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浅谈市政施工管理要点范习敏

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第10期作者：范习敏

[导读] 摘要：现阶段，随着时代的进步，市政工程也迅速发展起来，在具体的施工中，为能有效保证工程施工质量，这就需要从多方面进行优化，做好施工管理工作。

        身份证号码：41072119900820xxxx 河南安阳 455000
        摘要：现阶段，随着时代的进步，市政工程也迅速发展起来，在具体的施工中，为能有效保证工程施工质量，这就需要从多方面进行优化，做好施工管理工作。基于此，本文先就市政工程施工管理的问题进行阐述，然后就施工管理措施进行详细探究，希冀理论层面的深化探究，对实际工作开展起到积极作用。
        关键词：市政；施工管理；要点
        引言
        结合市政施工管理要求及实际情况，注重对其管理要点的深入探讨，可使相应的管理工作开展更具针对性，实现对市政施工的科学管理，避免其施工进度、安全等受到不利影响。因此，在对市政施工管理方面进行研究时，应对其管理要点进行深入分析，积极开展相应的分析工作，促使施工管理在市政工程实践中的作用效果更加显著，拓宽其管理方面的工作思路。在此基础上，有利于降低市政施工风险，丰富其管理方面的实践经验。
        1市政工程的施工管理概述
        市政工程改造项目的内容非常丰富，涉及面广，建设工程管理难度较大，在项目建设时间过程中存在许多核心问题，受主观重要因素和主观认识因素的制约，项目建设质量较高。并且经常遭受很大的冲击。市政管理改造项目与人们的生活，生产和生活息息相关，这也象征着两个城市总体水平的不断发展，因为改造项目的建设并不需要很严格，而且规格和规模也很高。在中国市政工程建设的现阶段，已经引入了许多主要的现代化和管理手段，包括道路桥梁，电能，天然气等，许多项目的特点是成本高昂且参与度高。是的，它们将与周围环境和某些环境直接相关，并且会在一定程度上影响周围环境。还有一些问题涉及两个重大的市政项目，而且建设时间很长。在如此长的建设过程中，这些影响因素相互影响，并且由于日常管理的困难，肯定会增加。自然条件和现场施工人员的身份将影响项目的整体质量。此外，市政管理和改造项目与许多人的生活息息相关，因此，更有效地控制项目质量就显得尤为重要。在这个阶段，包括市政工程建设在内的中国正在逐步朝着使用标准管理方法的建设现代化迈进。
        2市政工程施工管理中存在的问题
        2.1施工管理制度不完善
        市政工程施工管理工作需要有完善的制度作为保障，但是在具体的工程施工管理执行中，相应的管理制度不完善以及不适应的问题还比较突出，这些都会影响市政工程施工管理工作的高效落实。施工管理制度在贯彻执行中的难度大，相关的监理机制不完善，影响了工程施工质量的控制效果。
        2.2施工人员知识水平低，质量低
        市政工程将整个项目承包给承包商，即施工单位专业水平低，没有标准的施工管理部门，施工人员素质差，所谓的项目管理难以理解。专业工程经理很难在这样的环境中进行管理。此外，一般工程团队将最大限度地发挥效益以降低成本，并且在没有专业指导的情况下，即使工程团队的工作效率更高，其工程质量也不会“招聘”许多财务成本也难以保证。因此，如果要加强市政工程管理，提高市政工程质量，必须从本质出发，解决建筑工人知识水平低，质量低的问题。只有这样才能促进工程管理产业的发展。
        2.3缺乏质量意识
        当下，我国一些市政施工单位在进行施工管理的过程中很少注重质量管理，这多是由于人员意识不到位导致的，没有采取正确的施工管理手段，没有建立完善的质量管理制度，此外，一些承包单位只中注重个人利益，而忽视了质量问题，在工程建设中选择一些劣质的工程材料，偷工减料现象也屡见不鲜，加大了工程建设的安全隐患的同时也使得工程质量难以得到保证，严重情况下还会出现一些些事故问题，从而影响施工进度，还会造成企业经济损失。

