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建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究王联明

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第10期作者：王联明

[导读] 摘要：在建筑工程的发展中起到关键性作用的是施工技术，它能保证整体的质量。

        身份证号码：41052619850508xxxx 河南安阳 455000
        摘要：在建筑工程的发展中起到关键性作用的是施工技术，它能保证整体的质量。随着我国经济的快速发展，国家越来越重视现有的建筑工程现场施工技术管理工作。因此必须要加强其整体的施工设施设备的管控，利用现代化的技术与手段促进施工的稳定建设。因此本文主要针对建筑工程现场施工技术管理进行简要分析，并提出合理化建议，以期保障我国建筑行业的可持续发展。
        关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
        引言
        在建筑工程项目中，施工技术作为其中重要的一部分，其对建筑工程的整体质量起到了直接影响。因此，在建筑工程中进行施工管理时，需要确保施工技术的科学性、合理性，进而对现场的施工实施有效的管理方案。由于建筑工程中的各个施工环节具有一定的复杂性，所以很容易出现资源浪费的现象，为了使这一问题得到有效的处理和解决，就要注重建筑工程现场施工的管理工作，以此确保建筑工程项目的有序开展。
        1建筑工程施工技术及其现场施工管理的重要性
        建筑工程施工技术及其现场施工管理工作对建筑工程整体有着极为重要的影响。在建筑工程中严格管理施工人员的施工技术和现场施工规范可以保证建筑工程按照原定的施工计划安全进行，施工过程中不会产生建筑原材料的浪费，避免建筑工程在施工过程中受人为因素、环境因素等影响而影响工程施工质量，切实提高建筑工程施工质量，保证建筑工程经济效益和社会效益，保障建筑居住者的人身安全和财产安全。同时，通过建筑工程施工技术及其现场施工管理工作提升建筑工程施工质量后，还能间接提高建筑工程企业在建筑市场的竞争力，推动建筑工程企业良性发展。
        2建筑工程中所应用的施工技术
        2.1混凝土施工技术
        混凝土作为现代工程建设中不可缺少的施工材料，其质量水平更是影响最终工程建设质量的关键因素。因此，施工人员要提高自身的专业能力与配比经验，进而能在整体工程建设中准确判断混凝土质量，以及采用科学合理的比例进行混凝土调试，确保整体施工工程的顺利安全展开。在进行具体的施工应用中，首先，施工人员需要在混凝土搅拌前，根据建筑防震等级需求以及混凝土状况来进行配置比例的确定，与此同时，还要进一步详细检查混凝土搅拌机的运行情况，并做好相关的数据记录工作，确保后续工作的顺利开展。其次，施工人员要对搅拌时间进行精准预判，如需在混凝土中加入其余辅助材料，施工人员要注重搅拌机的整体运转质量，并做好相关数据记录，且在整体搅拌过程中对其运行情况进行详细检查，以免出现积水状况，影响混凝土的整体搅拌质量。最后，在混凝土的搅拌过程中，施工人员要确保混凝土搅拌呈匀速运转状态，以此来提高混凝土的整体配比质量，确保后续工程的安全展开。
        2.2软土地基处理技术
        软土地基有着承载能力差、稳定性弱等缺点，因此为了避免在施工中软土地基出现不均匀的现象，一定要对软土地基的施工质量进行监督和检查。首先，熟悉和了解现场实际的环境条件和土壤条件，提前做好软土地基的处理工作；然后，针对不同的情况，选择最佳的处理措施，适当对软土地基进行化学加固、换填垫层等处理；最后，分析和研究施工现场的软土地基类型，加强建筑工程的稳定性，避免出现软土地基的变形。
        2.3建筑防水施工技术
        建筑防水作为建筑工程施工中重要技术之一，可以有效地提升建筑工程的整体质量。如果在建筑工程施工中存在漏水、渗水的现象，就会直接关系到施工的质量；如果在建筑施工完成之后，就会对住户的生命财产安全造成严重的威胁。所以，相关的施工技术人员需要根据施工现场的实际情况以及各项要求，选择质量好、价格优的防水材料，只有保证所选材料的防水性能，才能达到防水效果的目的。

