摘要：近些年，我国建筑工程领域发展十分迅猛。由于建筑工程施工任务重、时间紧，但是又追求高效率，因此在建筑工程施工现场的安全问题十分值得重视。要创建安全的建筑工程施工，现场环境就一定要从管理方面入手。从管理部门就加强对安全问题的重视，这样才能保证工程高标准、高效率的完成。但是现在的情况是建筑工程施工队伍对建筑工程施工现场的安全问题重视程度不够，因此造成了许多安全隐患的发生。为了进一步落实对工作人员健康安全负责的态度，以及为了建筑工程施工现场安全问题进一步得到改善，本文先阐述了建筑工程施工现场安全管理问题的概念，以及有关因素，接着指出了施工，现场存在的具体安全问题，最后给出了关于提高安全管理程度的方法措施，希望对今后建筑工程施工现场的安全管理的改善起到帮助作用。
关键词：建筑工程，施工现场；安全管理
前言：建筑企业对于施工现场安全管理的问题应提高重视程度，明确提出了有效的安全对策，要求严格监管以及加强巡视施工现场，巡查、管理中应保证其全面性，以便于及时发现工作中的不安全行为，并及时制止以及结合实际情况提出相关的安全措施，如，要求施工人员应严格按照安全施工要求配备安全帽等安全设施，并要求施工人员在施工中严格按照施工要求将所使用的工具、材料放到指定位置，以免引发人员伤亡，确保施工场地的安全，保障施工人员人身安全，这样才能推动施工作业顺利进行。
一、建筑施工现场安全的概念阐述
这里所说的建筑施工现场安全具体是指在建筑工程施工的过程中，以维护经济效益和社会效益为前提条件所进行的管理行为。在实际的管理过程中，应对建筑施工的安全性进行系统全面的优化和了解，并能够对所有的施工环节和施工要素进行覆盖，从而为建筑施工提供安全保障。建筑施工的现场安全管理模式应以专有施工技术和安全管理为主，并且在实际的管理过程中应采用较为先进的技术手段。在进行建筑施工现场安全管理工作时，应对各个因素和缺陷环节进行针对性的控制，确保所存在的安全隐患能够得到及时的处理。在建筑施工现场，所有的要素都具有其危险性，只有对其进行严格的把控和对安全状况进行随时的评价分析，才能够真正的实现系统安全管理，把所有的安全问题都扼杀在萌芽当中。
二、建筑施工安全管理存在的问题
（一）分工不明，监督不严
由于我国建筑工程行业的快速发展，许多建筑企业涌现到生产建设当中。除此之外，对于一项工程的承包大多是以向社会公开招标的形式进行，中标的企业实现自己独立承担工程的完成任务。但是这些建筑企业当中他们的建设水平有所差距，因此就会导致在工程建设当中出现问题。如果没有一套完整的施工作业体系就会导致工程在施工作业分工和职务分配以及后期的工程修缮过程当中存在漏洞，给工程造成安全和质量双重隐患。除此之外，工程建设的管理部门没有实现对工程建设过程的全面监督会导致。团队整体的安全管理监督不够严谨，缺乏对施工团队的安全理念教育，从而导致由于安全监管不到位而造成。安全隐患。
（二）施工安全意识淡薄
施工安全意识问题在安全问题当中相当于灵魂所在，只有安全意识到位才能够保证施工安全。大多数建筑工程施工单位和企业都涉及到了安全意识问题都在施工队里进行了一定的宣传。但是这些安全意识宣传只是浮于表面的一些做法，并没有深入的向员工灌输安全意识。要让施工人员从潜意识里认识到施工安全问题，不能仅凭自己的经验之谈对施工安全问题存在盲目的认识和认识漏洞。只有工作人员认识到了施工现场安全问题的重要性才可以懂得在施工中保护自己，对自己的生命健康负责，更是对自己家人的担忧负责。
（三）施工现场安全管理松懈
由于社会对建筑施工安全问题的广泛关注，使得许多的施工单位和企业施工现场的安全管理把控得更为严格，当然也有很大一部分的单位和企业在施工现场安全管理方面十分懈怠。
施工现场的安全包括许多因素，例如说施工的机械设备故障得不到维修处于一种危险作业的状态，随时引发安全事故；过分节约投资成本使得施工材料质量低劣，在对这些材料进行处理时也可能会引发安全问题；还有就是未对施工人员如何规范安全使用施工设施进行讲解，导致施工人员不按规范操作施工设备等。
三、加强建筑施工现场管理采取的有效措施
（一）明确安全生产责任
施工建设团队在拿到工程项目之后，首先要明确施工的安全责任制度。各个部门的牵头人为第一责任人，严格监管安全管理制度。对项目进行到各个细节进行落实，不要把责任都推到生产负责人身上。针对这一问题，可以向有较强实力的企业学习自营管理模式，不再实行外包经济承包制度。这样以来不仅对人事管理提供了便利性，将安全责任落实到个人，也可以保证安全生产的经济成本。除此之外，为了使安全责任意识更好的实行，要建立安全责任人制度，在一定期间内对施工人员进行考核，避免出现漏洞错误。安全意识淡薄的人不能因为存在侥幸而蒙混其中。
（二）严格落实施工方案
任何施工之前都要针对施工环境，结合自然条件和人文条件对施工进行整体评估，制作出施工流程草案。草案经过多方的审核和反复修改制定出最后的施工方案。在施工的过程中要严格按照施工方案和有关的国家规定标准执行，实现施工作业的规范化。有关安全方面的施工问题，施工组将方案编制完成后，要经施工单位技术负责人、总监理工程师审核签认，并严格按照专项方案进行施工，危险性较大的分部分项工程施工时，还必须有技术负责人、专职安全员等进行现场监督、指导，发现不符合专项方案内容、违章作业的，必须立即制止，防止意外发生。
（三）落实安全技术培训工作
安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序，对危险因素、施工方案、标准规范、操作规程和应急措施进行书面交底，要由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认。当施工人员入场时，工程项目部要组织进行法律法规、企业安全制度、施工现场安全管理规定为主要内容的三级安全教育培训。安全技术交底和安全教育培训时要留有影像资料，以备检查，防止遗留。
（四）检查工作到位配合应急措施
对于施工现场的质量问题和安全问题一定要派专门的工作人员进行监督检查。明确相关责任人和相关责任事项，尤其在特殊时期或恶劣天气前要对其进行专门检查，并且要加强检查力度。把安全责任归咎到个人，进行严惩，以示警戒，让施工人员都提高施工安全意识。在检查的同时要及时对存在安全隐患的工作予以处理，及时止损，停止继续施工，制定相应的应急方案，以便更顺利的解决问题，降低由于安全问题带来的质量问题。
四、结束语
综上所述，由建筑工程施工现场安全管理问题可以看出，建筑工程的最终建设成果和质量与施工现场的安全管理问题有着十分密切的联系。因此，要提升企业的核心竞争力，就要对工程施工现场安全管理的一系列问题进行重点关注。这样才能让建筑企业在激烈的竞争中得以立足，增强自身的实力，在建筑领域树立自己的旗帜。不仅如此，安全技术的提升和保证，更是对施工人员生命健康的重要保障，在提升建筑企业自身实力同时，拉动我国建筑工程施工现场安全水平的整体提高，促进建筑行业的可持续运行，更是对工人合法权益的维护。
参考文献
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