摘 要：全过程工程造价理念，是顺应新时代建筑经济发展的新形势，在建筑工程的各阶段中贯彻落实全过程造价的管理理念，在工程各阶段运用管理理念，能够帮助建设企业实现经济效益的最大化，体现建筑经济管理工作的全面性和有效性。全过程工程造价管理会不断促进我国建筑行业的健康稳定高质量发展，其在现代建筑经济中的作用也会越来越重要。
关键词：建筑经济;工程造价;全过程;管理措施
1 引言
在建筑工程施工过程中，工程全过程造价的管控对建筑企业有着巨大的影响，只有科学合理的把控工程造价的全过程，才能够为建筑企业的经济利益和社会利益有所帮助，才能够有助于我国建筑行业的良性发展。
2 全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性
在社会经济稳定发展的大环境背景下，我国建筑行业顺应在社会经济稳定发展的大环境，取得了较快的发展，从中国当代建筑经济条件来看，主要包括了公有制建筑经济和私营建筑经济两种模式。在当代世界经济全球化下，我国建筑行业面对的就是这全球化的市场。早在2013年，有国家主席习近平提出“丝绸之路经济带”以及“21世纪海上丝绸之路合作”建设提议，我国建筑企业逐步朝着全球化方向发展，这也为我国建筑行业向国外经营文化中学习到宝贵的经验，促进我国建筑行业发展奠定基础。
（1）提高资金的使用率。近十几年来，建筑行业的兴起，我国建筑行业发展十分迅速，建筑项目扎堆而起，可供给的资金变得有限，为了控制工程建设项目的总成本，就必须进行科学性的计算，有效的把资金进行合理分配，对于工程项目中的各种人力物力财力进行科学且合理地调整，对工程项目的进度进行提升优化，把有限的资源合理地得到最佳的配置，减少浪费，使资金得到高效率利用。
（2）提高管理的准确性。把全过程工程造价理念应用现代建筑经济管理中，能够提高经济管理的准确性，在过去的工程造价中注重的是前期的经济预算，后期实际的支付成本的比较，忽略了工程过程中市场波动，施工内容的变化等带来的负面影响。而全过程工程造价理念在管理过程中，综合考虑市场价格波动，施工内容变更，施工条件改变等影响工程造价的各项负面因素，对这些因素进行精准分析，减少非工程中的外部因素带来的负面影响。尤其是在前期中，对决策和招投标阶段起了很大的作用，合理选取最适宜的方案和最合适的施工单位。
（3）提高科学性。工程预算是每个工程项目的重要部分，是工程成本的重要依据，如何确保把每一笔资金的支出是科学合理的就显得十分重要。全过程工程造价的理念应用到整个工程的每一个阶段中的每一环节，分析每个环节的造价和预算管理，让每一笔支出变得具有透明性。在确保每一笔预算无误的情况下还能让工作人员及时察觉问题，避免风险。
（4）降低风险性。总所周知，建筑行业的特点是，工程环境复杂，工程规模大，且涉及的领域非常的多，风险性大等。因此如何规避风险也是十分重要。将全过程工程造价管理理念运用到工程施工中，可以从本质上分析出可能遇到的各种经济风险，更好地找到解决办法。而且在每阶段中对工程进行经济风险评估，可以有效的避免风险的发生，保证在资金充足条件下减少风险，提高工程项目的整体效果。
3 全过程工程造价管理的关键因素
（1）工程建设定额管理。在全过程工程造价中尤为重要的是工程建设定额。工程建设定额是指工程总体预算、核算预算、施工工期的预算等。主要是针对工程建设在经济范畴下人力、物力、财力的估算和控制。笼统的来说，这是对整个工程初步的资金规划和预期，以及控制项目资金可拨用的最大标准和限额。而拥有这样一张财务规划方案，工程建设在很多方面就会有一定的资金限制和范围，从而对于工程的预算有着很大的帮助。
（2）工期定额管理。工期定额是工程工期预算的重要参考。
