摘要：随着中国经济的发展，带动了各行各业的发展，而影响中国经济发展的因素中有交通，交通不仅影响中国经济的发展，还影响着成人们的生命安全，当前中国城市建设在快速的进行中，在城市建设中交通工程建设是重要的组成部分，为了加快城市建设，为了人生的生命安全提供保证，在交通工程施工中，需要加强施工管理和施工质量控制。在交通工程施工中，目前还存在一些问题，影响着交通工程的施工管理和施工质量的提高，本文探讨了交通工程施工管理的意义，并对管理措施进行了分析研究。
关键词：交通工程；施工管理；措施分析
引言
当前城市建设在快速的进行中，在交通工程施工中，施工管理是交通工程建设中的关键，是施工质量的保证，为此在交通工程施工的过程中，需要加強施工管理，加强施工质量控制。从目前的交通工程施工现状进行分析，在交通工程施工管理中存在一些问题，影响着施工质量的提升，为此本文从交通工程的施工管理和质量控制现状进行分析，针对现状提出相应的措施，提高交通工程施工管理质量。
1 交通工程施工管理与质量控制的必要性
1.1有利于交通工程施工的顺利开展
交通工程建设是一项复杂工程，其施工过程涉及各个方面，同时影响其他行业的发展，因此只有加强施工过程中的质量管理，才能顺利推动社会各方面的发展，同时也为其他行业的发展奠定基础。交通工程建设是其他行业发展的基础，没有良好的交通就没有该地区良性发展，因此交通设施施工质量是格外重要。严格控制施工质量，能够很大程度上確保交通工程建设成果。通过加强施工过程管理，能够使得施工过程相关方沟通协调更畅通，更能带动一方经济发展。
1.2有利于控制并减少材料浪费
交通工程项目是极其复杂、牵涉面甚广的工程，其需要社会各行业的支持，需要大量的原材料，工程建设周期长，工程复杂，在错误施工的情况下，很容易造成原材料的丢失或变质，最终延长施工周期，增加施工难度，加大了施工开支[1]。同时在无人监管的情况下，很容易出现大量浪费，施工成本难以核算。在对施工不加控制的情况下很容易出现消极怠工，使得施工材料不能在有效的时间和空间内运送至施工现场，造成了工期的后延，难以保证工程材料的有效利用[2]。在交通施工管理中，对现场建材的合理规划和安排，能够有效减少资源的浪费。
1.3提高施工效率
在交通工程项目建设的过程中，由于施工活动周期长、中间投入的时间成本和资金费用等也较高，在项目建设的过程中需要通过施工管理来保证施工进度、提高施工效率。交通工程建设中受外界自然因素、人工因素和机械设备等因素影响较大，在相关问题处理不当的情况下，极易造成项目停工，影响工期，需要采用多种不同的施工管理手段，对项目建设过程中存在的相关问题展开实地分析。在现场的施工管理过程中，对各项机械设备和建筑材料等保证调配合理、供应到位，对施工人员、技术指导人员以及施工监管人员等配备到位，维护正常的施工秩序，使交通工程项目建设能够在全面化的施工规划中保证工程建设的进度，在提高项目建设效率的同时，也要完善交通工程施工管理体系。
2 交通工程施工管理和质量控制现状
2.1 交通工程的施工设计方案不合理
在交通施工中，只有确保施工方案切实可行，才能够进一步提升施工质量。如果施工过程中缺乏合理的设计方案，施工可行性出现问题，评估报告达不到相应要求，从而造成质量问题、技术问题、组织问题以及效率问题等出现在施工过程中，将会直接影响到工程项目的安全性和稳定性。
2.2 交通工程施工质量管理没有丰富的经验
在交通工程施工中，因为采取的施工管理体制不同，造成交通工程施工管理水平不同。在一些偏远地区的交通工程施工中，交通工程施工管理沒有得到重视，交通工程的施工质量没有人关心等等，一旦在交通工程施工中出现质量问题，就无法找到相关的责任人。因为交通工程施工质量管理缺乏经验，在施工中又不重视施工管理，因此为交通工程施工质量留下安全隐患。
