浙江千业建筑设计有限公司
摘要:建设工程是我国发展中的一项重要工程,与每个人的生活息息相关。因此,建设项目的发展受到各界人士的关注。在现阶段建筑业的发展中,BIM技术在许多建筑工程中得到了广泛的应用。BIM技术在施工管理中的应用,充分提高了施工管理水平,对提高施工安全和质量,降低工程生产成本起到了一定的作用,得到了许多企业的认可。
关键词:建筑施工管理;BIM技术;应用探索
1BIM技术特点
BIM技术能充分实现建筑工程的可视化三维空间虚拟设计,对工程建模非常有帮助;BIM技术一般功能强大,能同时处理多个学科、多个工种,善于调整各部门,使各部门更好地合作,促进工程的快速发展。另外,利用该技术可以模拟施工过程,提前显示施工过程中可能出现的问题,并提前制定措施避免此类问题的发生。最后,利用BIM技术可以很好地将三维模型转换为现场施工图,为现场施工提供准确的依据,避免二次绘图,节省时间,避免出错的概率,对施工管理和施工有很大的帮助。
2建筑工程施工管理BIM技术应用
2.1施工组织阶段利用BIM技术
利用BIM技术可以合理规划和布置施工现场,建立现场模型和建筑模型,模拟施工现场,合理配置施工所需的材料和设备。在建立各施工阶段的模型后,可以用不同的颜色划分施工区域,实现施工现场组织布局的可视化。
管理人员不可能深入到现场各级管理,这会使一些施工人员产生侥幸心理,不按要求或技术规范施工,造成工程质量安全隐患。利用BIM软件提前模拟施工过程中可能出现的问题,并将相关数据导入模型中,准确计算工程量,提高施工管理质量,降低施工成本。
2.2材料管理合理利用BIM技术
要对建筑数据模型进行跟踪和管理,一旦数据发生变化,应及时将其输入到模型中,实现高效的建筑材料管理。仿真数据信息可以大大提高设计方案的个性化,实施全过程跟踪管理,加快施工进度,提高施工质量。通过各组成部分的设计,实现动态管理的目的,提高工程建设的效益。
BIM软件可以保存和记录建筑物的空间属性,比较不同时期的设计方案,实现材料管理的高效运行,有效降低施工成本和材料消耗,通过降低成本提高单位效益,从而达到提高企业市场竞争力的目的。此外,在运用BIM软件技术进行物资管理时,应及时将物资价格和物资变化情况输入到模型中,以提高物资管理的有效性。
2.3运用BIM技术做好工程造价管理工作
为了提高建设管理的效果,加强建设项目的成本管理,首先要正确运用BIM技术做好两项基础工作:一是根据建设项目的建设现状和建设目标,利用BIM技术构建三维信息模型,处理整体模型与局部模型的结构关系,努力实现丰富信息资源的综合利用,确保项目决策和实施的有效性。二是运用BIM技术,在施工方案可行性、成本经济性、电气系统设计、施工图会审等方面做好工作,有利于提高整体施工质量。其次,要充分利用BIM技术模型对建设项目进行指导,认真分析工程造价管理方案的合理性,科学配置建设项目建设所需资源,最大限度地降低能耗。同时,要做好工程造价计算工作,保证计算结果的准确性,从而获得较高的工程投资效益。此外,要限制建设项目的成本,杜绝不必要的浪费,科学分析成本管理方案的可行性,确保所配置的资源能够满足后期的建设要求。同时,项目造价管理人员应充分利用BIM技术建设建设建设项目造价控制管理信息平台,完善平台内部软硬件设备,利用远程技术全面监控建设项目的施工活动方法,及时处理监测内容中反映的问题。目前,在施工过程中,往往需要投入大量的材料成本和机械设备。如果不加以有效控制,势必导致后期成本超支和成本失控。因此,有必要借助BIM技术建立价格网络,充分了解各种建筑材料和设备的市场价格信息,尽量采购价格好、价格低的建筑材料和设备。最后,BIM技术在竣工阶段的应用效果与建设项目效益、成本管理质量和成本控制效果有关。在这一阶段,应将BIM技术应用于项目竣工阶段管理计划的实施,有效地完成工程量的核算,控制造价,实现丰富信息资源综合利用的最大价值,在竣工阶段发挥项目管理的作用阶段性更明显,更好地体现了BIM技术的使用价值。此外,要利用BIM技术及其信息模型做好定价管理工作,同时要根据定价工作的特点处理定价细节。
