摘要：建筑工程项目具备一定的特殊性,导致在现场施工环节容易引发严重的安全事故问题。随着时代的发展和进步,施工现场安全管理水平得到了很大的提升,但是其影响因素众多,造成现场管理无法覆盖每一个环节和区域,造成安全隐患无法及时排除,引发重大安全事故,威胁人们的生命健康。因此,要采取有效的应对措施,加大力度开展建筑工程施工现场管理,落实各项管理措施,促进整体水平的全面提升。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理
建筑行业作为我国国民经济的重要组成部分,在提供与改善人们生产、生活环境方面有着重要的意义。随着城市化进程的不断推进,城市化建设和旧城区改造都离不开建筑行业的身影。但是就近年来建筑工程施工的情况来看,安全问题屡有发生,不仅对人体及财产造成巨大的威胁,同时还从一定程度上影响了建筑施工的质量和效率。由此可见,在建筑工程施工过程中进行安全施工管理,保障施工安全,在构建和谐社会、推动城市化进程方面具有重要的意义。
1建筑工程施工现场安全管理存在的问题
1.1施工现场安全责任划分不清
建筑工程施工的主体单位有业主、监理、设计、勘察、施工、建设等单位,这些单位的利益都与工程的实际施工效果存在关系,而且工程是一个整体,组成比较复杂,一旦各个单位权责不清晰或者存在质量控制不足的情况,就会导致安全事故的发生。在安全事故发生之后,各个单位又存在互相推诿的情况,没有人愿意承担相应责任,造成了相互推诿扯皮的问题存在,极大影响项目的顺利进行。
1.2现场工作人员的安全意识淡薄
在施工过程中,经常会出现效益与质量、工程进度与安全等矛盾的现象,许多施工企业为实现利益最大化目标,往往忽视安全管理工作题。长时间下去,势必影响工程的安全,加上资金不足,措施不科学,个别企业甚至购买劣质防护用具,以上现象的出现不利于建筑工程的顺利开展。
1.3建筑施工安全监管存在不足
结合当前的实际情况分析,建筑工程领域的安全管理还是停留在形式上,很多都没有落实到位,造成了安全监督管理工作质量比较差,也没有制定安全预案,在现场发生安全事故之后不能有效应对,导致非常严重的后果。基于此,安全监督管理部门需要积极地开展现场的安全隐患排查和巡检工作,严格执行相应法律法规的标准组织开展安全检查工作,了解安全隐患的发生原因,并且根据具体的管理标准和规定处理这些问题。此外,各个单位的安全监管部门要及时地进行现场安全情况的监控和管理,任何细节工作都要做到位,尤其是一些容易导致安全事故问题的情况,要防止存在任何的安全隐患,切实提升总体的安全管理水平。任何事故的发生都是细节处理不到位所导致的,往往这些细节会造成严重的生命安全事故问题,产生非常严重的后果,所以需要坚决予以杜绝。
2建筑工程施工现场安全管理的措施
2.1提升设计人员的安全意识
如今在进行结构设计的时候,需要高度重视对于设计人员安全意识的提升,如此也能够更好地保障结构设计的安全性。对于设计人员来说,在设置设计方案的时候,需要把安全性的保障当作主要的内容。如今需要掌握建筑物的实际情况,设置完善的结构设计方案,确保可以对于建筑整体的抗震性以及稳定性开展合理的设计工作。在这个时期,对于那些潜在的问题做出合理的预设,之后借助合理的技术措施来避免产生这些问题,如此能够显著提升建筑工程的安全性。
2.2强化施工现场安全控制管理
强化施工现场安全控制管理，是目前有效提升建筑施工现场安全的措施之一。建筑施工企业除了借助外在监管部门的力量外，同样也要在施工现场成立专项安全控制小组，并制定施工现场安全控制管理制度。
安全控制小组由专业从事施工现场安全管理的人员担任，负责对建筑施工现场进行全面的安全管理。负责建筑施工开始前期的准备工作，结合建筑施工特点，对施工现场的危险源做出分类处理与预判，降低施工现场安全事故发生率。
2.3完善相关规章制度建设,健全责任制度
综合分析当前我国的建筑行业发展实际情况分析,管理部门应该根据实际工作的需要来建立完善的安全管理体制,要制定出符合当前行业发展所需要的行为管理制度。此外,还应该做好各项制度管理和监督的有效规划,形成符合实际工作需要的安全管理条例,可以促进施工人员和管理人员安全管理意识的提升,全面提升工程的现场施工安全性。同时为了能够全面提升施工现场的安全性,还需要出台相应的法律制度,并且制定出监督管理细节,对于存在安全事故的情况要进行必要的处罚,严重者要吊销施工单位的资质,从而可以实现净化建筑市场,从根本上解决安全隐患问题,全面的提升安全管理总体水平,也能够有效地促进我国建筑领域的发展和进步。
2.4建立健全安全目标管理体系
安全目标是指建筑工程在开展安全管理工作以前必须完成的指标,作为安全控制工作开展的依据。在明确安全目标的前提条件下,重点是施工安全管理,该项工作是否顺利开展会直接影响到施工安全。因此,为保障作业人员的安全,必须第一时间消除危险因素。当施工单位制定安全目标时,为保证科学性,应划分具体目标,也就是将目标进行层层分解,使其更加符合实际情况,并将其落实到各个岗位及各施工环节。除此之外,还要加强三类人员的安全教育,定期对管理人员进行培训,全面提升他们的综合素养以及专业水平,关键是提高对安全施工的认识水平。
2.5对施工现场中的危险源进行管控
控制和管理危险源该项工作应在工程刚施工时引起重视。在工程施工准备阶段,施工单位首先应明确工程的类型、特征以及规模等,综合考虑可能会出现的情况以及影响因素,比如施工环境、生产材料、施工人员的素质等,目的是为降低风险出现的概率;其次,还应检查施工机具和设备,以便可以尽快辨识危险源。将上述全部潜在威胁列成清单,并进行评估,针对出现概率较大的危险源应及时制定出应急方案。方案涉及施工设备的监控,应急材料的使用等多个方面。
2.6专项处理事故多发现象和地点
(1)重视基坑支护。首先应规范基坑开挖顺序,关注基坑四周的洞口,同时还应密切监视基坑四周,依照要求进行建档。在该过程中,必须安全操作潜水泵、气瓶等设备。(2)定期检查保养常用型机械工具,例如,电焊、搅拌机等。(3)调整施工队伍。要求指挥人员、管理人员必须持证上岗,并认真检查机械设备,切记不可大意,避免出现安全事故。(4)规范施工现场,要求文明施工。施工材料的堆放、机械设备的放置等,都应明确规定固定地点。与此同时,还应在施工现场设置各种警示标牌,比如,防火、防高空坠物等标识,检查字迹是否清晰,放置地点是否正确,以上问题都需要重视。
结论
综上所述,由于建筑工程是安全事故多发工程,相关企业必须提高安全意识,全面掌握工作现场的安全管理情况,积极应对存在的安全隐患,从而顺利完成建筑工程的施工,推动建筑行业的可持续健康发展。
参考文献：
[1]陈君尧.建筑工程施工现场安全管理问题与应对策略[J].四川建材,2020,46(02):194-195.
[2]吴惠琴.建筑工程施工现场质量控制与安全管理之我见[J].四川水泥,2020(01):189.
[3]梁小文.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].智能城市,2020,6(01):100-101.
[4]杨国艳.浅谈建筑工程施工质量控制与安全管理中存在的问题及应对措施[J].低碳世界,2019,9(10):182-183.