摘 要：当我们走向家门口时，就可以的发现身边在不停地建楼房、建大厦、建商品房、建政府楼、建大商场等等。而所有的建筑物基本上都是一次性产品，由此我们可以得知建筑的质量是尤其重要的。我们都知道建筑业的质量涉及到好多的方面。有施工人员的施工质量、有施工材料的材料质量、有监理方的监理质量等等。企业在质量管理的不当导致更多的经济损失，我们应该好好的解决质量管理问题。从而让我们的企业能在保证质量的前提下，提高效率、降低成本，获取更多资金提高技术，让我祖国的建筑行业更加安全、更加可靠。
关键词：建筑工程管理；建筑工程；质量
1建筑工程管理中的建筑工程质量控制所存在的问题
1.1施工工作的盲目性存在着严重的隐患
一些施工单位和监理单位的负责人在审核时，没有严格的进行，导致一些资质及信誉不佳的施工企业加入工程施工项目中来，没有严格按照工程项目标准进行施工工作，同时违反了我国法律法规，这样盲目的施工对施工工作产生了质量隐患。没有严格审核，导致工程的一些工作人员思想观念落后，缺乏时代创新精神，缺乏对安全和质量重要性的认识，导致在施工过程中难以管理。施工的制度方面也有很多的缺陷，没有制定并进行科学化管理方案，忽视了一些细节的东西，工程项目工作的进行十分复杂，由于其中的分包单位的管理流动性和稳定性非常差，进一步增加了施工可能存在的安全隐患，影响工程施工的发展进程。
1.2施工人员的综合素质偏低
施工工作是具有高危险性的工作，工程量大，大多都是农民工，综合素质和文化水平较低，凝聚力不强，容易产生矛盾和冲突，很难在工作中团进。另外，施工人员的专业水平达不到新形势发展需求，技术水平需要提升，没有掌握好专业知识，加上管理人员的工作能力不足，不够严谨，缺少对安全和质量重要性的认识，监督和管理的工作做得不好，同样使建筑安全质量不达标，也会影响到工程的质量和进度。
1.3施工的环境
施工的环境也会给工程管理带来一些考验，有些工程的施工现场条件比较艰难，位置偏远，地形复杂多样，若自然天气又比较恶劣，如季节性天气，降雪降雨等，都会给施工工作带来很大的影响。
1.4相关的管理制度不完善
在工业建筑和民用建筑的施工时，要制定相关的管理制度和方案对施工工作进行监管。目前很多工程施工都缺少了科学化的管理，这导致施工工作的无法有序的进行。缺少了一个完整的管理体系，就使得管理工作比较杂乱无章，在出现突状况下，就难以去解决，直接影响工程施工的进度和质量，就会增加施工的成本。
2建筑工程管理中的建筑工程质量控制措施
2.1牢固树立质量意识
企业的管理者和工程的施工者都应该牢牢树立质量意识。企业的管理者应该制定一套有效的质量管理体系，从根本上把控工程的质量。在工程进行时，对所有参与的人员进行齐抓共管，高度重视工程的质量效益。企业的管理者也应该根据时代的发展及时地更新这一套管理体质，保证适应社会发展的规律。施工人员也应树立质量意识，在施工过程中严格按照技术要求和材料配比进行，绝不贪图玩乐、偷工减料，这是为建筑工程的质量负责，也是为自身生命安全负责。
2.2加强施工材料、施工机器管理
首先，控制施工材料质量。在建筑工程施工过程中所运用到的材料十分丰富，其中包括原材料、半成品、成品以及配料等等，对所有的材料进行检测，检测合格之后才能够运用到施工现场中。在采购材料的过程中就是实施质量控制，选择综合素质较强的材料购买人员，这是保证材料质量的前提，并且购买要选择大型工厂，这样能够有效保证材料质量。
值得注意的是规范的材料市场都会配备材料合格证书，但是想要保证材料质量，那么除了这些证书一定还要对材料进行质量检测，不达标的材料不能够运用到施工中。其次，在材料进入到施工现场的过程中要对材料实施保护措施，这样能够避免材料受到其他因素的污染，导致质量出现问题。另外对于材料的储存方面也要格外注重，根据材料的特点，将材料放在合适的储存空间中，确保材料不会发生变质而导致材料质量出现问题，进而导致建筑工程出现问题。