2.4将BIM技术贯穿于建筑施工全过程管理工作
在施工管理的全过程中充分运用BIM技术,提高施工管理的效果。项目管理人员应在三个施工领域正确应用BIM技术:一是利用BIM技术在三维计算机空间建立建筑施工信息模型,处理整体模型与局部模型的关系,并利用建筑施工模型获取具有良好应用价值的设计图纸,以直观、形象的形式为后续工作计划的有效实施提供科学指导,逐步提高施工质量,为其管理目标的实现提供专业保证。其次,要努力加快限额设计的应用进程。需要注意的是,限额设计基本上包括了建设项目设计方案的全过程控制模式,在实施项目成本控制的同时,可以控制项目成本的最大值,避免成本超过设计限额。其次,开发基于BIM技术的施工管理方案,整合、分析和利用各种信息资源,为施工管理提供完整的参考信息。三是做好建设资金管理。项目管理人员要做好BIM数据分析工作,充分了解建设项目建设资金流向。同时,根据建设目标和建设项目的实际需要,做好资金管理和分配工作,充分发挥各项资金投入的效益。此外,建设BIM技术平台,整合所有相关信息,并具备信息监控功能,全面了解市场人工成本、材料价格、设备价格,明确定额,随时掌握市场价格波动情况,控制定额标准,节约工程造价。
2.5施工动态管理中BIM技术的应用
在建设项目的具体施工过程中,应用BIM技术是非常必要的,面临着更加复杂多变的管理对象和目标。管理人员可依托BIM技术进行实时控制和调整,确保建设项目按预期有序实施。
从施工进度管理的角度看,建设项目往往规模大、工期较长。在整个建设过程中,也存在着许多可变因素,可能导致工程延误。结合施工进度管理的实施,可以在施工前对BIM技术的应用进行模拟,从时间的角度进行评价,分析如何采取最优的施工方案,保证施工的高效和高效。对于建设项目施工过程中可能存在的工期变化问题,也要注重基于BIM技术的优化管理和控制,然后根据后续的施工任务进行必要的优化调整,从而促进建设项目施工进度的协调控制,在避免其他因素的前提下加快施工速度。
从工程造价管理的角度出发,利用BIM技术可以将工程项目中涉及到的所有造价信息展现出来,便于管理者理解和控制,特别是对于较为复杂的预算和会计工作,BIM技术的应用可以提供强有力的支持。在BIM技术的实际应用中,它不仅能体现全过程管理和控制的特点,而且能方便地提取和分析各类工程造价支出,从而明确一些可能存在的不合理造价问题。例如,在工程量的计算和分析中,BIM技术可以自动完成相关任务。与手工核算相比,不仅效率更高,而且可以保证核算的准确性。更严重的资金混乱是不容易的。
从施工质量管理的角度来看,由于目前影响施工项目质量的因素较多,施工项目的质量管理往往难度较大,因此有必要着重加大综合管理和控制力度,并依靠精细化管理的理念来保证最终的施工质量。当然,在质量管理中充分依靠BIM技术也是非常必要的。它不仅可以在施工方案优化和组织管理的前期形成较为理想的质量保证前提,还可以对后续具体施工过程进行实时控制,及时了解施工中的各种不利因素,最后便于采取适当合理的策略进行处理,直接在BIM平台上进行调整,消除任何质量问题。
从施工安全管理的角度看,运用BIM技术也可以更好地形成对整个工程的全面评价和控制,有利于依托虚拟施工程序,明确施工项目中可能存在的各种安全因素,并形成安全防范报告,引导相关施工人员规范有序参与,及时防控安全隐患。在发生安全事故时,管理者也可以依靠BIM技术及时响应,确保应急预案更加及时可行,最大限度地减少安全事故造成的损失和人员伤亡。
结束语
综上所述,在建设项目的施工中,管理工作的有效开展直接影响到工程质量、施工安全等。因此,有必要不断提高施工管理水平,确保建设工程质量。在施工管理中,要合理运用BIM技术,在施工管理、成本管理、进度管理等方面发挥作用,有效提高管理水平,保证工程顺利开展,提高工程质量。
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