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        3市政工程施工管理要点
        3.1完善施工管理制度
        为保证市政工程的施工质量，做好管理工作，这就需要建设完善的施工管理制度，结合实际工程施工管理的需要，从多方面进行优化，保证施工管理制度的完善以及适用，才能有效推进各环节施工。要注重发挥施工管理制度的约束力，最大程度上提高施工管理质量水平，和工程的施工管理要求紧密结合起来，最大程度上提高管理工作效率。施工管理制度的建立中，要从责任机制完善方面加强重视，将施工中的责任落实到每个人员身上，明确分工，将权责利相互统一，实现科学化的管理目标。只有施工管理制度方面完善建立，才能真正确保各项工作有效推进。
        3.2加强施工监理力度和人员培训
        在工程质量管理的过程中一定要加强监管，保证工程质量，由于市政工程施工周期较长，而且施工较为复杂，监理机构一定要有效的与施工的各单位进行协调和沟通，有效控制施工成本，加强施工进度管理，保障施工的质量。在人员培训方面一定要重视监理机构人员技术水平的提高，加强质量管控，监理人员需要对工程项目施工的流程进行充分掌握，理解质量规范，了解项目细节和施工进度控制，保证工作人员在施工过程中及时的将问题解决，提高施工质量。在现场施工的过程中，需要注意加强技术培训让施工人员的技术水平和职业素质提高，施工人员由于技术水平有限，需要进行专业化的培训，并且加强考核，保证施工人员的学习效率，另外还需要注意对施工质量进行控制，让施工人员具有较强的施工质量管控意识，掌握施工质量控制的具体方法。
        3.3强化施工的质量意识
        质量作为市政工程顺利开展的前提条件，质量问题得不到保障，后续工作也就无从开展。因此，要求施工人员都应谨记质量至上原则，并落实到施工的各个环节中来，切不可因盲目追赶施工进度而忽视质量。管理人员也要树立良好的质量意识，以身作则，严格管理施工过程中不合理行为，对施工人员的各项行为进行严格监管，以此来提高施工人员的质量意识，并严格落实到实际建设中，从而避免一些偷工减料、使用劣质建设材料等不正当的行为发生，对提高工程建设质量起着积极作用。
        3.4加强施工安全管理
        为保证市政工程管理工作的有效落实，这就需要从安全管理方面加强重视，从整体上提升施工安全控制力度，确保各环节的施工能有序推进。市政工程施工安全管理工作落实当中，要结合具体的施工操作要求，制定严格规范的操作流程，让施工人员能按照既定的操作要求执行，避免由于操作不规范而出现安全问题。在施工前，要对施工人员开展安全教育工作，加大安全教育宣传力度，让每个施工人员都能认识到施工安全的重要性。在具体的安全教育宣传工作开展中，可通过自媒体以及网络技术等进行推广安全教育的内容。只有这些方面得以强化，才能确保施工管理工作有效推进。
        结语
        综上所述，通过对不同管理要点的分析与考虑，有利于提高市政施工管理工作效率及质量，保持其良好的进度、安全及质量状况，实现市政工程高效施工目标。因此，未来在提升市政施工管理水平、优化其管理方式的过程中，应给予相应的管理要点分析更多思考，进而将具体的管理工作计划实施到位，促使市政施工管理效果更加显著，满足其施工风险科学应对要求。长此以往，有利于细化市政施工管理方面的工作内容，确保其管理计划制定与实施状况良好性。
        参考文献：
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        [2]刘志宏.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].四川水泥，2019（04）：210.
        [3]易文韬.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].居舍，2018（15）：134.
        [4]郑小军.分析市政工程施工中的安全管理与质量控制问题[J].居舍，2018（26）：188.