摘要：建筑装饰装修工程建设是当前建筑工程发展下非常重要的一项工作，装饰装修水平直接影响建筑物使用效果。文章对装饰装修施工管理问题进行分析，探讨施工管理与质量控制的方法对策。
关键词：装饰装修；施工管理；质量控制；施工质量
引言
装饰装修对施工建筑的外观产生直接影响，这对于客户的第一印象和体验是非重要的，装饰装修工程施工过程是具有一定顺序的，通常情况下是先进行样板施工环节，一旦在施工过程遇到隐藏的问题，及时采取科学、合理的措施进行处理，不断总结积累经验，确保消费者对建筑外观提的要求得到满足。
1建筑装饰装修工程施工的特点分析
首先，员工专业性。社会大众对装修美观性提出了较高的要求，所以建筑装饰装修企业要高度重视装饰效果，与建筑装饰装修需求相一致，但是工程质量问题要予以高度重视。其中，在选择相关人员时，要落实严格性和专业性要求，促进建筑装饰装修工作的顺利进行。其次，施工规范性。其中安全问题不容忽视，目前，建筑装饰装修企业对规范制度的重视程度较高，为施工顺利进行提供强有力的法律依据，进一步防范潜在风险，避免对施工质量造成影响。另外，施工复杂性。在建筑装饰装修施工方面，涵盖的环节较多，工种和工序的复杂程度较高，在员工工作过程中，涉及的交叉项目较多，这在一定程度上导致整个施工复杂性的增加，无法有效保证施工质量。
2建筑装饰装修施工管理及质量控制现状
2.1安全问题
建筑工程中的安全问题一直最受关注，因为建筑工程本身就具有一定的危险性，建设难度和技术性要求都比较高，在这一过程中，必须要做好相关的安全保障措施，这样才能保证相关施工人员的人身安全，但是在实际的施工中，一些单位对于安全管理意识淡薄，对于相关危险作业人员没有配备有效的安全防护措施，抱着侥幸的心理，导致一旦出现意外，就是严重的伤亡事故，影响比较恶劣，甚至会导致工程全面停工整治，严重影响工程施工进度。出现问题以后，相关监管部门要被问责，因为安全事故的发生暴露出相关人员在工作中存在管理监督不到位，管理松散等问题。
2.2施工材料质量不合格
对于整个建筑装饰工程来说，施工材料是非常重要的，施工材料的质量会直接影响建筑装饰工程的施工质量。因此作为施工人员，必须严格做好施工材料的质量验收工作，保证只有质量合格的施工材料才能被投入到正常施工使用过程中去。但是由于管理人员管理水平低下、施工材料采购人员采购过程不够专业等都可能导致不合格的施工材料被应用到项目实际施工中，最终对整个项目的施工质量产生严重的影响。
2.3缺乏施工技术方法的有效控制
在建筑装饰装修工程实际施工过程之中，没有全面有效落实施工技术方法，竣工验收阶段的质量控制也存在一定欠缺，且没有实现对施工现场环境控制的有效反馈，忽略施工环境对施工人员及周边民众的影响，在施工现场安全管理和文明施工的反馈方面尚存在较大缺陷。
2.4建筑装饰工程施工中存在的质量问题
工程建设质量不合格是工程建设中普遍存在的问题，其中最主要的原因是施工材料、技术不过关导致的工程质量不高，阻碍工程施工进度的发展。一些工程建设的单位没有严格按照规定购进材料，而是一味地从压低成本的角度出发购买低价的材料，没有考虑质量问题，没有对材料质量检验予以关注，这样的材料用于施工中，致质量隐患。一些施工单位为了控制施工成本，工艺技术操作中不按照规定的程序测进行，甚至对工艺方案私自修改，导致工程不能达到预期效果。
3建筑装饰装修施工管理及质量控制措施
3.1提升安全意识，做好安全监督工作