2.3 交通施工管理者的安全意识较差
安全大于天，施工安全是交通施工管理中至关重要的因素，也是整个交通工程中不容忽视的重要问题。然而，目前大多数交通施工单位在施工管理过程中严重缺乏安全意识，安全管理工作做的不到位，施工现场存在安全漏洞和隐患，施工人员安全意识淡薄，违反安全施工的要求，而且施工过程中没有做好安全保障措施，这些是造成交通工程建设中安全事故频发的主要原因。
3 交通工程施工管理和质量控制的具体措施
3.1 优化交通工程的施工设计方案
交通工程的施工设计方案，在交通工程施工中发挥着巨大的作用，是施工质量的重要保障，为此在交通工程施工的过程中，优化施工设计方案，加强施工设计方案设计质量的控制，在施工之前，根据施工设计方案，对施工现场的实际情况进行研究，避免施工人员因为不了解施工设计方案，而造成施工质量问题。
3.2 施工前确保原料和设备的采购质量
交通施工单位在项目进场前，严格管理施工材料和设备的质量，一旦检查出不符合国家相关标准的材料，或者不适合本项目施工要求的材料，一律不予采用，降低因材料和设备的质量产生的安全风险；施工设备在施工前要进行检测，检查设备的检修记录是否完整，使用状况是否良好。工程施工单位在选择供应商的时候，要招标具有专业的施工资质以及良好商业信誉的供货单位，同时要求供货商提供相应的材料质量检测报告和证明文件，以便做好材料和设备的进场登记工作，进场后为设备编号登记，便于后期管理与养护。对于特殊施工程序中，有特殊材料和设备要求的时候，更要把控好采购材料与设备的质量，保证材料设备适用于特殊程序的应用，避免因不合格而产生的返厂处理，减少不必要的时间浪费影响施工进度，进而避免费用支出损耗。
3.3 不断提升工程施工技术水平
在交通工程项目中，加强施工管理和技术水平不仅能使建设周期大幅缩短，而且能够使施工质量得到提高，同时能够有效降低投入成本，提高经济效益。技术管理包括以下几个方面：一是草拟合同相关的施工项目；二是在签署完合同以后，由工程技术部门制定出项目施工计划，并上报总工程师进行审核，在审核后交由工程监理进行审批。总工程师需要与技术人员共同评估规划工程技术，在规划时需要对项目的可行性进行综合分析，对项目的质量控制进行综合探讨，对技术交底工作进行全面分工，确保施工队伍能够理解图纸意图，掌握施工技术要点，重视施工中的安全隐患，严格遵循相关规章制度，按要求干标准活和放心活，进一步改善施工质量和管理技术水平。
3.4 加强交通工程施工全过程的监督
在交通工程施工中，施工设计方案、施工技术、施工材料等是施工质量的保障，但是在交通工程施工管理的整个过程中，施工监督也起着关键性的作用。在交通工程施工中，加强施工监督，可以保证避免施工中出现各种施工质量问题，所以在交通工程施工中，需要严格的实施监督管理，针对施工中造成施工质量的人员进行惩罚。完成施工后，也需要加强交通工程的监管，对产生的裂缝等施工问题进行有效的处处理，提升交通工程的施工管理和施工质量控制。
4 结束语
交通工程事关国家工业发展和民生问题，其本身具有系统性和复杂性等特点。所以，认真做好交通施工过程中的管理工作，确保工程施工质量、强化施工安全问题的管理，是促进交通工程快速发展的重中之重，交通工程不仅要保质保量的如期完成，更要确保施工现场每一个施工人员的人身安全和企业的财产安全。加强交通施工管理，是交通施工过程中的重要保障，也是增强企业竞争力的重要手段。
参考文献：
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