《建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施》

发表时间:2020/7/24   来源:《建筑实践》2020年7期   作者:王亨
[导读] 伴随着社会经济的高速增长推动了建筑行业蓬勃发展。在建筑工程施工建设过程中
        摘要:伴随着社会经济的高速增长推动了建筑行业蓬勃发展。在建筑工程施工建设过程中,工程造价是施工建设单位高度重视的一个问题。而造价全过程控制是工程施工建设单位进行成本控制的重要手段,提高工程造价全过程控制水平与质量意义重大。基于此,文章对建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施进行了探讨,旨在为建筑工程造价全过程控制提供参考,以实现建筑工程施工建设成本的有效控制。
        关键词:建筑工程管理;造价全过程控制;问题;有效措施
        引言
        造价成本控制是建筑工程施工建设中的一个重要工作,通过有效的措施进行施工造价控制与管理可以为工程施工建设质量及效益提供重要保障。建筑工程造价控制是一项复杂而系统的工程,涉及工程施工的方方面面和各个环节,只有实行全过程性的造价控制管理,才能更好地达到成本控制目标。
        1建筑工程全过程造价控制中存在的问题
        1.1工程造价管理方法和手段单一
        许多施工单位在建筑工程造价全过程控制管理中使用的管理办法和手段仍非常单一。很多施工企业和管理人员受传统管理思想与模式的影响,对新的管理方法和先进管理技术的引进使用不够重视,很多时候为了管理方便,宁愿一直沿用旧的管理方法,缺乏创新管理意识,导致造价控制管理水平难以提高。
        1.2全过程造价控制监管力度有待加强
        在实际管理工作中,监督管理是确保各项管理办法和措施得以有效落实的重要保障,在建筑工程造价全过程控制管理中也不例外。要确保控制工作的有效落实,就必须切充分发挥监管作用。但是在实际工作中,许多建筑工程施工建设单位对监管工作不重视、资金、人员等投入不足,导致造价监管工作落实非常不到位,许多控制措施在实际工作中得不到切实有效落实,进而影响工程造价全过程控制质量。
        2建筑工程造价全过程控制的重要性
        2.1提高工程造价的精准度
        全过程工程造价贯穿施工的各个时期和阶段,能够提供系统且全面的指导,能够有效评估工程的进度以及质量,在施工的各个环节均能做到较强的约束和管理。全过程造价具有精细化控制的特征,通过动态、全面地开展造价工作,能够有效提升工程造价的精准度。对于工程造价中成本的分析包括直接成本和间接成本,材料、设备、人力、物力等建筑的直接成本与时间以及环境的间接成本相互结合,能够使各种费用的控制更加协调。由于造价控制具有全局性,能够对整个工程统筹兼顾,对于工程内出现的施工条件以及方案的变化均能实现全面控制,从而使每一项资源均可以合理分配和调用,使工程造价精准度得以保障。
        2.2有利于工程的资金管理
        得益于全过程造价的精准性,能够较好地保障工程资金的安全,并使资金的投入以及周转具有完善的规划。全过程造价控制将工程预算与施工期间的管理相结合,能够进一步减少预算的资金与实际工作开展时的误差,保障每一阶段针对某一施工环节的资金使用占比稳定。这对于资金的供应以及资金的流转具有较好的指导,并且能提升资金控制和管理的有效性以及合理性,能够有效避免工程期间出现资金短缺影响工期及质量的情况。此外,全过程造价控制对于资金管理的促进作用有利于提高建筑企业的利润率,增强竞争力,从而不断促进建筑工程的发展和完善。
        3建筑工程造价全过程控制中问题的有效措施
        3.1投资决策阶段
        在建筑施工投资决策环节一定要加强设计方案的可行性研究,同时还要对整个投资方案进行完善和优化,确保其选择最优异的项目预算方法,从而有效控制整个项目工程的开展。