在新时期的装饰装修工程施工管理中，相关单位要进一步贯彻落实地区住建厅的相关文件精神，做好建筑施工现场安全生产标准化水平工作。要坚持以建筑施工安全标准化示范工地建设为突破口，不断提高建筑施工现场安全生产标准化水平;认真落实自治区《建筑施工企业和施工现场安全生产标准化考评办法》，积极推动企业安全标准化建设，深入开展建筑施工企业和项目安全生产标准化考评。实现考评工作规范化、制度化，推动建筑施工企业实现安全行为规范化和安全管理标准化，提升施工作业人员的安全生产意识和安全技能等。为实现在建装饰装修工程施工项目全部标准化，地区建筑劳动安全监督站也要积极引导和监督管理建筑施工企业整改施工现场，确保工程安全顺利开展。
3.2对施工材料的质量控制
建筑装饰装修施工过程中使用的原材料质量深刻影响着整个建筑工程质量的好坏。因此，加强对施工材料的质量控制，对于建筑的综合质量提升来说尤为重要。首先，相关采购人员要根据规划图纸采用质量合格的原材料，避免使用劣质材料。其次，相关监管部门要进行严格监督，确保建筑工程所采用的装饰装修原材料符合相关标准。最后，对于原材料的管理工作，相关管理人员要制定出科学的管理计划，定期检查，加强对原材料的保护，保证原材料符合相关标准。
3.3优化施工技术方法控制
第一，图纸会审。由建设方、设计方、监理方、施工方共同参与,集思广益,进行施工图纸的修改、纠偏,规避设计中的致命缺陷。第二，技术交底。要在分项工程施工前进行技术交底，使施工人员明晰技术难点、要领、特殊施工工艺，确保按图纸设计要求和质量标准施工。第三，工程洽谈。重点针对施工过程中出现的冲突和矛盾进行洽商,通常采用工程签证变更的方式,避免责任推诿、扯皮的现象，降低工程质量和成本风险。第四，样板引路。对于需要批量生产的工程项目，要采用样板引路的方式,尤其是未使用的材料、工艺和收头,要选取1:1的实样，进行样板施工的跟踪、巡查、复检、整改、验收等工作，待样板验收合格后即可进行该工序的大面积施工。另外，还要注重隐蔽性工程的规范性检验，降低质量风险。
3.4建筑装饰工程施工中要采取有效的成本控制措施
将合理的材料采购计划制定出来。建筑装饰工程施工中所需要的材料多种多样，价位参差不齐，如果不控制好成本，就会导致消耗资料巨大，造成浪费。制定采购计划是控制成本的关键。施工管理人员对施工各个环节需要的材料使用量要准确把握，了解采购材料的相关事宜，将切合实际的采购计划制定出来，提高资金的利用率。装修质量不仅影响到项目造价和工程质量的评定，还影响到客户满意度和企业的信誉.因此，要加强装饰工程管理的整合和优化，严格按照程序文件的要求执行。
3.5做好质量管理工作
项目施工质量不仅影响建筑企业的发展，还会影响后续用户的居住质量，因而在开展项目施工的过程中，工作人员必须严格按照具体的标准做好质量管理。为了达到这个目的，应该提前制定项目验收标准，保证该标准可以为施工人员的施工提供参考和指导，进一步保证工程质量。在开展装饰工程施工的过程中，施工人员也必须做好细节问题的处理，避免细节问题不断发展导致巨大安全隐患的发生，影响整个项目的施工进度。另外，施工人员还应该加强对施工材料的管理，尽可能应用一些先进、绿色的施工材料，提高项目工程质量的同时，保证建筑装饰施工可以更加顺应时代的发展。
结语
综上所述，装饰装修工程实施项目管理，主要是通过对于系统工程理论的把握和应用，借助科学有效的管理方法应用，针对项目实施进行预先的规划、组织、协调、成本控制等，保证施工质量能够达标，让建筑装饰装修能够达到预期的效果，在日后工作中还需要重视装饰装修质量管理，以提高工程效率和价值。
参考文献
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