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建筑工程施工技术及现场施工管理姜涛

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第10期作者：姜涛

[导读] 摘要：随着改革开放的深入推进和科技的进步，国内经济增长速度很快，人们的生活水平也随之提高，房屋建筑作为与人们密切相关的起居场所，人们对于其品质也有了更高的追求。

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        摘要：随着改革开放的深入推进和科技的进步，国内经济增长速度很快，人们的生活水平也随之提高，房屋建筑作为与人们密切相关的起居场所，人们对于其品质也有了更高的追求。施工技术的运用效果以及施工现场的管理成败能够直接决定房屋建筑工程的最终品质，所以其也成为了相关人员的重点关注对象。基于此，本文对房屋建筑工程施工中相关的施工技术以及现场管理做出分析，以供参考。
        关键词：建筑工程；施工技术；现场；施工管理
        引言
        人们生活水平不断提高的过程中，对于建筑的要求也在逐渐增高，这样的背景下建筑工程必须要充分做好安全监督工作才能够确保工程实际应用的过程中能够有着良好的安全效应，文章就此展开安全监督的管理工作分析。
        1建筑工程现场施工技术存在的问题
        1.1现场的安全管理工作缺乏
        在社会的不断发展中，施工建设法规需要进行不断的适应化修订，工程施工的质量需要进行合理管控，也需要保证工程建设的安全，同时也需要根据现有的实际情况，将工程建设的效益扩展到最大，满足社会的实际发展需求，所以施工企业的任务头绪繁多、任重道远。但是由于建筑工程现场施工技术管理工作发展历史较短，还存在着部分不足之处需要改进，对此必须要根据目前企业存在的实际问题，联系相应的监管机构和施工督管单位进行确定。但是由于近些年来监督管理机构的控制手段还仍然停留在原始资料的检查阶段中，甚至还有部分施工单位没有与相应的监管机构签订协议，标准得不到统一导致其中监督管理的权威性丧失。不仅如此，在现场的技术管理过程中，国内部分企业管理层对于建筑管理工程的技术管理工作重视程度不高，且没有相关的法律法规对其进行约束，对此必须要有相关的企业工作人员对其进行定期的技术质量安全培训，积极制定出多预案的应急措施以及故障处理标准。
        1.2技术问题
        经过我们对建筑工程施工现场的实际情况进行分析，其中技术问题主要有以下几种：首先，对图纸审核力度不够，缺少全面性与科学性的融入，技术环节存在较大的误差，可能影响施工质量；然后，最初制定的预算和实际施工中产生的费用差异较大，对施工中的各个环节预算成本没有进行有效的控制，造成施工的成本不断增加，给企业带来了一定的经济损失；其次，施工前对材料、设备等相关的技术工作准备不足，检查工作不到位，造成施工过程中出现各种问题；最后，施工基础设施不达标，比较严重的就是污水排放不及时，道路施工情况不达标，直接对施工质量和施工进度产生影响。
        1.3现场的进度管理比较混乱
        在社会的不断发展中，建筑工程的管理问题会一直存在于其高速发展的社会当中，建筑工程中施工的工期和实现路径存在着较大的差异，在工程施工中往往会缺乏相应的科学管理，导致进度滞后，严重的话可能会影响到施工工序的剧烈变化，进而导致其现场管理混乱。这要就要求，现场的监督管理也必须要跟上现场的进度管理，同时要求在建设项目的现场施工管控中具备相关的安全质量技术管理方案，且这种方案能够得到落实，让不同的材料使用计划和故障处理都有相应的台账进行记录，这样才能够避免类似事故的频繁发生。

