摘要：随着我国市场经济水平不断提高，在建筑行业市场发挥着重要作用。建筑市场处于激烈的竞争中。相应地，各类问题常常发生，对工程造价成本控制工作带来很大的影响。一方面，降低了建筑工程质量，另一方面不利于建筑企业的长远发展。因此，建筑企业必须重视造价成本控制与管理工作，全力保障工程的质量和建筑工程效益。本文中，笔者将对建筑工程的成本造价管理与控制工作进行浅析。
关键词：建筑工程；成本造价控制；问题；措施
引言
在建筑市场竞争日渐激烈的当下，建筑企业想要在市场站稳脚跟，就应该科学合理的对建设各项内容进行合理预算，把控预算指标，确保每个建设项目都在预算目标之内。但是因为建筑工程当中涉及了诸多建设内容，在实际开展建筑工程造价预算编制的过程中，受到诸多因素的影响会造成超预算问题。为此，必须要严格把控建筑工程造价预算各项编制与管理内容，掌握建筑工程造价预算技巧，切实增强建筑企业经济益。本文将针对建筑工程造价预算控制要点以及把握手段进行详细分析。
1建筑工程造价特点
不同的工程类型，所耗费的造价也会有所不同。受建筑工程特色、规模和功能的限制，工程造价存在着各种差异。一般情况下：高成本的建筑建设的工程，其所耗费的工程造价成本同样高。因此，一般的建筑工程在几千万元，超大的工程需要投入几百亿元。工程造价影响着建筑工程多种方面的利益，通过建立完善的工程造价管理制度则可以起到优化工程造价效率作用。建筑工程造价方面利益主要关系到材料价格和利率等等，材料价格和利率的不同会带来不同的工程造价成本。
2工程造价管理的必要性
2.1优化市场
市场上的各种因素均会影响到工程项目中成本管理的效果，因此，成本管理能够有效降低工程成本与资源浪费，对合理市场优化也有着重要影响。成本管理要求建筑单位在供应商、材料选择上更加规范严格，从而有助于优化市场。
2.2控制成本
工程项目的成本不仅仅是工程的成本，而是整个工程中的成本管理，因此在建设项目中，成本需要随着施工情况的变化而发生一定的变化，为了避免在施工中出现控制过多、成本不足等现象，就应该在实施工程的过程中，采用相应的监控和管理，并在此过程中让市场、工作人员、承包商等共同参与进来，从而进行统一的管理。在进行工程控制的过程中，需要从设备操作、方案设计、招标、投标等方面进行有效的成本控制，并合理利用各方面的资源，实现工程项目的最大价值和最大利益，从而帮助企业降低投入成本。
3建筑工程造价预算控制要点
3.1造价估算不准确
作为建筑工程造价中最基础的一项工作，造价估算结果直接影响着造价的成本。但是，建筑工程不是一项简单的工程，隐蔽工程也很普遍。一旦出现较大的隐蔽工程，之前的造价估算则可能不准确，这势必影响建筑项目的经济效益，使得企业不得不投入更多的资金。此外，部分企业没有严格实施方案和方法，整体造价、实际造价出现出入，最终影响了工程的质量和成本。
3.2决策阶段
决策阶段便是对拟建项目的必要性、可行性、技术手段、经济效益等内容进行论证，通过判断决策形式，对不同施工技术开展比较，是建筑工程判断和决策过程。在此阶段当中影响造价成本的因素相对较多，涵盖了“项目选址、工程规模、技术方案、市场因素、技术因素、材料因素、市场风险”等诸多内容。在此阶段，工程决策的正确性、科学性直接影响正项目成本投资水平，对后期的设计、施工等内容，产生了直接影响。在决策阶段开展建筑工程造价预算，应该结合项目实际情况确定成本目标，在适应市场发展趋势的基础上，保障项目未来盈利水平。
3.3设计阶段
针对设计阶段来说，直接影响建筑工程造价预算，但是已经不是直接影响建筑工程造价预算重要因素。在设计阶段影响造价的因素有“总平面设计、工艺设计、辅助设备设计、公共设施、施工标准、施工方案、材料设计”等内容[3]。在开展建筑工程造价预算控制时，应该结合设计图纸的要求，对各个项目编制详细预算定额，结合材料设备市场发展情况，进一步细化每项建设内容的投资额，提升建筑工程方案的可行性，最大程度展现出设计方案的作用。借助各项建筑预算定额，对后期工程建设成本管控打下良好基础保障。
3.4施工图阶段
成本造价控制和管理中，设计施工图阶段也是重要的阶段。
