建筑工程施工技术管理的现状及控制措施崔艺林--中国期刊网

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建筑工程施工技术管理的现状及控制措施崔艺林

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第10期作者：崔艺林

[导读] 摘要：近年来，随着建筑行业的快速发展，建筑工程在数量与规模上均有较大增长。

        身份证号码：37120319910219xxxx
        摘要：近年来，随着建筑行业的快速发展，建筑工程在数量与规模上均有较大增长。但是一些施工企业在实际的施工过程中没有进行科学全面的管理、健全相关的管理制度，并且一些相关工作人员缺乏专业的技术水平和实际操作水平等等，都一定程度上限制了建筑工程施工技术管理的水平提升。因此，本文针对建筑工程如何更好地提升施工技术管理水平进行详细分析。
        关键词：建筑工程；施工技术管理；现状；控制措施
        引言
        随着社会经济的快速发展，建筑行业的发展速度不断加快，同时建筑施工企业也面临着严峻的市场竞争。为了可以在激烈的市场竞争中立于不败之地，建筑施工企业必须要采取恰当的施工技术，并做好相应的应用管理工作，确保可以及时发现与解决建筑施工技术应用中存在的异常问题，从而全面保证建筑施工的质量。
        1建筑工程施工技术管理的必要性
        随着社会经济的飞速发展和科学技术的不断进步，建筑工程企业在发展的过程中开始加强内部调整，引进相关的科学设备和技术等等，一定程度上提高了工作的质量和效率，促进建筑企业的有效发展。但是在实际的施工过程中，一些相关工作人员缺乏专业的技术水平和实际操作水平等等，并且无法正确使用先进的科学设备，以至于在实际的施工过程中仍然存在许多问题，并且建筑企业在相关技术管理的过程中没有进行科学全面的管理，一定程度上制约了施工技术的水平和效率。除此之外，随着科学技术的发展，建筑工程的建设越来越复杂，相关建筑技术的难度也在不断上升，很多建筑工程施工越来越注重施工人员的技术水平等等，并且在许多施工环节中需要进行相互协调与配合，才能更好的促进建筑工程的顺利进行。因此，建筑企业在施工的过程中，应该加强健全相关的管理制度，并根据管理制度的实际情况完成建筑工作，从而有效保证建筑施工的质量，更好地促进建筑企业的有效发展。其次，建筑企业在施工的过程中，应该加强对建筑工程质量的监管，因为建筑工程质量直接决定着企业的未来发展，如果在施工的过程中没有严格进行质量管理，很容易会导致建筑工程出现无法挽回的损失，因此，建筑企业和相关施工人员应该加强保证施工质量。
        2建筑工程施工技术管理现状
        2.1安全技术管理制度缺乏
        安全技术管理制度是实行安全技术管理的重要依据，安全技术管理制度的完善可以推动安全技术管理的有效进行，但是目前对于安全技术管理的重视程度不够，安全技术管理制度不够完善，与现代建筑工程质检存在差异，因此安全技术管理制度无法为实际技术管理提供参考，导致安全技术管理流于形式，存在漏洞。安全技术管理制度的缺失容易导致在施工中无序、混乱情况，不仅降低了施工的效率，同时安全事故频发，增加了成本投入。并且存在安全技术管理制度与实际建筑工程施工不符的情况，制度的建立照搬其他项目的施工技术管理条例，因此与工程实际存在出入，难以将制度得到有效落实。
        2.2建筑施工材料质量把控不严
        在实际的建筑施工管理过程中有些企业为了自身的经济效益而降低，建筑材料的成本投入，或者其中的某些项目采购人员为了自身获利，而将不合格的施工材料引入到施工过程中或者是在施工过程中偷工减料。虽然这种行为可以在很大程度上降低工程的施工成本减少建筑材料的投入，给某些人带来经济利益。但是这却给建筑工程未来投入使用后埋下了巨大的安全隐患。大面积地使用不合格的建筑材料或者是偷工减料，容易导致工程检验不合格的情况出现，对于不合格的建筑工程建筑企业往往采用事后补救的方法来改善建筑工程的施工质量，但是通过二次施工来改善工程质量会进一步增加工程的施工成本，严重的情况甚至会使建筑企业血本无归。这些情况的出现很大程度上是由于建筑企业对建筑材料管控不严格所导致的。

