浙江瑞元建筑劳务有限公司
摘要：随着我国的发展，我国的住房建设工程建设也有了一定的发展，并取得了一系列的成绩。基于此，相关住房建设单位和相关人员应予以重视，并不断提高建设项目的施工质量，以满足社会住房需求和需求，从而促进我国建筑工程行业的高质量发展。
关键词：房屋建筑；施工质量管理
引言
加强房屋建筑工程施工质量管理对于提高房屋建筑的整体水平有重要作用，这样可以满足我国广大人民对居住环境的高要求，保证人们居住时更加舒适和安全，只有这样，我国建筑行业的竞争实力才能不断提高、房屋建筑企业所获得的效益也能不断提升。房屋建筑企业的发展和进步能推动我国社会经济的稳定发展。
1房屋建筑工程施工概述
为了使房屋建筑工程施工效果更加显著，按期完成与之相关的施工计划，则需要了解相关的内容。具体包括：①从管理机制完善、管理方式优化等方面入手，能够为房建工程施工质量管理目标实现及水平提升等提供专业保障，满足其施工风险科学应对要求；②健全施工质量管理体系并实施到位，可为房屋建筑施工质量管理工作的高效开展提供科学指导，保持其良好的施工及管理效果，从而实现对质量可靠的房屋建筑的科学应用。
2房屋建筑工程施工中的质量管理问题分析
2.1材料及设备质量管理缺乏有效性
材料及设备在房屋建筑工程施工中发挥着重要的作用。它们质量状况的好坏，体现着工程施工质量管理水平。实践中由于部分房建工程施工材料及设备质量管理不够科学，缺乏有效性，导致工程施工质量受到了潜在威胁，间接地降低了相应的管理工作水平。具体表现为：①部分施工单位在实践中受到了利益驱动影响，对材料质量科学管理缺乏重视，使用了存在质量缺陷的材料，导致房屋建筑工程施工质量受到了较大的影响，间接地降低了施工材料的应用质量；②在施工设备使用过程中，因维护管理工作开展不及时或缺乏有效性，使得设备应用中的故障发生率加大，对房屋建筑工程施工质量、进度等造成了不同程度的影响，制约着其科学管理水平的提升。
2.2质量管理方式有待优化
一些房屋建筑工程施工中开展质量管理工作时，由于其管理方式不够丰富，使得具体的管理工作计划实施中缺乏有效的技术保障，从而对质量管理效果、房屋建筑应用质量等产生了潜在威胁，会使其工程施工质量管理水平有所下降。具体表现为：①由于对信息化管理方式引入及科学应用方面缺乏思考，使得房建工程施工中质量管理方面的技术含量有所减少，难以为相应的管理工作开展提供技术支持，从而加大了工程施工质量管理问题发生的概率；②一些施工单位及管理人员在实践中对精细化管理方式科学应用方面考虑少，具体的管理工作开展不及时，使得房屋建筑工程施工质量缺乏有效保障，难以满足其科学管理要求，会对房屋建筑结构性能、应用价值、施工效益等造成不利影响。
2.3其它方面的管理问题
在对房屋建筑工程施工中的质量管理方面进行探讨时，也需要考虑这些方面的存在问题：①人员方面的质量管理意识薄弱。部分施工及管理人员在房建工程实践中对其质量管理重要性缺乏正确的认识，加上自身专业能力不足、实践经验不够丰富等因素的影响，使得人员因素对工程施工质量管理效果产生了不利影响，间接地降低了其管理工作开展中的专业化水平；②受到施工质量管理理念更新不及时、形势变化缺乏科学分析的影响，使得某些房屋建筑工程施工中的质量管理机制不够完善，致使具体的管理工作开展缺乏针对性，影响着工程施工质量问题科学应对效果；③受到管理机制不够完善、管理方式缺乏有效性等因素的影响，导致房建工程施工中的质量管理体系不健全，也会降低其管理工作效率。
3加强房屋建筑工程施工质量管理的措施
3.1完善和健全房屋建筑施工管理体系
对房屋建筑工程的质量进行监管这一行为应该落实到整个阶段，尽量保证每一个环节都不出问题。这就要求企业保证每一个环节都有相关负责人，且把任务具体分配到个人，杜绝权利和责任不清不楚的现象，否则很容易引起质量问题。同时，资金流动是企业管理的重要内容，应该安排专业的财务人员进行记录、管理以及监督，保证企业的每一笔支出和收入都明明白白。这样的管理方式有助于使施工现场更加有秩序，让每个人对各自的事情负责，最终达到大大提高工程整体质量和缩短施工时间跨度的目的。
3.2加大施工原材料质量管理力度
保证原材料的质量是保障房屋建筑工程施工整体质量的前提，由此，要求企业的相关部门严格对购买原材料和使用材料的环节进行检测和监督，使用原材料的时候严格制定科学合理的计划。操作人员必须在看懂计划的前提下开展工作。完善原材料管理措施的主要手段有两个，一是建立健全完善的原材料质量监督管理体系，选择合适的供货厂家并货比三家，在保证质量的前提下节约企业工程造价。二是从种类、数量等方面建立详细严谨的材料计划表，针对不合格的原材料也应该制定合理的处理制度，保证劣质材料得到合理处理，避免再流入市场。
3.3定期对员工进行培训
员工的专业技能和业务能力达到一定程度时才能更好地为企业服务并规范操作行为。为提高施工人员的专业水平和操作技能，企业应该定期开展培训员工的活动，分层次、有目标、有重点地对各个岗位的员工进行培训，以便提高企业的整体素质。培训的形式可分为综合培训和专业培训，这能有效地提升员工的企业管理能力、发展规划制定能力、人事管理能力以及质量管理能力。员工自身的道德素养得到有效提升之后，就会更好地在自己的岗位上工作，从而推动企业的进步和发展。
3.4企业相关部门应该加大监督管理力度
质量管理这一项工作在整个建筑工程的施工环节中都具有重要作用，质量管理是否到位直接影响建筑的整体质量。在进行建筑工程质量管理的过程中，企业的各个部门和单位之间必须有明确的职责分工，以便于更好地协调工作。除了企业自身，还需要适当借助外部力量，进一步规范行业市场的秩序，杜绝“不合规”招投标行为，从源头上遏制劣质建筑产物的出现，大大提高人们居住的安全性。
3.5做好建筑质量验收工作和安全检查工作
要控制好房屋建筑的施工质量，必须要做好整个施工环节的质量控制管理，不仅要建立完善的质量监督体系，更要做好施工质量的跟踪工作。在施工中，如果发现存在施工质量问题，比如施工材料堆放不合理、施工材料质量不合格等问题，要追究负责人的责任，并且采取一定的惩罚措施，切实保证项目的施工质量。此外，施工企业还要做好人员的安全工作，定期对施工人员进行安全教育，提高他们的安全意识，不定期检查各种安全措施，比如是否按照规定佩戴安全帽、是否做好安全防护措施。监督人员还要定期开展安全隐患的检查，特别要加强对隐患重点部位的检查，避免施工安全事故的发生。
结语
随着时代发展，房屋建筑工程的发展会越来越快，同时房屋的建筑工程使用时间也比较长，因此更应该保障工程的稳定性。针对此项工作，房屋建筑企业和单位，必须对此重视起来，不断提高自身的竞争力，不断提高自身的建筑水平，不断地完善施工的方法和过程。从而让房屋建筑工程能够为我们国家，我们人民所用，为我国的经济建设贡献自己的力量。
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