从过去的实践经验来看：各个建筑施工企业并没有高度关注施工图阶段的成本造价控制，在本阶段中存在诸多弊端。虽然相关部门针对这些弊端采取了一系列的措施，但并没有较好解决这些暗箱操作的问题。长此以往，大多的建筑工程造价出现两种极端：①过高；②过低。这两种极端都不利于建筑工程企业的发展，也严重地影响着企业的经济效益和工程质量。
3.5竣工阶段
竣工阶段发生于建筑工程的结束阶段，即最后阶段。这一阶段涉及多方面的工作：例如，材料的处理、人员问题和设备等因素。上述几个因素和成本造价控制与管理有直接关联，能否处理好这些因素关系着造价成本的高低。首先，必须做好竣工阶段的各项成本管理工作。对购买材料的价格、质量进行市场调查，避免材料成本出现过高的情况。其次，建筑工程工作人员素质的高低和成本控制管理工作也有显著的关联。高素质的工作人员进行成本控制管理工作时能得心应手，管理水平和工作效率较高，能节约较多的工程成本，减少浪费。
4建筑工程造价预算控制策略
4.1高效开展建筑工程造价预算准备
因为建筑工程当中涉及诸多项目内容，那么在开展建筑工程造价预算的过程中，必须要详细分析各个环节可能存在的误差。在开展建筑工程造价预算编制准备之前，详细检查成本预算，做好预算前的各项准备，为建筑工程造价预算方案打下良好基础。针对建筑工程来说，建筑工程造价预算准备工作包含了建筑工程竣工图设计、市场材料价格把控、施工单位价格、建设单位政策扶持等内容。把控施工环节建筑工程造价预算，从地理位置、地形地貌、天气变化等各个环节开展严格的实地调查，把控各项潜在影响建筑工程造价预算的因素。建筑工程高级管理人员在明确造价的基础上，选派高素质人员开展预算编制。预算编制人员不仅需要具备丰富预算编制经验，而且还应该掌握建筑技术、科技技术、云数据技术，最大程度保障施工设计图纸建设内容与现场施工内容一致。
4.2严格开展造价预算编制工程
在确定工程造价成本的基础上，应该对项目预算成本进行控制。项目预算编制主要涵盖了预算方案和计算项目两个部分。预算编制草案应该结合建设项目实际情况，通过严格市场调查、现场勘查数据信息来编制建设项目预算。例如，在开展施工环节预算编制时，应该对施工场地、施工条件进行实地勘察，在数据信息的支撑下借助计算机技术建模和云数据技术对建筑工程造价预算编制方案进行预设。
4.3设计阶段
做好工程设计阶段的相关工作是保障建筑工程造价成本的基础。首先，建筑企业应高度关注：设计的项目是否遵守国家工程相应的设计要求和标准；确保设计方案具有较高的实用性，尽可能采用最新的技术手段来完善设计方案。其次，加强互联网技术在设计阶段中的应用，通过专业性的软件来计算、统计和模拟设计方案，提升设计方案的科学性和实用性。再次，最大程度利用好各项资源，促进施工效率的提高，从而减少设计和施工成本的投入。
4.4施工阶段
尽可能降低工程造价是建筑工程造价控制的主要目标。施工阶段中，工程企业要将实际工程造价和预估造价进行对比，分析其出现差距的原因，并采取合理的措施来缩短差距。其次，施工企业必须重视对施工材料质量和价格的管理与控制。既要使用符合国家规定和标准的施工材料，又要确保采购材料价格不能过高，以更好地实施成本造价控制。与此同时，保证施工阶段所采用的施工技术和方案必须具有一定的先进性和合理性。先进的施工技术是优化资源配置，提高施工效率和水平的基础。再者，对工程造价系统实施信息化管理。借助现代化网络，对材料采购环节、资源配置和信息共享环节等进行网络化信息管理。
4.5竣工阶段
竣工阶段又称最后阶段。这一阶段重点需要做的就是对工程质量检验和核实。确保各项环节和各种材料都真实可靠，具体应严格按照合同的各项内容和竣工阶段的各项工作进行对比，认真对其进行审核和管理，确保成本造价工作效率和质量。在造价竣工阶段，结算人员同样起着重要作用。因此，提升结算人员的成本造价控制理念非常必要。
结语
工程项目始终在进行变化，因此在项目改变的过程中也应当适当性的改变控制手段和管理手段，这样才能够在最大程度上提高员工的利益和企业的利益。工程成本管理并不是单个个体的管理，而是需要企业中全体员工来进行共同的管理，这样才能够实现成本管理的有效性。
参考文献
[1]龚凯.谈工程造价在建筑成本管理过程中的控制措施及办法[J].现代经济信息,2018,(15):294.
[2]夏雨龙.造价成本控制在建筑工程预算中的管理分析[J].建材与装饰,2018,(17):181.