摘要：建筑工程管理水平的优劣直接影响建筑工程各环节施工进度和施工质量，直接关系到人力资源、物料资源的配置及调度问题。现阶段，建筑工程管理工作中存在诸多影响管理实效性的因素，现有的建筑工程管理模式和管理体系无法妥善解决工程管理工作中的难题，只能借助于现代科学技术手段。现代工程技术是信息化时代发展背景下，将人们智慧、知识、科研成果等整合在一起，运用到实际生产过程中为达到生产目的的一种手段。鉴于此，本文对BIM技术在建筑工程管理中的应用进行分析，以供参考。
关键词：现代工程技术；建筑工程管理；应用对策；必然性
引言
建筑工程管理工作中运用现代工程技术是一项长久的过程，需要不断尝试和摸索如何运用现代工程技术完成升级优化施工流程、项目管理责任划分和落实、合理调度资源、资源共享和实时反馈等需求，进一步提高管理工作质量和效率，为施工企业长久发展做出贡献。虽然我国建筑行业在工程管理中存在明显的短板问题，但是只要相信管理人员不断利用现代工程技术完成查缺补漏工作，就可以最大化保证建筑工程施工质量和工期进度。
1BIM技术概述
BIM的全称为BuildingInformationModeling，取这三个单词的第一个字母，放在一起就组成了BIM。Building中文的意思是建筑，Information的中文意思是信息，Modeling的中文意思是模型，所以BIM的中文意思就是建筑信息模型。BIM利用专业化的技术，把工程相关的全部信息利用3D展现出来，给人们更好的视野，使人们更直观地了解建筑工程本身。BIM技术对已知的建筑工程资料进行分析，包括工程的施工条件、施工步骤等，对这些已知的内容进行协调分配，克服以往书面形式的弊端，给想要了解某项建筑工程的人一个丰富的视野，有效地避免了理解歧义。BIM技术利用3D给施工人员展示了一个建筑模型，有利于施工人员的沟通和理解，降低了施工阻力。BIM技术贯穿施工过程的始终，参与到施工前的准备、施工管理、施工结束的各个环节，为建筑企业节省人力、物力、财力，预防可能会出现的困难。BIM技术本身是深受支持和推崇的，尤其是在建筑行业。当下，BIM技术的运用范围越来越广泛，其已与工程招标有机结合，并且在这个领域得到响应和支持。时代的发展进步迅速，BIM技术在这样的大环境下，成长得比人们想象的更快，其展现出来的长处是行业内有目共睹的，因此获得了一致好评。
2建筑工程管理中应用现代技术必然性
建筑行业市场情况是瞬息万变的，而唯一不变的是激烈的竞争关系，当某一建筑企业率先拥有先进的生产技术或管理技术，其在建筑行业中就有话语权，也就能保障自身在激烈的竞争中脱颖而出，占据有力的竞争优势，争取到更多的订单，进一步提高建筑企业的经济实力和信誉度。建筑行业想要整顿建筑企业不正当的竞争行为、建筑企业想要提高竞争优势，就要想尽办法提高工程管理水准，就必然会运用现代工程技术，将现代工程技术运用到建筑工程管理中的优势发挥出来，让管理人员可以真正做到在实际施工过程中对工程进度和质量进行统筹管理控制，保证在规定时间内完成竣工，为企业赢得最大的经济利益。
3BIM技术在建筑工程管理中的主要应用特点
3.1可视化
区别于传统的建筑工程管理，可视化为BIM技术应用中的主要特点。可视化的技术应用特点主要表现在：应用各种相关信息数据，模拟一定比例的建筑信息化实景模型，通过实景模型对比工地现场现状，执行相关管理和决策，有效降低管理工作开展中存在的误差性、错误性，发挥较好的管理控制效果。基于此，BIM技术的应用对于工程施工中的安全管理质量提升、工程施工进度的合理监管、保证施工操作准确高效、有效降低风险及事故的发生等，均可发挥重要的作用。
3.2高效性
应用BIM技术进行作业流程分析，通过可视化、立体化及直观的数据分析，可优化建筑工程管理中的工艺工序有机衔接、缩短管理周期，极大地降低管理中因程序流程、工序衔接等原因造成的工期延误、效率低下的现象，有效提升管理效率。BIM技术还可进行模拟施工，将工程的重点、难点、关键点与BIM技术相结合进行模拟施工，通过模拟，不断对工程的各个接口部分进行优化调整，尤其是对一些融合新工艺、新技术的重要环节，以确定是否安全、可行和提高工效。
4现代工程技术运用到建筑工程管理中的策略
4.1运用现代工程技术，重组施工流程
首先，建筑工程管理人员在项目开工前，必须要对项目有一个基本的认知，要利用现代工程技术对建筑工程施工流程进行分解重组，让施工流程更加简洁、清晰，便于各环节管理人员和工作人员明确自身责任和工作内容，促进各环节施工顺利开展，充分发挥出现代工程技术在实时监控、协调组织强化、资源共享等方面的优势。例如：在施工成本管理控制方面，管理人员就可以利用现代工程技术中工程成本监控技术、风险识别技术来科学准确分析出施工成本中存在的风险隐患，趁早做出针对性的解决对策，有效避免出现实际施工成本大于预算施工成本，进一步保证企业经济利益最大化。
4.2运用现代工程技术，实现资源共享和实时反馈
由于建筑工程整体施工量比较大、涉及的工种比较多、施工工序也比较多，因此建筑工程管理人员不可能真正做到对施工流程的整体把控，那么必定会导致其中某一环节出现问题，造成施工质量不合格、工期延误等问题。当现代工程技术运用到工程管理工作中后，管理人员可以通过监控来完成对各施工环节的监控，根据施工需求及时调整施工人员数量和施工材料总量，保证施工进度不受任何因素的影响；可以通过建立建筑工程项目信息共享平台，实现资源共享和实时反馈，提高建筑工程管理控制效果。
4.3提升管理人员综合素质
目前，一些建筑企业的管理人员和工作人员对信息化管理的认识不足，对信息技术应用还有欠缺，BIM技术在建筑领域尚未得到全面拓展运用。建筑工程管理中，管理人员的专业技能水平，对于工程管理影响也较大。因此，提升管理人员的专业技能水平，也是BIM技术在建筑工程管理应用中的主要应用方向之一。关于管理人员的综合素质提升，参建各方应从多个方面进行优化和提升，针对施工管理人员进行集中性的BIM技术理论知识和BIM软件的操作培训，确保施工管理人员对BIM技术的应用能力水平提升。另外，可通过对外招聘的形式，加强和补充优秀管理人员，投身到项目建设管理中，有效应用和发挥BIM技术的应用效果，杜绝因人员技能存在问题，造成的技术应用质量不合格及技术应用效果发挥不好的现象。
结束语
建筑工程的施工流程复杂，是一项系统性强的建设项目，施工过程涉及多个环节，受众多因素的影响，因此各项工程工作的管理尤为重要，必须制定科学合理的管理方案，保障建筑工程的建设的有序进行。BIM技术在建筑工程管理中的应用，不仅优化施工资源的调配和整合，还能提高建筑工程的施工质量和管理水平。
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