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或者是建筑企业内部管理人员对建筑材料的监管不力，造成建筑材料丢失、损坏的情况发生。
        3建筑工程施工技术管理的控制措施
        3.1完善安全技术管理制度
        建筑工程施工技术管理水平的提升离不开完善的安全技术管理制度，安全技术管理制度是技术管理的保障，通过安全技术管理制度的贯彻落实可以有效降低建筑工程施工中的安全隐患，推动建筑工程的顺利开展。安全技术管理制度应该具有针对性和可行性，制度的制定不仅要符合建筑行业的规章和相关法律法规，同时技术管理制度需要对工程的实际进行考察，结合现代工程的标准和要求，确保制度可以与工程相协调，促进建筑工程的发展。安全制度在制定前需要根据过去建筑工程中出现的安全事故作为参考和借鉴，并且根据施工技术和工艺使标准的建立更加细化和全面，具有实用性。在施工过程中由于涉及到的环节众多，并且设备、材料、人员数量多，变化大，因此引起安全风险的因素有很多，需要明确危险的源头，强化安全技术管理方式。
        3.2施工材料的管理
        由于建筑工程涉及的内容广，项目多所以在建筑施工过程中会用到各种各样的施工材料。所以为了确保建筑工程质量就必须要强化对施工材料的管理。首先建筑单位在实际采购建筑材料时要做好监督和管理工作，在材料采购过程中要严格按照图纸和实际施工的需要来选择，适合建筑工程的材料。在确保材料合格的同时也要对建筑工程材料的价格进行把握，防止某些人员从中牟利。在材料管理过程中，要把握好材料的运输工作，确保工程施工过程中不缺料不断料。建筑企业还可以，根据建筑工程施工用料的多少，选择从生产厂家采购施工材料，一方面可以对施工材料的质量从源头上进行把控，二来可以防止某些人从中牟利，同时也减少了中间购买环节的成本，避免了材料浪费的情况发生。在采购材料后相关人员要加强对施工材料的管理工作做好出入库记录。
        3.3要提高施工技术管理人员的自身能力
        要想在建筑工程施工中将施工质量达到高标准、高要求，就要将施工质量控制的很好，施工单位就必须将每个岗位所对应的人员的责任落实到身上，从而建立行之有效的质量责任制度，将每一个人责任明确，对施工质量的各个环节必须要严格的把关。况且，质量责任主体有职责来承担自己所造成的质量问题。对提高施工技术管理人员的自身能力就是严格的执行施工技术人员的上岗制度，并且对每一位管理人员要进行严格的考核，依据工地的实际施工情况，适当的加大考核的难度；而且要对在岗的管理技术人员进行定期的考核，如果发现考核中有不合格的人员，就要对不合格人员进行严格的培训，从而使自己的工作能力得到提高。
        结语
        综上所述，施工技术的管理可以有效确保工程施工安全，在建筑施工过程中必须要强化对建筑施工技术的管理，在确保建筑质量安全的同时也进一步保证了施工人员的安全问题。为了能够进一步推动建筑企业向现代化建筑企业方向发展，就必须要提高建筑施工的技术管理水平降低建筑工程成本，提高建筑工程的施工质量。我国的建筑工程管理体系还存在许多需要完善的地方，需要不断的完善，才能使得我国建筑行业朝着更好的方向发展。
        参考文献
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        [3]杨金海.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].居舍,2018(30):157.
        [4]张威.提升建筑工程施工技术管理水平的有效策略研究[J].中华建设,2018(10):48-49.