在投资决策环节还要加大对市场以及现场施工的有效勘查与调研,因为在整个施工过程中会涉及到多种影响因素,市场的变动可能会对工程造价产生较大影响,比较常见的比如工程现场的水电路情况和地质状况、材料设备价格、大宗材料的采购和工程材料,对经济评价项目必须增加大量细料;同时还要加大对各个投资环节的预算与限额处理。
        3.2设计阶段
        在建筑设计环节要加强对项目工程整体性的有效数据分析,根据目前已有的资源开展设计工作,避免因设计不达标而造成大量资金的支出与浪费。首先要加强造价人员综合素质水平的有效提升,使其能够对整个现场施工中的工艺流程、建筑材料、交通运输等各个环节均有所了解;同时还要引进监理机制,因为这将直接决定着最终工程完成的质量与效率。在施工过程中要追求设计性与经济性的协调发展,设计人员应加大与管理人员以及作业人员的有效沟通和交流。
        3.3工程招投标阶段
        一方面要建立量价分离和风险机制。在招标与投标工作的具体开展中,建筑工程业主往往承担着项目工程量计算风险,为施工项目的内容以及计算量负责。而中标人员则会负责造价的风险控制。因此建立量价分离和风险机制能够有效管控招标与投标双方间的资金往来,以此减少相关工程风险,防止相关经济损失。另一方面要增加信息的透明度。企业和单位要公开投标、招标信息,提升整体工作的透明度,确保投标方能够根据相关需求进行针对性的方案设计,进而有效提升整体工作效率。
        3.4施工阶段工程造价的控制
        必须对工程建设的合同进行有效管理,能够及时支付工程款,对于划拨的工程资金及时落项,对于每一笔工程项目资金流向能够清晰规划,并且严格审核,减少资金流失的可能性。对于工程建设过程中发生的资金增加情况按照工程效果和实际需求,考量是否可以进行变更,并且对变更的资金进行估算,争取在可行性范围内进行更正。同时,在签证等参与经济活动的具体环节中,应该真实的询问价格等数据,并且利用相关软件进行操作运算,对建筑的估价运算是否合理进行核实,并且参与二次复核。
        3.5建筑工程竣工验收时的造价控制
        工程验收是建筑工程中非常重要的工作,主要是对工程成本的花费情况和核算工作进行验收。可以在验收时对施工成本进行合理控制,而且验收工作还会对建筑工程造价过程进行合理的控制质量带来一些影响。在制定建筑工程竣工验收标准时,要根据建筑工程的有关资料进行考虑,准确地核对建筑工程资金花费情况。核算建筑工程资金使用情况时,要根据相关数据来进行。在对建筑工程施工工作的资金花费进行严格审查时,要确保施工项目计划和建筑工程资金实际花费相符。在建筑工程进行施工时,整个工程所有施工步骤要与工程造价联系到一起,工程造价工作是整个工程施工的主要内容,也可以当做建筑工程施工管理的基础内容,以确保工程整体的施工质量,使建筑工程造价得到更好控制,促进建筑企业的发展。
        4完善造价控制管理制度建设,确保控制工作有效落实
        管理制度是实际工作开展的重要保障,造价全过程控制管理中许多问题都是管理制度方面的不完善造成的。首先,施工建设单位要结合实际工程特点和发展情况对造价控制及成本管理等办法进行不断完善,提高管理制度的科学合理性与可行性。其次,工程施工建设单位要建立完善监督管理体系,充分发挥监管作用,加大监管力度,在确保各项控制管理措施得到有效落实的基础上,提高工作成效。最后,要明确各阶段、各环节工作管理职责,为各阶段造价控制管理工作落实提供保障。
        结语
        综上所述,随着我国工程建筑规模的不断增加,在企业追求经济利益的同时,也需要注重建筑质量的维持,从而形成良好的社会效益。而工程造价在建筑建设过程不可或缺,能够统筹兼顾,将企业施工全过程的经济预算进行分解,作出切实有效的方案,为工程实践提供有效依据。本文对此提出相关策略,望予以探索。
        参考文献
        [1]梅东.加强工程造价全过程控制.中国房地产业,2019(8).
        [2]朱旭明.建筑工程中造价的全过程控制的重要性与应用要点.名城绘,2019(2).
        [3]刘明鸣.全过程造价控制在建筑工程管理中的有效实施.住宅与房地产,2019(27).
       
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