《探究基于工程预算的建筑工程造价控制策略》

发表时间:2020/7/24   来源:《建筑实践》2020年7期   作者: 项娜娜
[导读] 伴随着城市化建设脚步的加快与人们生活水平的提升
        摘要:伴随着城市化建设脚步的加快与人们生活水平的提升,建筑行业迎来更高发展机遇的同时也带来更多挑战。为提高自身在行业之中的竞争力,建筑单位有必要从科学地推进建筑工程预算的角度出发,降低施工成本,增加盈利空间,以此促进自身可持续发展。本文主要研究了建筑工程预算在工程造价控制中的作用,提出了发挥建筑工程预算在工程造价控制中作用的措施。
        关键词:工程预算;建筑工程;造价控制
        引言
        建筑行业的发展,为人们的生活带来了不少的便利,一定程度也对经济有着推动的发展,建筑行业要重视工程预算的环节,然后控制好工程造价,不仅可以提高建筑的水平,并且可以做到节省成本,提高建筑工程的质量,促进企业的发展,提升企业的经济效益。
        1基于工程预算的建筑工程造价控制的作用
        1.1有利于建筑工程的前期设计工作
        建筑工程的设计环节十分重要,直接影响着整个建筑工程的质量。造价工作人员在计算建筑工程工程量时,需要根据设计方案进行计算,并对建筑工程的直接成本和间接成本进行测算。如果测量结果显示该工程预算与工程投资资金情况存在较大的偏差,便调整原来的设计方案,并根据调整后的设计图纸对工程造价重新进行测算,直到符合实际情况。如果建筑工程预算与工程投资情况基本吻合,可以根据设计图纸合理分配人力和财力。建筑工程预算工作能够为设计工作及工程投资方提供参考,在工程施工之前确定一套符合资金需求的设计方案,能有效避免后续施工过程中不必要的设计变更导致的资源浪费和施工成本增加。
        1.2便于控制建筑成本
        一个工程的顺利完成,不仅仅包含工程的顺利竣工,还包括如何从中获得最大收益,促进企业的发展,当然,这些便少不了成本控制。成本控制贯穿在整个工程施工的过程中,不仅仅包含对人力物力的成本控制,还包括对材料的购买以及相关设备等进行成本控制,成本控制工作的实施能够保障工程获取最大效益,避免了资源浪费,符合社会发展的规律。也正因为如此,对成本进行有效管理,是建筑工程行业获得良好发展的关键因素。
        1.3提高工程造价控制的科学性
        将工程造价控制的起点设置为工程预算工作,通过进行工程预算编制工作,以及对工程预算书的审核,继而制定工程投资计划,确保建筑工程的合同签订有据可依。同时,在工程施工过程中建筑材料、设备买进以及人力的投入等环节也能确保有据可依,从而加强建筑工程造价控制的科学性。
        2建筑工程造价预算控制要点及策略
        2.1提升工程造价的合理性
        建筑工程预算工作对于建筑单位科学地控制施工成本具有积极的意义。因此,建筑单位广泛地开展建筑工程预算工作。为保证建筑工程预算编制的科学性,建筑单位需要全面地审核工程预算。在建筑工程预算通过审核之后,就可以编制工程文件。编制的工程文件能够应用在建筑单位推进融资活动之中,而且能够应用在合同签署工作之中。建筑工程预算工作可以为施工单位材料采购、机械设备使用、施工人员聘用等提供一定的指导,这样建筑单位既可以保证施工质量,又可以减少施工费用。
        2.2规范建筑工程的图纸设计
        建筑工程预算工作是开展计建筑工程图纸设计的基础。也就是说,建筑工程图纸设计人员需根据工程预算合理地推进设计工作。在建筑工程预算工作质量得到有效保障的情况之下,设计人员能够更好地推进成本控制工作,即通过优化施工图纸,降低工程建设费用。由于施工图纸指导着具体的施工工作,设计人员需要增强自身专业设计素养,并且以建筑施工标准为依据,不断地优化图纸设计工作。对于预算人员来讲,其需要把工程量考虑在预算工作之中,以此实现提高建筑单位经济收入水平的目的。

