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摘要:近几年来,为了满足现实发展需要,人们对建筑工程的需求逐渐增加,使得建筑工程规模更加庞大,设计的内容更加复杂,经常会出现交叉作业的情况,这使得工程施工在管理时会面对许多的困难,直接增加了工程施工中危险因素的发生。从中可以看出,加强建筑工程施工现场安全管理具有十分重要的作用和价值。
关键词:建筑工程项目;安全管理;措施
在新形势背景下,加强建筑施工现场安全管理非常重要,其不仅关乎着建筑施工单位的经济效益与社会效益,还和人们群众的生命财产安全有莫大联系。因此,相关部门要给予建筑施工现场安全管理工作高度重视,结合建筑施工单位运营情况,制定科学合理的安全管理方案,通过真正的贯彻落实,充分发挥出施工现场安全管理的作用和价值,为建筑施工单位带来更多的经济效益。
1加强建筑工程安全管理的现实意义
通过加强建筑工程安全管理力度,具备以下重要意义:(1)做好安全管理工作,可以提升施工单位的经济效益。安全管理贯穿整个建筑工程项目。通过开展高效、规范的安全管理工作,不仅能够促进施工单位内部各个部门之间的良好互动,而且可以保证建筑工程项目管理模式得到更好改进,制定出一套更加高效的安全管理方案,进而达到提升施工单位经济效益的目的。(2)加强安全管理力度,能够强化建筑工程施工质量。结合国内外大量工程项目得知,通过加强工程施工安全管理力度,能够显著提高工程质量。通俗来讲,建筑工程项目的施工安全有了保障,施工单位能够根据工程项目的具体情况,选择合理的施工工艺,可以为施工作业人员提供稳定的作业环境,提升施工效率,保证建筑工程的整体质量得到提升。(3)提升施工安全管理力度,能够更好的防范施工安全事故。通过做好建筑工程施工安全管理工作,可以预防施工安全事故的发生。如果建筑工程施工安全管理不到位,特别容易出现大规模的施工安全事故,严重威胁施工人员的生命安全。通过全面落实施工安全管理制度,可以显著降低建筑工程施工安全事故发生率。
2建筑工程安全管理存在的问题
2.1安全管理制度体系不完善
在针对我国建筑工程项目施工安全的制度调查过程中发现,相应的制度体系并不是很完善,在制度体系的实施过程中存在着一些明显的安全管理不合理之处,并且在针对制度体系的建设过程中实际的可操作性存在着很大的问题。许多制度在具体的实践过程中不能得到很好的应用,流于表面。安全管理制度并没有发挥真正的作用,制约着整个建筑施工过程的管理效益。
2.2管理人员安全管理意识不足
在建筑施工现场安全管理中,管理人员作为第一要素,他的安全意识关乎着整个工程的安全,然而在些许项目施工中,存在管理人员安全管理意识不足的现象。如果安全管理者的工作态度不认真,势必会影响到建筑施工现场安全。比如,安全管理者对自身安全管理责任不明,未在安全管理方面投入大量精力与时间,仅仅是进行了口头管理,未深入现场向施工人员传达安全生产要求及标准。另外,还存在安全宣传力度不足,安全管理细节工作做得不到位等问题,导致诸多常规安全管理工作流于形式,为了应付上级检查而完成工作,很多安全管理工作都未做到深入开展,进而严重影响到施工现场安全管理质量。
2.3建筑施工现场管理存在欠缺
在建筑工程施工的过程中,整个建筑施工场所的安全管理的水平不高。现场安全管理的水平影响着整个建筑施工的进行,对于安全管理水平高的施工工地来说,其安全管理制度较为完善,整个施工过程井然有序。而对于现场管理不健全的施工工地来说,就会使得安全管理工作变得随意松散,让施工现场存在严重的安全隐患,使得整个施工过程都处在一个不安全的状态中。
3提升建筑工程安全管理水平的途径
3.1完善相关规章制度建设,健全责任制度
综合分析当前我国的建筑行业发展实际情况分析,管理部门应该根据实际工作的需要来建立完善的安全管理体制,要制定出符合当前行业发展所需要的行为管理制度。此外,还应该做好各项制度管理和监督的有效规划,形成符合实际工作需要的安全管理条例,可以促进施工人员和管理人员安全管理意识的提升,全面提升工程的现场施工安全性。同时为了能够全面提升施工现场的安全性,还需要出台相应的法律制度,并且制定出监督管理细节,对于存在安全事故的情况要进行必要的处罚,严重者要吊销施工单位的资质,从而可以实现净化建筑市场,从根本上解决安全隐患问题,全面的提升安全管理总体水平,也能够有效地促进我国建筑领域的发展和进步。
3.2强化安全施工教育培训工作,加强现场工作人员的安全意识
人员为项目施工的主要执行者,他的安全意识和施工现场安全息息相关,而一些人员缺少完整的安全教育,没有强烈的安全意识,因此,施工单位需要从提升人员安全意识切入,加强对现场工作人员安全教育。对于安全施工教育培训活动,要求现场施工人员参与岗前三级教育培训,而特种作业人员要严格依据国家规定,学习有关理论,训练实践技术,通过考核获取有关证书,并将其当作上岗凭证。此外,在具体施工中需大力宣传安全知识,并不定期组织安全施工会议,明确指出施工过程中要注意的几点问题,并对其进行深入研究,事先预警,有效制定紧急预案,营造安全施工的作业环境,全面展现全员安全戒备的工作状态,以规避安全事故出现。
3.3正确选择施工材料,合理的配置各种资源
施工管理人员在开展管理工作的过程中,需要仔细地检查施工材料,施工材料质量和建筑工程安全有着紧密的联系,施工进度也会直接影响到施工质量,关系到建筑工程的整体收益和建筑企业的企业形象。所以在进行施工之前需要仔细地分析施工材料,正确开展调查研究工作,确保施工单位严格地参考施工要求和工程设计来购置施工材料。
3.4加强建筑工程安全管理过程中的监督检查
对于建筑工程安全管理的监督检查来说,一方面是针对相关的施工人员积极进行宣讲相关的规章制度,让他们了解到安全操作对自身的生命安全的重要意义。在进行工作的过程中,进行规范操作,对存在一些违章行为进行严肃处理,进一步加强施工人员与管理人员的责任意识,提高安全管理是安全管理落实到具体的施工过程中。另一方面来说,对建筑施工现场必须做到定期检查,安全监督,对可能存在的安全隐患进行处理,降低施工现场出现的不安全事故的可能性。
3.5做好安全事故的应急预案
对建筑施工过程中可能存在的安全事故进行预测,提高建筑施工人员对安全事故的快速反应能力,将安全事故的损失降至最低。对于可能发生的事故的预案中,需要对相关的人员进行分配,对要通讯组、抢救组、物质供给组、善后处理组进行合理安排,并且在人员的选择上要考虑要骨干人员发挥的作用。保证在事故发生后,每个人都能履行自己的责任,进行安全事故的处理,尽可能的把事故危害降低到最小。同时还可以根据事故的严重程度对人员进行相关的演习,在演习中使相关人员掌握事故处理的有效方法。
4结语
总之,施工现场安全管理是建筑工程顺利进行的重要基础,只有不断加强施工现场安全管理,并积极引进管理人才,更加重视施工现场安全管理,才能顺利解决施工现场管理中存在的问题,彻底规避安全事故的产生。
参考文献:
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