在我国建筑工程有关验收标准的条例文件中表明，工程的工期限定是每一项工程预算都必须包含的，以此来防止施工工期不断延误和延迟的现象。不僅仅为施工团队制定了时间上的目标，提高了工程建设的效率，更是方便了国家验收工作的安排。
4 全过程工程造价在建筑经济管理中的应用
（1）决策阶段。在建筑工程投资阶段，其最为关键的是要制定工程的投资方案，做好工程效益的综合评估，进而应用最为科学的方式，进行工程投资与效益水平等的综合评估。在决策阶段的工程造价管理主要以工程的实际情况出发，做好工程前期融资、投资等的精细测算，为后期的工程投资、融资等奠定良好的基础，避免后期资金链断裂所引发的工程停工等问题。
（2）设计阶段。当前，在很多建筑工程项目的实施过程中，设计阶段的费用支出相对较少，但是此阶段对于整个工程造价的控制效果极为关键。因此，在设计阶段，有关人员需要从工程的建设目的着手，做好工程设计规划，使工程的设计方案能够满足经济性与技术性的要求，尤其是在一些细节设计上，要实现工程资金的合理分配。在设计阶段，工程造价管理需要严格控制工程变更的出现，保证设计方案的完整性与科学性，提高工程设计的总体质量，否则，一旦在后期的施工过程中出现工程变更等问题，就会造成巨大的工程损失，引发各种工程进度、质量等问题。
（3）招投标阶段。招投标阶段也是工程造价管理的一个重点阶段，在此阶段，其工作内容包含了标段划分、发承包模式、合同形式选择、招标控制价与标底编制等工作。在招标阶段，相关管理人员必须要严格做好招投标单位资质等审核，尤其是要重视工程量清单、投标限价等的编制，加强投标报价的审核。在工程量清单的编制过程中，必须要保证项目特征与工作内容的清晰描述，使得在后期出现纠纷以后能有相应的参考标准。投标控制价的编制过程中，相关人员必须要实时掌握市场价格的变动情况，实现良好的造价控制。
（4）施工阶段。施工阶段造价控制的重点是工程合同、设计变更的审核。施工合同明确规定了施工过程中工程双方需要履行的责任与义务，具有一定的法律约束力，为工程双方做出了重要的保障。施工合同管理中，有关人员需要加强对合同条款的审核，避免合同表述不清晰所引发的合同陷阱等。此外，在建筑工程项目实施中，工程设计变更极为常见，一旦出现此问题，直接会造成工程工期的延误、造价的增加等，因此，有关人员需要加强对工程设计变更的控制，在出现变更以后，相关人员必须加强变更审查，及时将其与工程设计相对比，如果变更工作必须进行，必须实现监理、设计、施工单位的意见一致。
（5）竣工验收阶段。在工程竣工验收阶段，工程造价管理主要是要编制审核竣工结算，使得竣工结算工作可以为工程造价等提供重要的参考，良好的工程竣工结算可以为工程验收等提供重要的依据。通常情况下，竣工结算工作往往是由施工单位编制、建设单位审核的。在竣工结算的编制上，需要严格根据相应的编制要求来制定。首先，加强对工程量的审核，严格根据工程竣工图纸、设计图纸等来进行，做好工程竣工图纸等相关资料的核对，避免设计图纸与工程实际不一致的情况。其次，加强对收费标准等的审核，一般情况下，工程结算涉及直接费、间接费等，这些费用本身的构成相对复杂，费用审核有效保障了工程资源的合理利用。
5 结束语
通过上文的简单分析和探讨，充分认识到全过程工程造价在建筑经济管理中的价值，从根本上确保了建筑施工企业的综合效益，因此，必须给予其充分的重视。现阶段，市场竞争愈演愈烈，企业要想提升全过程工程造价管理水平，就必须做好工程决策到竣工验收阶段的造价管理工作，确保工程效益最大化，有效实现建筑施工企业的健康可持续发展。
参考文献：
[1] 李安普.试论全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性[J].科技经济市场，2019（10）.
[2] 王维阳.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].价值工程，2019（31）.