对于设计人员来讲,其需要根据工程量以及预算工作等实施设计工作,若是工程量以及预算资金发生变动,设计人员需要调整施工图纸,保证施工图纸的适用性。
        3强化建筑工程造价管理中预算管控的对策
        3.1建立完善的工程造价控制制度
        不管什么行业,在发展过程中假如没有制度的约束,就无法保证各项工作的正常开展,建筑行业也不例外。对于建筑企业来说,要想实现良好发展,就需要提高对制度建设的重视程度,建立完善的工程造价控制制度,保证各项工程造价工作能够顺利进行,而且还能在出现造价问题时及时找到相关负责人,不会出现相互推诿责任的情况。同时,完善的工程造价控制制度,还能起到规范相关工作人员行为的效果,让其能够按照规章制度进行操作,避免出现滥用职权、收受贿赂的行为,保证工程建设的效果,提升工程建设的经济效率。一般工程造价控制制度包括造价人员职责、现场跟踪方式、设计变更、现场签证的审核与管理、隐蔽工程的验收和审核、材料设备的审核、工程进度款的审核以及索赔费用的审核等内容,这样才能确保工程造价控制工作的落实。
        3.2加大全过程控制力度
        怎样才可以做好工程造价的控制工作是大家深思的问题,设计要科学合理,而设计阶段也要有强有力的监管措施,技艺精湛的作业人员,这样才能最大限度的降低不确定因素的影响,提升工程造价控制效果。实际建设阶段,作业人员要依据设计方案来进行建设,建设期间的安全和监管工作一定要落实到位,依据设计图纸及说明,拟定设计方案,拟定方案时尽可能详细,最好能够精确到人、物,尽可能的在确保质量的前提下压缩成本,提高资金的有效使用率,减少浪费,提升企业的经济效益。
        3.3高度重视,强化建筑工程预算的审核、监督及管理工作
        为切实提高建筑工程整体经济效益,确保工程预算的合理性与科学性,相关单位必须高度重视建筑工程预算工作;在落实日常管理工作期间,强化对建筑工程预算的审核、监督及管理,保证建筑工程造价控制工作得以落实到位,并发挥实效。确定当前建筑工程预算审核的关键项目,并结合实际情况建立健全完善的审核制度与审核流程。其中需要注意的是,制度中必须对建筑工程全部参建主体包括贷款方、发包方、承包方、施工方所需承担的义务与责任进行明确规定。确定工程实际工程量,工程管理人员需要在落实建筑工程审核工作期间,核查并确定详细的工程预算数值;若审核期间发现工程预算存在超预算或者假预算的情况,则应立即制定针对性的调整、补救措施,进一步保证建筑工程中的材料价差、工程量、套价以及取费等内容与建筑工程施工方案及实际工程量相符。其中,材料价格必须和市场变化趋势保持一致;套价则需要避免出现漏套或错套的现象;取费标准则需严格遵循最新的法律法规制定。只有这样,才可以从根本上提高建筑工程预算的科学性与合理性,充分发挥其应有的作用。
        3.4提高工程造价人员的专业水平和综合素质
        建筑工程造价管理具有较强的知识性、适用性以及专业性,管理人员应该不断提升自身的业务水平,及时更新与完善自身的知识结构。管理人员要对市场、预算方面的知识进行全方位的掌握,这样不但可以提升自身的综合素质,而且还能确保整个施工过程的稳定运行,进而给企业带来较好的经济效益。建筑单位要建立有效的竞争机制,给员工提供更多的交流与学习机会,使其能力与素质得到提升。
        结语
        工程预算环节,在建筑工程的造价控制中,有着重要的作用。建筑企业对于工程预算进行管理,这是非常有必要的,施工企业要加强重视,对工程建筑的质量进行提高,维护企业的经济效益。
        参考文献
        [1]逯茵.工程预算在建筑工程造价控制中的价值探讨.当代化工研究,2019(03).
        [2]刘峥.建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用.中国新技术新产品,2019(17).
        [3]李春节.建筑工程预算在建筑工程造价控制中的作用.建材与装饰,2019(24).
       
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: