摘要：建筑业的转型与稳定与我国市场经济繁荣，人民群众生活生平提升等息息相关。当然人民群众对房屋建筑的要求也有传统的粗放型向高质量转变，而一个科学、合理的方法建筑施工管理技术从理论到实践，对确保房屋建筑的高质量极有益处，也是人民群众生命财产安全的重要保障。
关键词：房屋建筑，施工管理技术；建筑业
1 房屋建筑施工管理技术的历史演变浅析
从实践经验来看，管理学的发展并不是一蹴而就的，真正诞生于近代，如现代管理学的诞生最早智能追溯至20世纪初期，即弗雷德里克·温斯洛·泰罗的1911年发表的《科学管理原理》及法约尔1916年发表的《工业管理和一般管理》这两本数书籍中。虽然自有人类，管理活动便随之诞生，管理思想也随之出现，但将现代管理学引入当代建筑领域的时间却并不长。由此可见，管理学的出现与近代社会大生产条件和自然科学、社会科学相关。而对于我国国内建筑也的发展情况而言，其爆发期最早可追溯至改革开放。原因在于改革开放以后，中国与世界各国的交流与沟通逐渐加强，话语权越来越有分量，继而带动了国内建筑也的迅速发展，当不容忽视的是，这也给传统建筑业造成了致命的伤害，可见机遇与挑战并存。可以说，我国现代建筑业之所以能取得今天的成就，与我国建筑行业积极引进国外先进施工技术，改良和创新建筑施工技术，综合分析和研究建筑施工技术，并在此基础上，不断加强技术管理经验的总结和积累，最终形成具有中国特色的建筑工程施工技术体系息息相关。当不容忽视的是，截至目前，我国房屋建筑施工管理技术的更新与发展却并不理想。故有必要对我国现代建筑业领域中的房屋建筑施工管理技术的发展过程进行科学、合理的梳理。
2 房屋建筑施工技术管理的意义
2.1 房屋建筑施工中施工技术管理的全过程贯穿
房屋建筑施工管理必须贯穿于全过程。房屋建筑是民众的吃、穿、住、行的关键环节，关系人民群众的生命财产安全，故在房屋建筑施工技术全过程中有必要将管理贯穿于全程。这样做的意义在于，一是提升房屋建筑工程质量，降低房屋后期使用过程中可能存在的裂缝、漏水、坍塌等[1]安全隐患；二是将管理贯穿于房屋建筑施工的全过程，有益于确保相关从业者、如施工人员、管理人员及其他人员的可法权益，降低施工风险；房屋建筑工程开始的确定及合同签订再到工程的竣工验收，均需经理一个漫长的周期，有复杂且繁琐的多工序、多工种及多项技术，共同、交叉应用以及协调配合的过程，因此在房屋建筑的施工过程中整体操作相对复杂，而对施工技术进行管理，既能实现对管理施工技术的应用的优化，合理调配施工进程，有化繁为简之效；四是，房屋建筑施工管理技术的应用，可细化图纸会审、组织设计编制、施工现场组织效率，当然也有利于熟悉与了解相关的技术标准、规定。
2.2 施工技术的管理水平越高，房屋建筑施工运作效率优
通常而言，建筑工程中管理学的应用的目的不外乎提升企业运作效率，最大限度的发挥从业者才智，创造更多的财富，节省更多的无功耗能。对房屋建筑施工技术的管理而言，施工技术的管理水平越高，房屋建筑施工运作效率优。原因在于：一是施工管理技术的运用可最大限度调动施工人员及相关从业者的工作积极性，挖掘工作潜能[2]，间接实现资本结构的合理调配，继而项客户提供能满足其消费水平的产品和服务，贡献于社会；二是施工管理技术的应用有有益于企业战略布局的明确，增强企业运作效率，提高生存率。
因为房屋建筑工程的关键目的就是以最短的人力、物力、财力耗能，获得最高的经济效益，而工程施工技术的管理水平上的高低有决定了上述经济下一能否实现，故加强房屋建筑施工技术管理，完善施工管理技术对提升建筑企业及行业的形象，为社会贡献更多的力量既有帮助。科学技术的发展是社会基础设施建设与相关配套设施落实的前提，近年来，虽然我国建筑工程领域的施工技术的发展突飞猛进，整体施工管理技术得以也得到的突飞猛进的发展[3]。而在这种发环境下，国内建筑施工企业即相关从业者对施工技术的研发、应用于与管理的关注度与重视度也随之递增，对施工管理技术的更新情况的了解也越来越频繁。加上国外建筑施工企业入驻中国市场，给建筑业业造成了极大冲击，市场竞争力加大。这些国外建筑企业既带带来了先进的管理经验和技术，也加速了我国建筑行业的集约化、智能化、科学化进程。
3 房屋建筑施工管理技术的更新与发展
从已知经验来看，房屋建筑施工管理技术的发展大致可分三个阶段，一是经验管理技术阶段，二是科学管理技术极端，三是文化管理技术阶段。经验管理是房屋建筑企业管理中的初始阶段。因为此时，企业规模较小，员工较少，企业管理者只需靠人才管理便可实现各项管理活动，此阶段通常将员工视作经济人假设范畴。故管理者通常会采用激励的方式（胡萝卜加大棒）来调动员工积极性。此阶段施工管理技术多处于粗放型、单一化[4]。当建筑施工企业规模逐渐扩大，而导致单纯的靠人治人这种管理技术无法有效开展时，科学管理技术便成了建筑企业管理的首选。因为处于科学管理技术阶段地建筑企业的规模比较大，靠人治则鞭长莫及，所以要把人治变为法治。当不容忽视的是，房屋建筑施工企业在此阶段时对人性的认识还是以经济人假设为前提[5]，靠规章制度来管理企业。而员工则多单纯按企业的规章制度行事，管理内容是管理员工的行为。当企业处于文化管理技术阶段时，企业为化便成为推动房屋建筑企业施工人员及管理人员的前进的动力。在此阶段时，企业的边界模糊，管理的前提已由经济人假设转变为社会人假设，施工管理技术的应用也逐渐发挥其主管能动性，以积极向上的方式实现人本管理，人性本善，人是有感情的。但需更正的是，房屋建筑施工企业处于文化管理技术阶段时，并不是企业及管理者没有管理经验，只是由于企业文化到了知识经济时期，人更加重视实现个人价值的实现，因此企业的凝聚力便增加了，这对建筑行业向科学、健康的方向发展无疑有益！
4 结束语
房屋建筑施工企业管理技术的更新与发展是一个漫长的过程，作为一种客观存在的物质状态，房屋建筑主要包括住宅、商铺、厂房、仓库及办公用房等。毫无疑问，房屋建筑是依附土地而存在，与土地紧密相连。房屋建筑施工质量的优劣对建筑的施工起关键作用，而施工管理技术作为房屋建筑施工体系中的重要环节，对提升建筑工程的质量，降低建筑工程耗时，减少建筑材料浪费等均极有益处，可为未来房屋建筑施工管理技术转型、升级与换代等提供理论与实践依据。
参考文献
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[5]朱磊, 时瑞杰.完善建筑施工技术保障建筑施工安全管理措施和对策[J]. 名城绘, 2018,000(005):P.215-215.