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摘要:结合房屋建筑工程的实际情况及施工要求,注重对与之相关的质量管理策略的深入探讨,可为工程施工质量问题的科学应对提供专业支持,增强房屋建筑建设及应用效果。因此,在对房屋建筑工程施工方面进行研究时,为了降低其质量问题发生率,充分发挥相应管理工作的实际作用,则需要关注切实有效的策略使用,将管理工作计划实施到位,促使房建工程施工质量更加可靠,丰富其科学管理中的实践经验。
关键词:房屋建筑工程;施工质量;管理;策略
建筑业作为我国的支柱产业,直接影响着我国社会经济的发展速度。现阶段,我国建筑市场的竞争日渐激烈,作为建筑施工企业要不断提高房屋的质量,注重施工过程中合理的管理,这样才能保证投入成本的最小化,获得最大的经济收益。现阶段,在建筑施工的过程中还存在着很多影响因素,因此,要加强对房建施工过程中的施工管理,注重施工质量的合理性,以保证工程能够安全、顺利的进行,提高建筑物的使用价值和使用年限。
1房建工程质量管理存在的问题
1.1工程管理理念落后
在当前新的社会发展时期,社会科学技术已经得到快速发展和进步,给企业发展带来机遇的同时也带来了挑战,一些施工企业仍然沿用传统的技术管理手段,忽视了对管理理念的创新,导致实际管理过程中,各项管理措施不能有效落实。
1.2材料及设备质量管理缺乏有效性
材料及设备在房屋建筑工程施工中发挥着重要的作用。它们质量状况的好坏,体现着工程施工质量管理水平。实践中由于部分房建工程施工材料及设备质量管理不够科学,缺乏有效性,导致工程施工质量受到了潜在威胁,间接地降低了相应的管理工作水平。具体表现为:①部分施工企业在实践中受到了利益驱动影响,对材料质量科学管理缺乏重视,使用了存在质量缺陷的材料,导致房屋建筑工程施工质量受到了较大的影响,间接地降低了施工材料的应用质量;②在施工设备使用过程中,因维护管理工作开展不及时或缺乏有效性,使得设备应用中的故障发生率加大,对房屋建筑工程施工质量、进度等造成了不同程度的影响,制约着其科学管理水平的提升。
1.3质量管理方式有待优化
一些房屋建筑工程施工中开展质量管理工作时,由于其管理方式不够丰富,使得具体的管理工作计划实施中缺乏有效的技术保障,从而对质量管理效果、房屋建筑应用质量等产生了潜在威胁,会使其工程施工质量管理水平有所下降。具体表现为:①由于对信息化管理方式引入及科学应用方面缺乏思考,使得房建工程施工中质量管理方面的技术含量有所减少,难以为相应的管理工作开展提供技术支持,从而加大了工程施工质量管理问题发生的概率;②一些施工企业及管理人员在实践中对精细化管理方式科学应用方面考虑少,具体的管理工作开展不及时,使得房屋建筑工程施工质量缺乏有效保障,难以满足其科学管理要求,会对房屋建筑结构性能、应用价值、施工效益等造成不利影响。
2房建工程施工质量管理方面的创新措施
2.1提高施工企业管理人员质量创新管理意识
对于房建工程施工质量管理的创新,需要相关的管理人员重视对施工管理方法的创新,充分认识到工程施工管理创新的必要性,将创新精神有效落实到位。施工企业需要制定符合房建工程施工情况的创新方案,要从工程未来发展的实际情况方面进行考虑,要能够预测建筑工程未来发展的方向和市场上的发展动态,制定对应的创新方案,有效实施创新管理办法。
2.2完善管理制度
施工企业要完善施工质量的责任制度,这样就可以提高施工人员和管理人员的责任心,增强工作的积极性,能够投身于施工过程中。对于建筑施工过程中发生的一些问题和事件要及时、合理的进行解决,尽最大程度的降低造成的经济损失,保证工程质量的合格。
2.3提高工作人员的综合素质
工程项目施工人员的综合素质会直接关系到工程质量和工程进度,所以要不断加强对于施工人员的素质提升工作。要实现施工人员的职业素养的提升,提高他们的职业道德。目前,很多施工人员不具备良好的职业素养和道德,导致工程经常出现延期的情况,有些人对于施工过程出现的问题不能高度重视,造成一些施工过程安全事故的发生。这就需要及时进行施工人员的职业道德的培养,增强他们的责任心和工作主动性,还需要注意的是提高施工人员的施工技术水平。城市中的工程项目种类在不断增多,施工难度也随之增多,也就需要对施工人员的施工技术水平进行提高,在选择和聘用施工人员是要注重对其综合素质和施工技术水平的考查和审核。
2.4注重材料及设备质量的有效管理
根据房屋建筑工程施工要求及材料、设备的功能特性,为了实现它们的利用价值最大化,满足工程施工质量可靠性及科学管理要求,则需要对材料及设备质量的有效管理加以思考。在此期间,应做到:①施工企业在实践中应保持高度的责任感,选择好质量可靠的材料并加以使用,且需要将材料质量检查及评估机制实施到位,从而为其管理效果的增强提供科学保障,逐渐提升房建工程施工中的材料质量管理水平;②充分考虑施工设备的应用状况,有针对性地开展其维护保养工作,及时消除设备运行中的可能存在的安全隐患,给予房建工程施工中的质量管理水平提升、设备工作性能优化等更多支持。
2.5创新施工现场管理方法
近年来,房建工程迅速发展,为了能够在激烈的市场竞争中占据一席之地,需要将现代化的施工技术引入到建筑工程施工中来,增加现代施工技术及施工设备的投入力度,为房建工程现场施工管理工作的高效实施及开展提供有力的支持。使用最为广泛的施工现场管理方法包括:①大数据技术,应加大对大数据技术的使用,建立实名制管理信息系统,使用数据信息的识别及分析功能,对施工人员的信息进行审核和验证,确保上岗的施工人员均能够符合相关的施工要求,提升房建工程的整体施工质量;②传感器和互联网技术,引入到房建工程的施工中,建立各类检测系统,如设备操作监测系统和施工现场扬尘在线监测系统,保证了房建工程现场施工的环保性及作业的安全性,使房建工程向绿色施工方向发展,促进了房建工程整体建设质量的提升。
2.6优化施工动态管理
项目管理工作在实施及开展期间,应坚持系统化的建筑工程理念,使用科学的房建工程管理方法,分析房建工程施工中影响工程建设质量的相关影响因素,并结合建筑工程的实际施工情况,对施工现场进行有效地把控,把控的对象包括施工工艺及环境因素等。首先,施工现场中使用的施工材料,应做到摆放的分类性及科学性,确保施工现场运输道路能够始终处于通畅状态,促进施工现场技术管理及质量管理效果的提升;其次,严格把控施工过程,对施工人员的施工过程操作进行严格地把控,加强房建工程施工过程质量控制,确保房建工程的施工质量能够达到施工标准要求;最后,明确房建工程施工质量标准,对房建工程的竣工阶段进行施工质量验收,对工程的施工质量进行全面地把控。
3结语
综上所述,房建工程施工的工作量大,涉及的施工内容较多,而且施工中很容易受到各种因素的影响,造成一系列的质量问题,严重影响施工企业的整体效益。这就需要施工企业充分认识到质量管理的重要性,不断创新和完善各项质量管理方法,有效提高房建工程的施工管理工作,促进房建工程的进一步发展。
参考文献:
[1]张贤龙,丁庆松.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施研究[J].建材与装饰,2020(5):171-172.
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