其次，控制机器质量。在建筑工程施工过程中，机器是十分重要的施工设备，同时机器也是决定工程质量的重要因素。如果机器发生问题，那么在运用的过程中就会导致施工发生问题，进而导致工程质量出现问题，还会为建筑工程带来一定的损失。
首先，一定要根据施工现场的具体实际情况选择合理的施工机器设备，这样才能使得机器设备能够更好的在建筑工程施工过程中运用。另外一定要注重向相关施工工作人员培训机器设备的运用等等，确保相关施工工作人员能够正确以及合理的运用施工机器。其次，建筑工程施工是一个长期的过程，在这个过程中机器的运用十分频繁，因此，在施工过程中一定要对机器进行定期检测，及时的发现出现问题的机器设备，进而及时采取有效解决措施解决问题，这样不仅仅能够保证建筑工程施工质量，还能保证施工效率。另外，还要定期对机器设备进行维修，避免机器出现问题，进而避免工程质量出现问题。最后，在施工现场中一定要重视施工人员对于机器设备的爱护教育，这种情况下能够大大减少机器出现故障。
2.3重视对施工管理技术的改进和提升
在整体施工过程中，施工管理占有主导位置。只有不断的完善和提升施工管理技术，才能强化施工和管理人员自身的责任意识，保证每个施工环节都符合相关要求。重视引进先进的管理理念和模式，借鉴优秀的管理经验，不断提升自身的管理技能，才能及时有效的掌握每一个施工环境的具体情况，保障管理的优化，能增强施工环节中各部门的有效融合，促进各个施工项目的顺利进行。
2.4健全质量保证体系
科学合理且完善的建筑工程质量体系是确保一切工程项目合理开展的必要前提，所以说企业一定要不断完善和优化质量监管与保证体系，可以通过细化责任制来明确不同环节的责任，一旦出现问题保证能追究到个人，加强对各个要素的合理控制，如人员配置、材料质量、工期时间等，结合具体的项目工程施工要求开展具体施工内容，坚决杜绝各种隐蔽性工程所造成的安全质量问题。另外针对建筑工程施工过程中存在的质量问题，要及时进行上报，细化明确责任范围，提出改善措施，避免质量问题的进一步扩大。
2.5做好施工过程中的全面质量管理
事实上，实施全面质量管理，就是将质量管理贯穿于整个施工中，因此应做好施工过程中的全面管理。首先，一定要充分地考虑影响着质量管理的各种因素，特别是要做好施工工艺交底工作，以此保证施工工作人员对于施工工艺以及施工质量要求等等熟悉掌握。另外对于在建筑工程中可能会出现的质量问题一定要进行预测工作以及预防工作，并且要做好预防措施，这样能够一定程度上保证工程质量。其次，在施工过程中想要真正落实全面质量管理，那么就要重视建立监管机制，监管机制的主要作用就是对质量管理进行监督，这样能够及时的发现问题，并且能够及时的解决问题，避免建筑工程质量出现问题，并且建立监管机制还能够有效避免在施工过程中出现安全事故。
结束语
综上所述，我国的工程建筑业在不断地发展，因而重视工程质量和工程管理，通过建筑工程质量与管理的严格要求，使得建筑工程的质量安全得到保障，促进我国建筑业的发展。在进行工程管理时，需要制定完善的质量与管理措施，保障管理方式应用的科学性，机械设备以及人员都需要经过合理的分配，不断加强管理的科学性和有效性，从而促进我国工程建筑业的发展进程。
参考文献
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[2]董建军，张微.建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析[J].居舍，2019（3）：140.