摘要：随着经济的发展，房地产行业是拉动我国经济增长的重点行业，在房建工程非常重视施工质量，保证施工质量既能促进工程的顺利进行，提升经济效益，还能增强工程的安全性和耐久性，实现建筑企业的产品价值和美誉度。但是从我国房建施工质量控制的现状来看，还存在较多的问题，这些问题给工程带来了直接经济损失，主要包括工程管理质量制度不够完善、施工材料不合格、施工人员专业素质较低等问题，因此必须采取一些切实可行的措施进行管理与控制，从而推动房建行业的可持续发展。
关键词：房建工程；施工质量；管理控制；存在问题；措施分析
1导言
房建工程施工具有施工工期长，施工工序复杂以及受到外部环境干扰大等特点，所以在施工中质量就难以保证。因此在施工中要严格按照国家的相关规范和制度，对施工进行精细化管理，从而保证施工质量，实现房建工程施工的经济性和有效性，提升建筑企业地位和市场的认可度。
2房建施工质量管理与控制存在的问题
2.1施工材料质量存在的问题
施工材料是决定房建工程施工质量的关键性因素，应严格把控建筑施工材料质量，为房建施工打下坚实的基础。但在实际中，很多企业为了降低工程成本，获取更多经济效益，追求眼前利益，在购买施工材料上，过于重视价格，忽视施工材料质量，导致一些质量较差，甚至是质量不达标的施工材料投入到房建施工之中，严重影响房建施工质量，为日后建筑工程埋下了较大的安全隐患。例如：房建防水施工环节尤为关键，建筑墙体长期受到雨水的侵蚀，家庭生活日常用水、排水等，都需要建筑有良好的排水性能，以提高建筑使用寿命，但有些企业选择质量劣质的防水材料，在房建施工阶段，不会出现质量问题，一旦房屋建筑投入到实际使用之中房屋漏水、墙皮掉落等问题都会出现，引起较为严重的房屋建筑质量问题，极大的缩短了房屋建筑的使用寿命。
2.2质量管理体系不完善
房建工程数量的增多，规模不断扩大，极大地增加了房建施工质量管理控制难度，房建施工质量频繁出现问题。我国也出台了相关的房建施工质量管理规范体系，但是不够完善，存在较多漏洞，在房建施工中仍然存在一些不符合规定的操作行为，严重影响房建施工质量，威胁人们的生命财产安全。相关制度的漏洞，让一些唯利是图的商人有机可乘，过于重视工程项目经济效益的获取，忽视了对施工质量的管理与把控，存在缩短工期、操作不规范等严重行为。有的企业甚至把房建工程分成若干部分，承包给不同的施工团队，在缺乏质量监管的基础上，导致施工质量参差不齐，影响建筑工程整体施工质量。
2.3房建工程管理人员和施工人员的专业素质不高
在房建工程施工中工作人员包括管理人员和施工人员，如果上层管理人员的管理素质不高，下层基层施工人员的技能和素质低下，会直接影响工程的效益成本。在整个房建工程施工过程中，管理人员牵涉到了施工的进度和经济性，如果没有现代化的管理经验和认识，会导致施工阶段没有体现科学管理。其次，工程现场的施工人员的专业能力较差，这主要是因为在房屋建筑施工中大多数施工人员都来自农村，没有经过专业的技术培训和安全指导，施工项目组内部举行的安全交底工作只是走流程，没有保证房建工程的施工质量。最后，在整个房建工程施工中，施工队伍没有建立完善的安全体系认识监督管理体制，就导致整个房建工程施工队伍的专业素养较低。
3房建工程施工质量管理与控制的有效措施
3.1做好工程管理制度建设
在房建工程施工中要想全面提升施工质量，在整个施工质量管理与控制过程中应该按照国家相关规范和制度，提高施工细节化管理，保证其质量。首先就要建立一套符合工程施工的规范制度，将整个施工过程进行系统化的管理，摒弃以往的人情管理模式。
其次在进行施工质量管理过程中可以采取多元化的管理手段，例如结合施工进度创新施工方案，合理调控人才机制的运用。最后在具体的施工中要建立有效的责任分配制度，每个人都应当为自己的施工行为承担相应的责任，如果存在违法行为一定要严厉惩治。
3.2加强管控力度和水平
首先加强管理人员的技术培训。施工现场管理人员是整个项目的牵头人和领导者，所以要保证施工现场各项方案可行性，并且不断提升管理人员的综合素质和能力，加强施工单位内部管理人员培训，将安全和质量落实到每个班组上。然后加强施工单位和各级管理人员的相互交流沟通。例如在施工管理中，施工单位、监理单位、建设单位以及地方政府管理人员要及时交流和沟通，严格管控现场施工质量，从而为房建工程创造更大的经济性价值。最后对于房建工程施工中存在的质量问题，要定期采取管理质量研讨会的方式进行解决，相关管理人员要及时上报施工中存在的质量问题，并且通过会议的方式提出有效解决方案，从而很大程度降低施工安全隐患。
3.3建立施工质量预防制度
房建工程施工受到很多因素的影响，由于大型房建工程质量直接关系着整个地方经济发展，所以应该与可能发生的问题相结合采取一些切实可行的预防措施，如洪水，地震等安全隐患。
3.4加强和政府合作
在房建工程施工中，质量管理取决于人，所以必须充分发挥施工人员和管理人员的主动性和积极性。政府部门是一个重要的监管部门，主要是以预防质量问题发生为主，对国内工程的建设认真审核，及时将房建工程建设中的质量问题解决掉，避免在以后出现更大的问题。
3.5严格控制施工材料的质量
施工材料是房建施工质量的重要保障，所以，应引起企业重视，严格把控施工材料质量。选派专业的人员进行施工材料的采买，需对建筑行业有所了解。在选择施工材料时，不能过分的考虑价格，应始终坚持将施工材料质量放在首位，在确保施工材料质量基础上，选择性价比较高的施工材料。选择与大厂家合作，要求厂家提供材料合格证明，同时，尽量选择同一批次的施工材料，能够有效确保建筑施工质量。施工材料采购人员应树立高度的责任心，不能为了个人的小恩小惠，将劣质施工材料投入到建筑施工之中，会造成企业重大经济损失。所以，企业应对施工材料质量引起高度重视，为建筑施工顺利、高效进行打下坚实的基础。
4结语
房建工程是建筑工程重要组成部分，是一项施工环节较多、施工环境复杂、专业性强、施工周期长的综合性复杂工程，在施工过程中存在很多不可控因素，导致对施工质量管理与控制难度加大。房建施工质量直接影响建筑整体结构稳固性，关系到建筑安全以及人们的生命财产安全，应重视对房建工程施工质量管理与控制，以确保建筑整体施工质量，为人们提供舒适、安全的居住环境。房建工程施工质量管理与控制是一个动态过程，从房建建筑设计、房建施工到房建竣工、验收，贯穿于房建工程的全过程，其中对房建施工过程的质量管理控制为重中之重，直接关系到建筑整体施工质量是否能够达到国家规定房屋质量验收标准，影响建筑后期投入使用的功能性，建筑使用寿命与房建工程经济效益的获取，应引起相应的重视。
参考文献
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