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另外，还应对建筑物比较容易渗水的位置进行处理，尤其是建筑物的边角处，避免出现渗水的问题，最终使建筑物整体的防水性能得到明显提升。
        3建筑工程现场施工管理实施策略
        3.1健全完善施工现场管理体制
        建筑工程企业还要通过健全完善施工现场管理体制的方法，促进建筑工程施工技术和现场管理工作的开展。建筑工程企业要根据自身实际情况制定施工现场管理体制，选用具有相应施工技术知识基础、施工设备使用基础的人员进行施工现场管理工作，要让施工现场管理人员认识到现场管理工作的重要性，促使管理人员严格按照管理标准对工程施工人员的施工过程进行管理，有效落实施工现场管理体制，确保建筑工程施工工作安全、有序的进行。
        3.2提升人员认识
        为使建筑施工管理顺利进行，应当对于人员意识的加强进行相对应的巩固工作。施工企业方面，可以从定期召开会议，从员工大会的形式入手，增强工作人员对于工程正常实施的认知和理解，使得工作人员明确在施工过程当中的注意事项和行为规范，确定一个目标，朝着这个目标不断奋进。这样一来，就可以令工作人员更好地认知到自己的职责所在，增强对于现场施工管理措施方面的认知和理解。另外，企业方面还应当加强对于责任的落实，使得工作人员明确自身的职责所在，这样一来，才能更好地增强现场施工方面的工作效率。
        3.3实行岗位责任落实政策
        相应的管理部门应建立健全的责任制度，并严格执行和落实，把任务分配到每一位人身上，各尽其职，责权明确。同时，非常有必要建立完善的奖罚制度，这样一来，不仅可以提高施工人员的积极性，而且还为管理制度的有序进行提供保障。与此同时，相应的管理人员应按照岗位的职责来制定奖罚要求，实行奖罚的标准以考核结果为主。通过该制度的不断落实，不仅可以提升工作人员的主动性，而且还提高了施工效率和质量，最大限度的为企业谋取了更高的利益。
        3.4加强对施工现场的安全管理
        在进行现场施工过程中，最重要的是确保建筑物的整体质量与施工人员安全，因此在进行施工现场管理时最为重要的环节就是加强对施工现场的安全管理。对施工现场的安全管理主要通过以下两个方面：第一，完善工程的责任制度。建筑工程是一个较为庞大的施工体系，一旦某一环节出现安全问题，则会引起相关的连带效应，进而影响到整个工程的施工质量。因此在进行施工的过程中一定要建立健全责任制度，通过制度的完善将施工责任落实到个人，不仅能够在发现问题时进行有效追责，还能够进一步促进施工人员提升其自身的施工质量以及施工效率。第二，严格按照图纸施工。从我国的目前的工程建设中来看，大部分施工单位仍按照以往经验与施工传统来进行现场操作，这在一定程度上造成了安全隐患。施工现场的施工图纸是经过专业人员严格测算以及现场考察来绘制的，具有重要的指导作用，因此相关工程人员应严格按照施工图纸以及工程操作规范来进行施工，进而确保整体的施工质量与工程安全。
        结束语
        随着社会经济水平的不断提升，促进了建筑行业的迅速发展，同时，对建筑行业的需求和要求也越来越高，为了满足这一要求，就要加大力度的重视施工技术和现场管理工作，必须要确保该工作的科学性、有效性，最终才能对施工成本以及工程的整体质量进行合理控制。因此，在实际的建筑工程项目施工中，应对施工现场的资源进行合理配置，全面优化施工现场的管理方式，充分地发挥出现场管理的作用。
        参考文献：
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        [2]郑劲远.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗，2018（3）：127-128.
        [3]沈启堂.有关建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].江西建材，2017（5）：282-283.