建筑工程施工技术管理陈丹凤--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑工程施工技术管理陈丹凤

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第10期作者：陈丹凤

[导读] 摘要：当前，随着社会经济整体发展实力的快速提升，国家整体实力与城市化发展规模持续扩张，这样的情况让建筑行业已经成为目前发展的黄金行业。

        上海建工四建集团有限公司上海 201616
        摘要：当前，随着社会经济整体发展实力的快速提升，国家整体实力与城市化发展规模持续扩张，这样的情况让建筑行业已经成为目前发展的黄金行业。建筑领域。也正是因为这样，强化针对施工企业效率的有效提高，减少施工上的基础成本就变的非常主要。当前，建筑企业需要融合本身的技术，强化施工现场上的相关管理措施，保证施工技术能够更加的合理。本文在对建筑工程技术与施工管理主要作用给予安排的基础上，对于关键施工技术和应该怎么样完成好现场管理进行分析和总结。
        关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
        一、建筑工程技术及施工管理的主要作用
        （一）工程质量
        一项施工项目的建设，要求通过设计和施工以及验收等多个不同的环节。在施工的同时需要持续的提高对于现场管理的质量，其针对工程项目的施工建设质量有着不可忽视的意义。现场管理是质量监督权以及管理监督权之间的融合使用，这样的一种方式对于提高工程整体质量有着不可忽视的作用。近几年，伴随着建筑管理形式的创新发展，监理制度和责任制度开始被建立起来，因此，有关的管理工作需要高效的使用科学的管理形式，通过这样的方式让工程质量获得合理的保障[1]。
        （二）提升工程效率
        在当前经济发展的形式里，时间成本变得非常的宝贵。建筑工程上能够按时的完工并交付，针对工程建筑整体价值的合理发挥起到了不可忽视的意义。所以，建筑单位需要科学合理的对工程进度完成合理的控制，通过这样的方式让时间成本和经济成本都可以获得合理的控制与管理。
        （三）提升安全保障
        建筑工程技术的作业环境十分的复杂，其中存在的危险因素要求管理人员对其给予科学有效的分析以及规避，只有这样才能够让有关的施工的安全问题获得合理的保障。所以，建筑单位在实际施工的同时，一定要关注现场的管理工作，让安全保障工作彻底的被落到实处。
        二、建筑工程关键施工技术的分析
        （一）地基施工技术
        为了防止出现地基沉降等问题，要求将以下操作给予落实：按照建筑工程施工现场产生的具体情况，使用真空预压等施工技术，融合塑料排水板和砂垫层以及砂井等材料所进行的使用，进行地基的加固处置，让建筑工程地基自身的承载能力得到提升；运用换填技术，让建筑工程地基自身的稳定性得到强化[2]。
        （二）土方施工技术
        在土方进行开挖之前，要求对其进行适当的测量定位和抄平放线并且完成好控制点的有效操作；依靠于开槽支撑和先撑后挖，以及分层开挖的基础原则完成土方开挖的落实，严禁产生超挖问题；在执行浅基坑开挖的同时，需要让基坑边缘推置土方以及建筑材料和基坑上部边缘的距离不少于2m，除此职位堆置的高度不能够超出1.5m；在进行深基坑开挖的同时，能够选择的方案涉及到了放坡挖和中心岛式挖土以及盆式挖土与逆作法挖土等；在对土方进行回填的同时，还需要严格的对土料质量要求以及含水量给予控制。
        （三）混凝土浇筑与养护技术
        在浇筑之前，需要对模板中的垃圾和泥土与钢筋上存在的油污等杂物进行适当的清理，同时还需要完成钢筋的水泥砂浆垫块和塑料垫块是不是完成进行检查；需要尽量的防止其在恶劣气候条件下进行混凝土的浇筑，假如这个时候混凝土已经完成了浇筑，那么则需要马上停工同时对于当前已进行浇筑的混凝土采取保温；运用分层浇筑和振捣的形式混凝土的施工，振捣上一层的时候需要将其插入到下层5cm，以减少两层之间存在的接隙[3]。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        三、提升建筑工程技术及现场管理质量的策略
