摘要：随着我国社会主义市场经济的不断发展，环境污染情况越来越严重，这使得人们越来越重视绿色环保，建筑行业是能耗比较大的行业，而新型绿色建筑工程已经变成了现阶段建筑行业重要的发展方向，绿色建筑一方面可以降低能耗，有效提升经济效益；另一方面也能够对环境进行保护。本文简述了新型绿色建筑，并且在此基础上，对新型绿色建筑工程造价预算与成本控制进行分析，期望以此能够为推动我国绿色建筑行业的健康可持续发展提供参考。
关键词：新型绿色建筑；工程造价；预算；成本控制
引言：随着各国的经济和社会发展，能源管控问题已经提上日程，如何达到节能减排的效果，是当前行业发展的热点话题。我国在建筑行业领域中属于能耗较大的领域，因此在建筑业的管理和产业监督上必须强化力度。新型绿色建筑是当前建筑企业中可持续发展的重要路径，不仅能够解决能耗问题，而且要适应国家全面和谐进步，不断发展工程建筑趋势，这具有时代的价值。只有对项目施工技术造价预算成本控制等加以重视，才能真正实现企业的经济效益和社会效益的双赢。
一、新型绿色建筑的概述
新型绿色建筑是指在建筑全寿命周期中充分实现环保、节能的建筑。新型绿色建筑工程合理的造价预算及其成本控制有利于降低工程开销，提高建筑质量，实现人与自然的和谐共处。新型绿色建筑的“绿色”并不是指一般意义的立体绿化、屋顶花园，而是代表一种概念或象征，指建筑对环境无害，能充分利用环境自然资源，并且在不破坏环境基本生态平衡条件下建造的一种建筑，又可称为可持续发展建筑、生态建筑、回归大自然建筑、节能环保建筑等。新型绿色建筑的特征主要体现在：（1）自然和谐。自然和谐就是人们在建造、使用建筑的过程里，爱护、亲近所处的自然环境，使人、自然、建筑三者和谐共存。只有如此才可以兼顾协调环境效益、经济效益和社会效益；才可以实现人类社会、生态环境的可持续发展。（2）节约环保。节约环保指的是人们在建造、使用建筑的时候，尽可能地节省资源利用，保护周围环境，呵护生态，减少对环境的污染，把由于人类对建筑建造与使用活动造成的对环境和资源的负荷与影响减到最小程度和生态再创造能力的范围内。（3）健康舒适。建立一个健康舒适的生活工作环境，是人们建造、使用建筑的基本要求。要给人们提供健康、舒适和高效的空间。
二、新型绿色工程的造价预算策略
1、实时跟进项目的预算管理
工程项目不是一成不变的，随着工程项目的不断推进，建筑工程的预算会不断的发生变化，诸多不确定的因素会影响工程造价预算，因此在实际开展预算管理工作时，要实时跟进工程项目的开展进度，详细了解项目工程中资金的运用情况，便于对预算数据进行及时的整理，提高预算的时效性与合理性。与此同时，实时跟进项目的预算管理，对于新型绿色建筑工程项目开展而言，起到了进一步的推动作用，通过工程项目的不断开展，预算管理工作不断的深入，从开始的大致数额逐渐进行精确，成本的管控更加利于工程的推进，对于工程的安全性与质量提供了一层保障。
2、做好相关的造价预算编制
为了做好绿色工程的造价预算工作，就必须着重对以下这两大方面进行深入的考量。首先是实地的工程施工情况。在进行造價预算之前，相关的计算人员必须进行多番的实地考察和调研，并且以其他同类工程的相关数据作为造价的重要基础。并且借助计算机技术来模拟施工现场的各类需求，以此为造价预算的全面性做好铺垫工作。其次，必须着重考察绿色工程的设计方案和设计图纸。图纸所显示的工程量是最为实际的，同时也是整个工程实施的前提所在。因此，相关的造价人员必须熟悉图纸的每一个部分，并且以整体的、宏观的、全面的角度来计算每一个环节所需的资金量，力求贴近实际，同时确保其经济性。
3、加强工程造价预算人员培训力度
从建筑工程造价预算编制工作进行分析可发现，工程造价预算编制工作自身具有一定的技术性与复杂性等特征，因此对预算编制工作人员专业技能的要求也会高出很多。与普通的建筑工程项目相比，新型绿色建筑不管是在材料的选择上还是施工技能方面，整个过程所使用的都是新型节能材料，这就要求预算工作人员自身不但要具备相关的法律知识，还要系统性地了解关于绿色建筑结构与投资控制方面的知识。因此，在实际的工作过程中，施工单位须重视预算工作人员法律知识、专业技能等方面的培训，其目的是为保证绿色建筑施工的质量，从而保证建筑工程项目施工的稳定开展。
三、新型绿色建筑工程成本控制策略
1、优化成本管理体系
结合建筑行业现状，多数建筑企业仍使用传统垂直管理模式来控制和管理成本。垂直管理模式应用起来非常困难，一不注意数据传输就会出现问题。基于此，需对现有管理模式进行优化，转变内部成本管理模式。垂直化管理要朝着“扁平化”管理模式迈进，提升数据传输速度，确保数据精准性。另外，健全评估体系。企业成本管理的好坏直接影响企业经济效益，是企业内部管理核心。因此应加大控制力度，融合成本管理任务和评估工作，分配好员工工作。项目负责人要协调好各部门工作流程，极大沟通力度，签订协议，创建成本管理体系。
2、加强工程监督体制，对成本控制进行动态监管
加强施工过程中工程进度的监督机制。新型绿色建筑工程的发展对施工技术和加工材料都提出了更高的要求，但施工工期却不能延长，为保证整个项目的“绿色”要求，就要求施工方加强监督，从施工材料，到施工过程中对环境的污染情况以及施工质量都要做到心中有数。特别是冬季施工，施工难度大，这样的条件下，要保证施工质量，还要确保施工工期，对于过程监督更是一个很大的考验。因此，在进入冬季施工前，就要做好安排，从施工材料到人员都要做到合理分配，并制定出可行的施工方案，施工过程中，要做好监督工作，确保具体施工和计划的一致性。
3、做好对于合同的管理工作
合同管理工作是整个建筑中最为重要的一个环节，施工企业必须对于合同管理工作加强重视，只有做好了合同管理工作，才能避免因为合同存在的漏洞导致经济受到一定的损失。在施工阶段的合同管理工作，应该对于施工合同进行仔细的研究，同时要结合实际情况来进行分析。此外，成本控制工作人员应该对于合同进行合理的分类，方便有问题出现时能及时的进行查阅。同时，应该对于员工进行相关的合同管理培训，并将管理绿色建筑的相关法律法规进行普及，从而为员工的合同索赔意识提供相应的保障。
四、结语
新型绿色建筑在成本控制以及造价管理方面还有很大的空间，需要在正确认识新型绿色建筑发展重要意义的基础之上，利用绿色金融的推动性作用、细化成本及造价管理内容、加强成本及造价的定量分析以及模型预设等多种方式，来加强绿色金融与绿色建筑的有机结合，将成本控制与造价预算管理工作落实到位，充分利用政府的政策推动性，来为自身提供更多的经济效益以及社会发展机会。
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