《土木工程造价预算有效控制措施探析》

发表时间:2020/7/24   来源:《建筑实践》2020年7期   作者:李亚男
[导读] 土木工程造价预算是一项实践性很强的工作,必须结合工程施工
        摘要:土木工程造价预算是一项实践性很强的工作,必须结合工程施工、造价实际作深入分析。有时候我们在实施工程造价预算时往往只将目光停在了表面,而没有对其预算理论进行深入的研究与探析,所以导致造价预算工作出现问题。为此,在今后的工程造价预算工作中,造价人员在开展造价预算工作时,不仅要掌握好造价预算理论,还要懂得正确运用造价预算方法,只有做到了这样,工程造价预算控制才能真正生效。
        关键词:土木工程;造价预算;控制措施
        1土木工程造价控制的预算管理意义
        首先,强化预算监管,可以有效降低工程耗损和材料消耗。我国目前材料市场中,各类物价正在飞涨,并且在工程建筑中,如果能够合理地管控成本,那么对于整个工程的耗损范围可以有效缩小,从而更好地提升资源和能源的利用效率,减少工程浪费度。只要注意这些细节,那么工程耗损可以明显下降,工程造价也随之降低。此外,强化预算管理,能够较好地使企业提升竞争力,当前,我国建筑土木工程市场竞争日趋激烈,究其原因,是由于各方面造价管控出现了恶性竞争,因为有些建筑土木工程企业为了降低整体成本和造价,材料成本被一再降低,导致工程质量也随之降低。所以,我国土木工程企业需要加强预算管理,使企业造价和成本控制尽量合理化、规范化,从而在根本上提升我国建筑土木工程企业凝聚力和竞争力。
        2土木工程造价预算中存在的问题
        2.1缺乏合理计算方式
        在进行预算编制时,很多工作人员在没有了解和掌握工程项目的前提下就进行套现定额,这就使得工程预算人员不能够按照相关造价预算的规范开展工作,导致在制定的造价预算中存在着一定的误差,影响工程项目的开展和完成。此外,工作人员在进行造价预算的制定时,应当考虑到各个方面对于它的影响,尤其是对于土木工程来说,一般工程量大且周期长,会有很多不确定的因素对造价预算产生影响。但是很多预算人员没有专业的知识和能力,导致在工作中不能够考虑到实际问题,比如市场对于施工材料的影响,相关政策法律的影响等等,使得造价预算出现偏差。
        2.2管理模式陈旧
        在进行造价预算的管理时,很多工作人员依旧按照传统的管理模式开展工作,但是传统的管理模式已经不能够适应当下土木工程和市场的发展特点,使得其工作很难有效对造价预算进行控制,出现造价预算的制定不符合项目要求和市场规律的情况。在造价预算管理的方式上,很多工作人员没有应用先进的管理技术,比如大数据等技术,这就使得在信息化的社会中,造价预算管理工作很难适应土木工程的发展特点,对于各种因素和数据的把控不够及时,这也是导致造价预算出现偏差的一个重要因素。要想在土木工程造价预算管理中注入新的活力,除了完善管理理念之外,科学运用先进管理技术非常必要。
        2.3不重视造价预算
        很多土木工程的施工企业,在工程项目的造价预算方面存在着意识淡薄的问题,也不重对于造价预算管理体系的建立,这就导致其造价预算在制定的过程中不够严谨和认真,在实际的施工过程中,很有可能出现施工费用超预算,这就极大的降低了工程项目的施工进度,直接影响到施工企业的经济效益,严重的会导致整个工程项目的暂停。
        2.4定额工作调整不够及时
        在开展土木工程的过程中,由于其工程量大而且工期较长,在此过程中受到市场的影响就比较大,尤其是在施工材料方面,市场价格的变动会直接决定其定额。但是工作人员在进行定额更新的时候,没有及时按照市场的变化处理工作,这就使得造价预算出现偏差,在实际的施工过程中出现因为施工材料价格上涨而超出预算的情况。


        3土木工程造价预算有效控制措施
        3.1进行造价咨询工作