        （一）制定合理的现场施工组织计划
        科学合理的施工现场组织计划是让施工现场管理工作得到保障的基础，并且二十施工现场管理的主要参照。因此在施工的准备过程中，设计人员需要对施工现场的实际情况进行考察，认识到具体的情况，才可以指定出科学有效的施工图纸以及施工方案，最后按照施工方案与图纸完成组织计划书的编写，只有科学有效的完成施工现场的组织计划，才可以让施工里的多个环都能够依照图纸和计划进行，让建筑工程的施工质量与施工周期得到保证。
        （二）注重施工材料设备管理
        在施工的同时，有关建筑单位要准确挑选施工材料与器械，设置适宜的维护方案，让材料的质量能够对工程提出的要求给予满足，机械设备可以稳定使用，另外，施工单位还需要完成施工任务表的签发，让施工材料得到有效控制，确认设备管理人员，坚决完成这一责任制度的执行，通过这样的方式提升工程建设上的质量。
        （三）全面提高施工人员整体素质
        不断地提升建筑工程施工现场施工人员自身的整体素质水平，建筑工程施工人员自身的文化水平并不高，素质相对比较较差，所以经常产生不听从管理人员管理的问题出现，因此企业在施工管理过程中需要按照以人为本的基础原则，定期的组织员工完成教育培训，培训过程中还需要为员工进行安全规章制度的宣传视频，采取这样一种比较直观的形式，时刻的提醒员工安全生产的主要作用，持续的完成对施工人员自身安全生产意识的培养，并且对日常表现优秀的员工给予适当的奖励。建筑工程施工人员在施工之前还需要进行岗前培训，同时做到持证上岗，只有这样才可以让施工人员可以提升自身的施工水平，并且不影响对工程的施工质量。
        （四）积极与施工队伍沟通交流
        为了让施工人员可以更好的与管理人员所进行的工作保持配合，除了需要完成现场管理责任制以及与其相对的奖惩制度之外，还需要积极和施工队伍进行有效的沟通与交流，认识到现实问题以及施工的具体情况。这个时候，要求将以下几点工作给予有效的落实：（1）防治运用比较过激的语言并且行为落实现场管理，可是也不可以放任施工人员过度的关注施工进度而使得施工质量等问题被忽视；积极和施工人员完成沟通，充分将出外部产生的影响力发挥到位，诸如领导层和监理人员以及业主提出的要求等，引导施工人员使其能够对产生问题的施工项目沉底的完成返工；（2）提前完成项目提出的要求和技术施工的关键点，以及管理以及检查要点的相关说明，减少施工人员和管理人员彼此产生的冲突，让施工现场和谐的同时让管理工作的效果得到保障。
        （五）强化建筑工程图纸审核
        工程图纸是当前工程项目施工的核心参照，施工图纸需要在进行施工之前和之后等过程中，除此之外还需要认真的对其进行检查与核对，预防施工图纸产生纰漏，这样的一种情况能够为建筑工程带去潜存的施工隐患。在建筑工程进行施工的同时，假如要求对图纸中的内容完成所需要的修改，或者不能够参照最初技术要求完成施工，施工方则一定要与有关的监理单位以及设计单位之间进行充分的沟通并且完成再次的设计，预防施工图纸的施工技术产生不符合标准的情况，这样的一种情况能够为建筑施工带去非常大的隐患。在具体施工的同时，施工单位一定要对对施工图纸与施工现场之间的情况进行核对，预防施工图自身出现设计上的缺陷，或者在施工现场的管理上产生纰漏，预防其为工程建设带去不利的后果。
        结束语
        综上所述，目前，建筑工程技术和施工现场管理上仍然存在很大的问题，要求着重的对其进行分析和优化。在参照规则完成建筑工程技术发展的基础上，使用对现场管理组织规划以及相关制度给予完善、和对现场管理形式进行调整、重点进行全方位的一种现场管理、积极和施工队伍进行沟和交流，让建筑工程施工现场管理工作不断的升级。
        参考文献：
        [1] 程金刚.建筑工程深基坑支护的施工技术管理[J].中国住宅设施，2019（12）：89～90.
        [2] 刘玉会.建筑工程框架结构施工技术分析[J].中国住宅设施，2019（12）：111～112.
        [3] 魏俊鹏.加强建筑工程施工现场管理[J].建材与装饰，2019（36）：203～204.