作的整体进行多方位的整合,从多方位进行决策实施,及时对工程不周之处进行查证,身为领导者首先就需要对此项工程有着一个大体上的认知,具备统帅性和决策性,具备其他项目人员所不具备的知识,对于项目签约合同以及索赔材料和有关企业的交涉管理等进行调整把控。
3建筑工程质量监督中的管理的有效对策
3.1积极创新以往传统的质量管理理念
随着现代化建筑行业的不断变革和发展,建筑工程企业必须要积极转变以往传统的质量管理理念,并不断地创新和优化。首先,工程管理人员应该要加强创新型管理理念的树立,并提高对工程质量管理工作的重视程度。其次,还要对建筑行业的发展情况有一个密切的了解,并紧随社会时代的发展步伐,同时对于工程内部之间的利益关系,也要做到妥善处理,从而不仅可以将利益纠纷问题有效避免或减少,还可以为工程施工顺利开展提供重要保障。加强施工人员的质量控制意识的培养和提高通过上述分析,我们了解到,目前,建筑工程中大部分施工人员在施工质量控制意识方面普遍不足,而导致这一问题出现的主要原因是建筑工程企业缺少先进的质量管理。建筑工程施工单位在实际的施工过程中,应该要从自身企业和工程的实际情况出发,多开展一些有关施工质量控制方面的专业培训,从而可以有效地增强施工人员的质量控制意识。
3.2构建完善的质量监督管理法律法规体系
必须要不断的完善工程质量监督管理法律法规,政府主管部门必须要不断的完善质量监督法律法规,积极的开展市场调研工作,保证法律法规符合市场经济发展的需求。地方政府应该充分的对全国施工标准法律法规内容进行不断的细化,提高工程质量监督管理工作的效率和水平,一旦发现违规操作必须要严肃处理,最终保证工程的质量和安全。
3.3加强建筑材料的监管制度
作为整个建筑工程的基础组成部分,建筑材料的质量和性能好坏会直接影响到建筑工程的质量和安全,必须要落实材料的监督管理工作,才能够为建筑工程的质量和安全打下牢固的基础。建筑工程实施前期准备阶段,必须要积极的选择高信誉、高品质的材料供应商,从源头上控制材料的质量和性能。
在进行材料采购的时候必须要严格的按照相关规定和标准对材料质量和性能进行检验和监督工作,为采购材料提供可靠的保证,从而为建筑工程的质量创造良好的基础条件。另外,建筑工程材料本身种类十分的繁杂,不仅包括了半成品材料以及成品材料,还包括了诸多建筑零部件等,所以,对于建筑材料质量监督管理工作显得尤为重要,并且还具有一定的挑战性。必须要做好工程材料质量监督管理工作,才能够最大程度上杜绝伪劣材料进入现场,最终保证建筑工程的质量和安全。
4建筑工程施工技术资料的管理方法
4.1以施工进度为基础规范编制施工资料
建筑工程的资料对建筑施工情况进行了真实反映,整理和管理资料要依照工程进度。由于施工期间进行众多工序,工具展开速度有着很大差距,资料管理人员要从全局掌握施工现场的情况,跟踪施工进度和工序,做到今日工程完成今日资料整理,保证资料和进度保持同步。例如:项目建议书作为工程资料管理的起点,从编制项目建议书起,管理人员就需要做好备份资料,展开管理。施工期间涉及大量材料资料、技术资料以及施工图等,要经过完整性检查,对资料进行整理。根据施工进度管理资料,要求全员参与资料管理,如若发现图纸出现变更,施工人员要收集完整资料,检查好人员签字交给资料管理人员。
4.2 做好施工资料的管理
建议对应的施工单位结合工程施工的现状,做好信息监督和资料管理,并针对施工单位,监理单位,建设单位三方责权,制定不同的资料管理计划,保证治疗管理的质量和三方单位同步。
4.3 做好电子化资料管理
随着现代技术的不断发展和进步,大量的单位加强了计算机技术的运用,通过构建一个综合化,全面的数据资料库,可以提升工程施工质量,并通过可行的数据分析方式和途径,加强对建筑工程的整体性分析和项目的全过程监督,建议对应的施工人员结合项目施工的要点,从网络平台等途径获得针对性的档案治疗文件,并一起为依据,确保资料管理工作无误。此外,结合电子化资料的检索特点,施工单位也可以建立针对化的网络数据库,方便施工人员传输文档,分享信息资源,最终,针对建筑工程的施工管理方面,做好信息化资料的信息管理,实现资料管理的高效,科学化发展。
5结束语
综上所述,工程竣工验收资料监管的发展任重而道远。企业需要不断加强和完善对工程竣工验收资料等各项大型、简易工程建设活动的管理,相互促进,共同发展。通过上面的分析,我们应该深入了解工程竣工验收材料是建筑工程的一个有机组成部分,间接反应项目的质量,项目关键环节的质量控制,提高工程质量的一个重要手段,和项目质量保证体系的一部分,起着监督的作用和控制所有方面的调查中,设计师,项目工程建设的监督和检测。项目竣工验收材料的管理在项目管理的不断推进和与标准相关的工作中发挥着不可替代的作用。
参考文献:
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[3]浅析建筑工程资料管理常见问题及规范管理之措施[J]. 李秀梅,林楠. 城市建筑. 2019(15)