        造价咨询机构,是针对目前我国土木工程发展的形势以及造价预算中存在的问题,而出现的土木工程造价预算的咨询机构,能够在一定程度上通过专业的分析帮助施工企业进行合理的工程造价预算处理。造价咨询机构能够按照施工企业提供的项目要求,进行合理的市场定位与分析,结合当前相关政策与法规,制定符合本工程项目的造价预算,有效解决了施工企业在造价预算上的困难,提升了企业的工作效率。在企业自身的施工管理过程中,应当不断对管理制度进行完善,严格要求造价管理工作,对于一些陈旧的管理理念进行革除,保障造价预算管理的先进性,只有施工企业自身在造价预算管理上做好充足的准备,才能够利用造价咨询机构的辅助功能,完成造价预算的有效控制。
        3.2提升造价预算人员的能力
        土木工程的造价预算人员直接关系到造价预算的合理性与否,一个优秀的造价预算人员制定的造价预算,不仅仅能够符合当下市场的发展规律,而且还能够考虑到未来可能存在的问题,积极把各项因素纳入到造价预算的考量当中,在很大程度上保障企业的经济效益。所以,应当不断提升造价预算人员的专业能力,打造一支专业性极强的造价预算团队,为企业工程项目的施工提供充足的保障。企业可以对造价管理人员进行再陪训,让他们接触到更加先进的造价预算管理经验,并结合项目的特点合理制定符合企业发展特点的造价预算。
        3.3做好预算编制工作
        预算编制工作是保障造价预算合理性的重要工作,工作人员除了对于工程项目要求进行了解和掌握之外,还应当详细阅读施工图纸及相关技术要求,在施工的现场进行环境的考察并做好充分的数据记录,以便在预算编制的过程中能够有准确可靠的数据信息作为基础,提高造价预算制定的合理性和科学性。为了避免对设计师的意图出现理解偏差,应当仔细考量项目的工程量,并结合相关施工图纸进行合理分析。在确定工程项目施工材料的价格时,应当结合当前市场的特点及其发展规律,制定具有前瞻性的预算编制。在实际的施工过程中,应当根据项目的实际施工状况进行造价预算的及时调整,控制在合理的范围之内,避免因为波动过大而对施工项目造成巨大影响。
        3.4加强监督工作
        一方面,要加强造价预算人员预算编制工作的监督,避免在工作中出现人浮于事的状况,真正保障预算造价工作能够合理开展,对于各个造价预算的各个细节进行有效监督,避免出现人为的暗箱操作状况,影响企业的经济效益。此外,还应当在施工的过程中进行施工环节的监督,对于每一个施工项目上的责任进行明确,避免出现施工材料的浪费现象,保障造价预算能够控制在合理的范围之内。
        3.5强化施工图纸审查力度
        要针对施工图纸进行全方位的严格审查,不仅是施工图纸,测量图纸、设计图纸等也需要完善审查,一方面可以有效掌握施工进度,推动工程施工进展;另一方面能够对工程项目施工中的实际偏差进行及时指出,完善施工质量,推动工程造价系统预算的精确化,将施工成本和材料损耗降到最低。
        3.6掌握工程项目实际情况
        土木工程预算编制工作者首先要形成强烈的实际考察意识,不仅要掌握工程项目的具体规模、具体特点,还要在全面分析工程项目的基础上,对其进行项目预施工设计,完善施工程序从而进行相关预算工作的开展。
        4结束语
        造价预算是在土木工程中的重要工作,不仅仅关系到工程项目能够顺利完成,还是保障企业经济效益的基础。针对造价预算中存在的意识淡薄、管理模式陈旧、定额调整不及时、缺乏合理计算方式等问题,应当在造价预算管理过程中不断加强工作人员的专业能力、加强监督、做好预算编制。进行造价咨询,在各个方面保障造价预算的合理性。
???参考文献:
         [1]张旭.土木工程管理与工程造价的有效控制措施探讨[J].赤峰学院学报(自然科学版),2017,33(4):36-38.
         [2]张宇.土木工程造价预算有效控制措施探析[J].城市建设理论研究(电子版),2017(2):197.
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