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        2建筑工程施工技术及现场施工管理
        2.1强化现场安全责任意识
        在工程的项目施工建设时，安全管理工作作为现场安全管控的重要内容，必须要从管理到执行各个方面的贯彻落实现场的安全管理理念，定期不定期的对施工单位的人员进行安全知识培训，对现场的工作人员进行安全教育管理，逐步的对文化水平较低、安全意识淡薄的人员加强安全观念的培养和安全意识的树立，引导现场施工管理人员树立起安全施工的管理意识。但是由于管理施工人员所面对的安全，必须要贯彻落实到现场管理之中，才能逐步地担负起企业的安全责任管控，因此面对文化水平低、安全意识淡薄的管理人员，必须要开展相应的培训活动，使得这项观念能够更加深入人心。
        2.2认真做好现场作业管理
        在社会的不断发展中，受到经济利益的诱惑，往往会在没有取得生产经营许可证的条件下对某些商品进行生产，这些商品大多数质量不符合要求，经常会存在着假冒正规厂家的品牌营销活动，会使得部分已经取得生产许可证的厂家，为了抢占更多的市场竞争力，降低成本，获得更加高额的利润，甚至提升产品标注的等级，因此建材市场中不合格的产品占据着市场的主要份额，在进行合理管控时，必须要加强对材料的控制，保证材料具有正式的出厂合格证和材料化验单，及时对不合格产品进行更换。除此之外，在进行现场施工时，还必须要做到严格深入到施工现场的每一个工作面，按照图纸的要求的材料进行现场的施工操作，对施工现场中的不同地方的作业情况及时进行管理和控制。
        2.3提升现场进度管理工作
        在建筑工程的现场进度控制管理中，必须要根据现场的实际情况，对各项应用的综合技能以及人员的知识掌握进行考核，培养出全面化的体系人才。在建筑工程项目的施工管理中，还必须要根据施工工序的实际发展情况以及不同工序的情况，进行合理的规划，保证规划的有效落实，强化现场进度的合理管控，保证工程建设工期，使得企业的施工管理环节都能够得到有序开展，促进工程经济效益的提高，这样才能够使得不同的工程理念贯彻到施工管理控制中，形成有效的监督管理体制，进一步的促进现场工程建设的高质量建设。
        2.4加强施工现场的监管力度
        其次，要加强施工现场的监管力度，确保现场监管工作落实到位，有效降低建筑工程施工过程中可能会出现安全隐患问题的概率。建筑工程企业要认识到施工现场监管工作的重要性，招聘拥有一定监管知识和专业素养的人员进行监管工作，定期检查施工现场的各类施工设备，发现有损坏或者使用问题的及时进行维修。同时还要严格监督施工人员的施工行为，督促施工人员按照施工标准进行工程施工，在使用施工设备时，能按照施工设备说明进行使用，杜绝建筑工程在施工过程中的材料浪费，保证建筑工程的施工质量和经济效益。
        2.5房屋建筑工程桩基工程的质量控制
        桩基的实际应用以及桩基试验施工技术的质量在整个实验室房屋建筑的设计和工程中一直以来有着举足轻重的作用和决定性地位，因此必须进一步地了解和加强对桩基的应用以及施工技术相关知识以及技术的了解以及研究和应用。在第一次试验打桩前一定要首先平整好第一次桩基试验施工的场地并及时彻底清理桩基试验施工范围内的所有结构和障碍物，确定合适的桩基试验施工的顺序和范围。在进行桩基试验时一定要如实地做好桩基现场检查与试验的记录，根据第一次试验打桩的所有结构和障碍物情况再一次确定桩基试验现场施工的具体顺序，在群桩试验施工的复杂和特殊情况下，要准确地依据第一次试验打桩的所有结构和障碍物规格、长短与结构和障碍物的数量以及密度匹配情况等因素来确定第一次实验室打桩的具体施工顺序，避免对桩基施工现场周围所有房屋建筑物的结构以及环境条件造成毁灭性的破坏。
        结语
        随着我国经济社会的发展和进步，人们对建筑工程技术和质量的认识和要求越来越高，为了更好地满足市场经济社会和居民的正常生活需要，就十分有必要在对建筑工程的施工管理过程中从各个方面的角度出发，采取一些有效的相应措施，对房屋建筑工程的施工现场进行科学的管理，提高房屋建筑工程的施工效率和质量。因此在房屋建筑工程施工的过程中正确把握好现场管理和施工的技术优势是一件非常重要的一件事情。
        参考文献
        [1]李伟峰.房屋建筑工程施工技术管理及质量控制探析[J].智能城市，2018，004（004）：75-76.