摘要：随着社会经济的发展，我国的工民建工程建设有了很大进展，其施工管理工作也越来越受到重视。在当前工民建工程施工管理过程中存在一些问题，对工民建工程的整体质量会产生不利影响。这就需要对工民建设施工管理过程中存在的问题进行研究和分析，同时提出有效的应对策略，才能够保证工民建施工管理水平得到提升，促进建筑行业的长远发展。
关键词：工民建工程；施工管理；问题；对策
引言
提高自身的施工管理水平可以有效提升建设施工方面的高效性，确保质量水平的进一步达标。为了提升工民建的安全性和可靠性，在施工管理方面必须要讲究科学、合理。如今在激烈的市场竞争中，我国的建筑企业得到了迅猛发展，其中工民建因为在人力、物力，资金方面的问题，导致其在施工管理方面的问题愈来愈严峻和突出，使施工质量的安全性和施工人员的自身生命安全都受到不同程度的影响和威胁。为此，笔者认为，为了促进和提高工民建管理施工的质量和高效性，以及施工基层现场的安全性，很有必要做一下工民建工程管理现状的分析。
1工民建施工现场管理的重要性
伴随着我国市场经济不断发展，工民建现场施工的管理模式也逐渐落后于时代。现在的建筑施工越来越专业化和规范化，过去的施工现场盲目粗放管理已经不能满足这个时代的需求。加强施工现场管理，有助于建筑企业核心竞争力的形成，更好地占领市场。建筑工程的质量是最好的广告，好的管理模式可以保证工程质量，减少施工成本，获得理想的社会经济效益；还有助于提高社会整体资源利用率，加快施工效率，促进社会的发展。
2当前工民建施工管理中存在的问题
2.1安全管理与质量控制意识较低
在施工管理过程中必须要重视安全管理以及质量控制工作，但是在当前的工民建施工管理过程中，很多管理人员及施工人员缺乏安全管理以及质量控制意识。这主要是因为管理人员以及施工人员本身不重视安全工作，导致在施工过程中不能做好充足的安全准备工作。并且在施工过程中没有按照施工安全标准进行落实，可能会导致施工过程中的安全风险增加，并且会对工程的施工质量产生不利影响。
2.2技术管理制度体系不完善
很多建筑施工单位没有设立一套完整、严格的制度体系，制度管理体系不够完善，很多制度体系与工程项目的实际情况严重不符，导致安全措施管理混乱。同时，很多操作人员安全意识淡薄，在施工过程中为了方便而违章操作，即使管理人员发现也并没有对其进行安全教育，对于施工完成的建筑也没有进行验收检查。此外，项目本身存在一定弊端，管理人员水平有限，直接影响了工民建工程的施工质量。
2.3质量检查工作存在漏洞
在工民建施工管理过程中，对施工质量进行严格检查是保证整个工程质量的重要环节。但当前施工质量检查过程中存在一些问题，严重影响整体工程的质量。主要是因为建筑工程规模比较大，工程量也比较多，在施工过程中的工程质量检查工作量比较大。一些质量检查人员在开展工作时并不是进行全方位的检查，而是利用抽检的方法对施工过程进施工质量进行检查，这会导致工程施工质量存在安全隐患。
3提高工民建施工管理水平的对策
3.1做好施工前的准备工作
施工前的准备工作是为了创造更有利的施工条件，确保施工任务的顺利实施。在建筑施工前，一定要对施工内容和基本要求进行充分了解和分析，明确施工条件，做好施工组织设计，制订合理的施工方案，充分考虑人力、物力、财力对施工产生的影响，确保工民建能够在工程规定的范围内进行交付使用，并在保证施工质量的前提下提高劳动生产力，降低工程成本。
3.2建立高素质高水平的管理队伍
高素质高水平的管理团队是保证施工管理水平的重要基础。首先，要加强对施工管理人员的安全责任意识培训工作。在对管理人员进行安全责任培训的过程中，必须使管理人员认识到安全施工在整个施工管理过程中的重要性，提高安全管理人员的安全责任意识。其次，要加强管理人员的质量控制能力。培训过程中，要将理论及实践有效结合，在增强管理人员的理论知识水平的同时，提高管理人员的实践能力，才能够保证施工管理工作顺利有序进行。最后，要构建科学合理的人才招聘机制以及责任考核机制。在招聘施工管理人员的过程中，要选择有丰富工作经验，有较高能力水平的优秀人才。这样才能够保证施工管理团队的专业化。与此同时，要建立科学有效的责任考核机制，将责任考核结果与施工管理人员的绩效和奖金等进行挂钩，能够督促管理人员自觉提高自己的专业技能以及施工管理能力，对提高工民建施工管理水平有重要帮助。
3.3建立完善的施工技术管理制度
要对施工人员进行培训教育，并对其进行合理分配。企业可以建立技术管理责任制度，这一制度是一项系统性工程，必须涵盖施工现场的每一个人员和物件，要通过一整套严格的管理制度来对其予以保障，明确各类人员的责任范围，将责任落实到每一个人，确保每一道施工程序和每一个施工环节都有明确的责任制度，做到机构健全、人员到位、分工明确，做到层层有人抓、事事有人管，严格把控施工技术质量，并采取相应的防治和处理措施。
3.4加强施工现场质量管理工作
在工民建施工管理过程中，必须重视对现场进行严格的质量管理工作，因为施工现场是整个施工作业的核心场所，对施工现场进行有效的质量管理是保证施工管理工作水平的重要内容。施工单位要综合考虑各方面因素，加强对现场质量的管理工作，要提高施工作业的规范性以及标准性。可以从以下方面出发，保证施工现场质量管理工作的效果。第一，要对施工工序进行动态化控制，在施工工序进行管理的过程中，要根据工程的实际情况，保证施工工序的标准化以及规范性。同时要对各个施工工序进行过程化以及动态化监控，保证施工工序落实到位。第二，在施工现场中对各个施工环节要进行精细化管理，特别是对一些细节部分与隐蔽工程，施工现场的监管人员必须对施工工序的相关规范标准有所了解。这样才能够对施工现场的施工工序进行严格控制和管理，减少现场施工过程中施工人员的操作失误，防止安全问题出现。
结语
综上所述，目前建筑业已经成为我国的支柱产业，但是问题也比较多，也有不少突出问题急需解决。工民建的施工管理在整个工程建设中是至关重要而复杂的，它的贯穿性让其地位很好的彰显出来。只有做好其施工管理，才能很好的提升其建筑质量，让建筑的应用做到最大限度的发挥，为人民提供可靠保障。所以，管理者要高度关注管理中存在的问题，对工民建施工管理提高重视，发掘探索相应的方式方法，快速有效的解决，并提升巩固方法的有效性，让工民建筑为工业的发展，社会的进步，人民居住生活水平的提升积蓄力量。
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