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房屋建筑施工中质量控制的探讨

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第10期作者：冯声艳

[导读] 摘要：房屋建设项目的特点是建设周期长，过程复杂多变。在实际的房屋建筑中，气候条件、地质环境、施工准备以及施工工艺等对房屋建筑质量有一定影响。

        开封市物业管理中心河南开封 475000
        摘要：房屋建设项目的特点是建设周期长，过程复杂多变。在实际的房屋建筑中，气候条件、地质环境、施工准备以及施工工艺等对房屋建筑质量有一定影响。目前，中国的建筑公司在施工过程中仍在追求速度，但忽略技术监督和质量控制问题，降低了房屋建设项目的质量，导致了安全隐患，威胁人民财产和生命的安全，提高建筑管理的强度和质量控制显然是非常必要的。房屋建设项目的施工质量同工程设计、建材质量、现场施工管理和控制密切相关。在房屋项目的建设中，要加强对房屋建设现场的技术管理和过程控制，使房屋建设项目能够高质量、有效地完成，促进社会稳定，保证人民的生命财产安全。
        关键词：房屋建筑施工；质量控制；
        引言
        房屋建筑工程施工中，施工质量与安全对工程建设的顺利实施以及施工效益等都有着重要的作用和影响。值得注意的是，由于房屋建筑施工中，任一施工环节的质量控制与安全管理不到位，都会导致相应的质量问题与安全事故发生，对房屋建筑施工建设开展及其建设效益产生不利影响，尤其是随着社会经济的不断发展与建筑行业不断进步，房屋建筑施工中对质量控制与安全管理的重视程度也不断提升，因此，结合房屋建筑施工质量控制与管理现状，对房屋建筑质量控制和管理的新方法进行研究，具有十分突出的必要性和价值意义。
        1建筑工程房屋施工质量控制的重要性
        作为影响国民经济建设基础的房屋建筑工程项目，该工程产品的开发需要耗费大量的资金、建筑材料和多类型能源。房屋施工质量控制的优劣情况除了影响最终建筑工程产品的质量，同时也对使用建筑工程产品的人民生命和财产安全产生影响。推动我国基础建设快速发展，严格控制房屋施工质量具有重要意义。工程项目在进行阶段管理的时候，需要注重施工阶段整体工程质量的把控。在项目施工阶段中，质量管理是否合格会对最终整体项目质量达到国家、行业标准和满足业主需求产生重要影响。施工阶段质量控制较为严格，可以促进建筑工程顺利完成并且合理控制项目成本。想要不断提升建筑项目施工阶段质量管理的水平，需要构建高效运行的质量监督管理体系，确保建筑工程项目最终达到业主的需求和相关标准。
        2房屋建筑施工质量控制的问题分析
        2.1监管体系不完善
        由于我国建筑行业发展中，部分建筑施工企业的质量控制与安全管理意识较为薄弱，再加上建筑施工质量控制与安全管理人员的责任心不足，缺乏对施工质量控制与安全管理重要性的重视，导致在工作开展过程中，为追求施工进度，满足建筑工程的施工建设工期要求，或者是工程施工中一味的追求施工利益等，忽略了对施工人员与施工机械设备的有效控制和管理，从而导致建筑工程施工质量控制与安全管理流于表面形式，缺乏健全完善的管理监督体系，最终对建筑施工的质量控制与安全管理效果产生不利影响，需要引起重视。
        2.2房屋建设缺乏监督检查机制
        目前，考虑到我国大多数房屋建设项目的实际情况，大多数项目的建设监督检查机制仍然存在很多缺陷。这反映在项目所有施工阶段缺乏监督和控制系统。房屋建设项目本身是一项非常复杂的活动，在建设过程中会受到许多因素的影响。大多数房屋建筑项目的监管能力相对较弱，并且过分依赖政府监管，内部监督机制非常分散，很难确定房屋建设项目中潜伏的危险和问题。在实际的房屋建筑中，监理项目在提高建筑项目的整体质量中起着重要作用。但是，根据目前的监督情况，中国尚未建立完整的房屋建设监督体系。另外，在项目的实际建设中，往往存在权力和职责不明确的问题，导致监督不足，严重影响了工程项目的管理和质量控制，限制正常发展。

