摘要：在现代建筑工程中，对工程项目施行全过程造价控制是市场发展的必然趋势。为了更好地促进造价管理水平的提升，通过自项目决策至验收结算的全过程造价控制可持续不断的对工程项目实现动态造价控制，有助于工程项目取得较好的经济效益和社会效益，对于我国的经济建设具有极为重要的现实意义。
关键词：工程造价；动态管理；控制分析
工程造价管理是工程建设中资金管控的重要环节，但单纯依靠制定好的工程造价管理规划是很难及时应对突发事件的，这就要求在工程造价管理中做好动态管控作业，实时掌握资金成本的收支情况，加大管控力度。
1 建筑工程造价的动态管理和控制概述
科学性、理论性和实践性是建筑工程造价管理的三大特点，开展造价动态管理工作需要较高的专业知识、实践经验和技术环境，同时在开展工作的同时也要遵守国家的相关法律法规。建筑工程造价的动态管理和控制工作，是指工作过程中的各项活动都要符合社会的现状，然后再采取科学合理的方式开展工程造价工作，并让其与实际情况产生一定的协调性，从而达到管理和控制的质量指标。造价是指建筑工程整体所需的成本费用，包括最初的地质勘探到后期的正式施工，工程造价工作多少会受到分包商、总承包商和设计单位的影响。因为建筑工程在建设过程中，其造价的变动性比较大，而动态管理和控制就是为了稳定建筑工程造价，降低造价的变动性对建筑工程造价的影响程度。相对于传统控制方式而言，建筑工程造价的动态管理和控制更能够联系实际的发展状况，不仅能够有效控制造价过程中的不确定、不稳定因素，还可以进一步加快建筑工程施工的脚步，更能够充分协调建筑工程成本和经济效益之间的关系。
2工程造价动态管理和控制的作用
工程造价管理在建设项目管理中具有极其重要的作用，同时造价管理贯穿于工程建设项目的全过程。通过统筹管理建筑工程各个环节的费用，确保各个阶段的建设能够满足建筑工程的技术标准，并降低建筑成本。不仅如此，工程造价还会发挥决策的作用，其具有一定的专业性与技术性，在实际分析并总结施工成本的过程中，还会应用多种技术手段，从而能够提高工程造价的效率。然而，工程造价在实际开展的过程中，仍然会受到多种因素的影响，进而无法全方面控制工程各个环节，严重影响建筑工程的整体质量。与此同时，在多种因素的影响下，要想提高工程造价的总体质量，则需要在工程开展前实施合理的调研工作，充分掌握工程建设的实际情况，细化各项费用的动态管理，包括材料与各项施工设备购买的情况，并开展针对性监督与跟踪调查。因此，建设项目工程造价动态管理与控制极其重要，并且贯穿于建设项目全过程。实际建设工程中，根据建设实际情况制定针对性管理与控制措施及方案，将影响工程造价的因素排除，降低企业成本，提高经济收益，促使建筑企业在行业竞争的过程中，能够增强竞争优势，充分发挥工程造价动态管理与控制的作用。
3工程造价的动态管理与控制分析
在工程的各个阶段都会涉及到工程造价，进行动态的管理能够在每个阶段有效的控制工程造价，完善的工程造价有利于工程的顺利实施。
3.1决策阶段的动态管理与控制
在工程决策阶段，就要对建筑工程造价进行有效的管控。针对各种建筑项目，决策层需要从各个方面对建筑工程进行评价，并对施工的可行性及必要性进行论证，在充分了解工程的同时，还应对工程的投资和收益进行合理预估，为工程施工方案的设计提供前提与基础，从而促进施工方案的优化选择。这一过程能为工程设计及施工提高有效依据，对做好工程造价管理的动态管控有着重要意义。
3.2工程项目设计阶段控制
工程项目的设计阶段对整个工程项目具有决定性的意义，在工程造价的动态管理中，设计质量起着决定因素。
如果起初工程的设计就存在着诸多问题，在具体的施工过程中就需要不断变更之前的设计，从一定程度上增加工程的造价，造成不必要的人力、物力以及财力的浪费。因此，在工程的设计过程中，要不断加强设计的管理与控制，从根本上保证设计方的方案成熟可靠，还需要坚持价值工程已经限额设计的原则，严格搞好设计的审核，从整体上保证项目的质量，尽可能避免由于工程设计的变更而增加工程的造价。
根据工程项目设计阶段的主要工作内容，可采用以下三种手段加强本阶段造价控制：（1）价值工程。为了追求工程项目价值的最大化，应以最优的资源配置有效地实现项目的需求；（2）优化设计。以各方案中的最优化理论为基础，根据工程项目的实际情况对各种方案进行综合分析，建立相关目标指数，寻求最优化的设计方案；（3）限额设计。根据已选定的最优化设计方案根据工程项目投资估算控制初步设计及概算的实际情况，在满足方案设计包装工程项目预期要求的条件下按分配的投资限额进行设计。?
3.3施工与竣工阶段的造价动态管控
由于施工阶段的造价是整个工程项目在建设过程中的最主要环节，工程的建设成本在结算造价的时候一定程度上会受到竣工阶段的影响。因此建筑工程的施工和竣工阶段是造价的控制和动态管理工作的一个重点之一。
3.3.1在施工阶段管控造价的动态，工程质量和进度的基础就是在建筑工程的施工阶段，这时候可以尽可能的控制工程的成本。还应该注意强化合同的管理，在选择施工单位和监管单位的时候应该找那些管理制度完善、信誉良好的企业和单位。这样可以减少一些不必要的纠纷以及施工时出现的浪费成本的问题。同时强化管理施工时材料的进场以 及使用，尽量减少一些不安全的隐患和怠工问题的出现。
3.3.2竣工阶段造价的动态管理。竣工结算主要包括以下几点：注重检查原施工图预算、报价单和合同价、熟悉竣工图纸、了解施工现场、计算和复核工程量、竣工工程量汇总、套用原单价或确定新单价、正确计算有关费用、做竣工结算工料分析、编写竣工结算说明、制作竣工结算说明书等。在竣工这个阶段，并不会对整个工程管理系统中的工程管理造价的管理和控制产生实质性的影响。不过在结算当前工程造价的时候，竣工阶段就会在成本上对工程建设产生一定的影响。等到工程完成以后，要认真的检查核对项目，确保是否符合实际的建筑和合同签订时的要求，然后对这些详细的数据进行严谨的审核处理，期间一定要确保其真实可靠。最重要的是要仔细检查还没有完工的项目，以便于减结算款项，避免资金的浪费。
3.4施工造价差价处理
施工造价差价是经常出现的一个问题，也是建筑工程造价的动态管理与控制中，非常重要的一项内容。因此，在建筑工程造价的动态管理与控制的过程中，应当对该方面给予足够的重视，一定要根据我国建筑工程市场变化的情况，对工程施工中各项总体预算进行全面的评估，从中找出各个环节的差异，并且进行有效的处理，这样可以避免施工预算和施工环节存在着一定程度上的差异。另外，在施工造价差价处理的过程中，应当对市场中的一些最新消息，进行全面的收集，并且做出相应的方案，这样可以为建筑工程施工的决策，起到一定程度上的帮助，也在一定程度上保证建筑工程造价的动态管理与控制的准确性。
结束语
建筑工程造价管理是施工企业进行成本控制的基础，也是提高施工企业经济效益以及盈利能力的关键环节。只有不断提高工程造价的管理水平才能使得工程建设与实际需求以及社会发展保持一致。通过对建筑工程造价的动态管理和控制，建筑工程才会真正走向规范化，从而建造出高质量的工程。
参考文献
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