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        3房屋建筑工程施工质量控制措施
        3.1完善监管工作的进行
        为保障房屋建筑的质量，需要加强施工过程中的监管工作，避免安全隐患的发生。现阶段还存在部分建筑单位监管方式单一、巡查次数不足、监管力度不够等现象，部分监管工作仅为了应付上级领导的检查，监管停留在工程的安全检查过程中，忽视了实际施工的安全督查，工作流于形式，为建筑和人员安全留下隐患。由于施工人员的技术、责任心等均会影响工程的最终质量，因此监管人员应当加强对管理人员、技术人员等的审查调控，加强对人员素质的监督，确保施工的有序进行。
        3.2提升建筑人员水平，开展技能培训
        房屋建筑工作存在一定的危险性与不可预期性，在完成基本建筑工作之后，房屋建筑工程的建筑环境、工程预算、质量检验等工作都需要专业的工程类人才参与才能完成。但在实际开展房屋建筑工程的过程中，部分企业为了降低生产成本，选择综合从业素质较低、缺乏专业技能的社会人员参与房屋建筑工程，在这种环境下，相关建设要求无法得到满足，房屋建筑工程的基本优势无法体现，甚至还会产生人员伤亡等不良后果。要提升房屋建筑工程的施工质量，就必须从内部团队入手，提升建筑人才的综合素质。房屋建筑工程所涉及到的实际问题较为复杂。在开展工程项目的过程中，项目管理者要做好安全培训工作，确保员工安全上岗、安全下岗，管理人员应制定安全生产、质量检验措施，坚决杜绝醉酒工作、疲劳工作等危险性行为，以建筑团队的人身安全为第一要素。在完成对应的建筑任务之后，相关负责人应聘请专业的施工核算团队，对建筑物的尺寸、坐标、基础设备、房屋质量等进行综合考核，如果出现建筑问题应及时纠正，运用现代化人才提升建筑质量。建筑单位应定期开展培训工作，帮助单位内的工作人员掌握专业知识、学习高级建筑技能，全面提升团队素质。在房屋建设工程施工与收工环节，项目负责人应确保人才的多样化、系统化、专业化，以现代知识与技能人才保障房屋建筑工程的施工质量。
        3.3设计科学管理方案，确保建筑质量
        过硬的房屋建筑质量离不开科学的管理方案的协调，在开工动土之前，项目负责人应与团队进行协商，确保施工任务的可行性、实效性，以最大效率、最小误差展开房屋建筑工作。在开展房屋建筑工程之前，应该由专业的计算团队对建筑场地、建筑环境进行评估，确保房屋建筑方案的可行性，在排除外界影响因素之后，保障施工场地的整洁、安全，再策划下一步的施工任务；在施工环节，应组建专业的安全施工监督团队，及时发现并处理施工环节存在的安全隐患问题，帮助建筑团队与建筑工人节约生产成本；在房屋建筑工程完工之后，应由专业的质量审核团队对综合建筑质量进行评估，并对生产成本进行总结，及时积累生产经验。房屋建筑工程从来不是一次性项目，在开展施工任务之前，项目负责人应做好多方面的建筑考量，对施工难度、施工成本、施工环境等综合因素进行评估，建立科学的管理体系，全面保障建筑质量。
        结束语
        要在房屋建筑工程开展环节保障施工质量，项目负责人与施工团队就要紧密配合，对施工环境、施工要求等综合因素进行全面探讨，制定切实可行的施工计划，在实际开展建筑工程的过程中，负责人应与各个部门建立良好的沟通，确保施工团队的建筑质量、原材料质量，以保障房屋质量为核心理念，控制生产成本，实现建筑团队与建筑水平的共同进步。
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