摘要：电力企业工业工程项目作为高危复杂性工作，其在实际施工过程中将可能会存在诸多安全风险因素，进而引发安全风险。本文将结合造成项目安全问题的主要因素，提出对应的项目安全管理策略，以期能够为业内人士提供一定理论参考。
关键词：电力企业；工业工程项目；安全管理
前言：随着社会经济的不断发展，国民电力需求的持续增长，如今我国电力企业工业工程项目的建设数量也在逐年上升。在此背景下，为能够有效保证电力企业工业工程项目建设的安全有效进行以及施工人员的人身安全，就必须要加强项目安全管理效果。因此，对电力企业工业工程项目安全管理进行相关研究分析有着极为重要的现实意义。
一、造成项目安全问题的主要因素
（一）工程材料问题
在电力企业工业工程项目中，工程材料问题是引起项目安全问题的主要因素之一。（1）材料质量问题。在我国，部分建筑材料供应商为能够获取更大的经济效益会在建筑工程材料生产过程中采用质量不符合建筑工程材料生产规定的原材料，或者是采用了不恰当的生产工艺，进而导致所生产出的建筑工程材料的质量不符合规定要求，该些材料在电力企业工业工程项目中使用后便可能会引发工程项目的安全问题。（2）材料使用问题。在工程项目中，为有效确保工程项目的整体质量水平会对材料的使用有着严格的标准和要求。例如，在混凝土材料使用的时候通常对于混凝土的配比将会有着严格的要求，若是未能够严格按照相关要进行材料使用，便会导致工程项目存在安全隐患，进而引发安全事故。
（二）设计与施工问题
设计与施工作为工程项目中的重要组成部分，其中所存在的问题也将会引发项目安全问题。（1）设计中存在的问题。项目设计作为工程项目施工的重要前提，其将会直接影响到后续的项目实施效果。然而在实施设计过程中，很多设计人员由于缺乏完备的设计参数及信息的支持，或自身的疏忽大意、未严格按照相关标准进行设计等问题，导致所设计出的设计方案与工程项目的实际情况存在着一定的出入，不符合实际需求，为后续施工埋下了安全隐患[1]。（2）设计方案修改问题。在工程项目中设计方案修文问题较为常见。不过很多方案修改却未能够站在全局的角度进行，仅仅只是针对不符合工程项目实况的部分进行修改，导致工程项目设计方案间不能够达成有效的关联，存在着一定差异性，进而导致施工中存在安全问题。（3）施工中存在的问题。在施工过程中由于施工单位存在着赶工期、降低施工成本等情况，导致在实际施工过程中未能够严格遵循设计方方案进行施工，导致施工与方案出现偏离，该种情况极易形成安全隐患，是造成安全事故的重要原因之一。
（三）工程人员问题
在电力企业工业工程项目中，工程人员也是项目安全管理的重要组成部分，其将会直接影响到整个工程项目的安全管理效果。通常来说，在工程项目中，工程人员主要有管理人员、技术人员以及施工人员三部分组成，三者在工程项目中分别存在的不同的问题。（1）管理人员问题。管理人员作为工程项目监督管理效果的直接保障，将会直接决定工程项目安全管理计划能够得到有效落实。然而在实际工程项目中，很多管理人员相比较项目安全管理更加重视项目的成本管理，进而导致对安全管理的重视性不足，不能够对项目安全管理给予最大限度的支持，降低安全管理效果。（2）技术人员问题。在工程项目中，技术人员不仅要负责对施工人员的技术交底工作，还需要在施工过程中给予相应的技术支持。然而由于技术人员相对较少，所能够给予的帮助和支持有着较大的局限性，其不仅会影响到对施工人员的技术交底效果，还会影响到施工过程中技术人员对施工人员的相关技术支持，导致施工人员施工技术及安全技术水平不足，引发安全问题[2]。（3）施工人员问题。很多工程项目中的施工人员都存在着素质水平低，施工技术不足，安全责任意识差等问题，不能够有效保障施工中的安全生产施工效果。
二、电力企业工业工程项目安全管理策略
（一）完善安全管理制度
安全管理制度是电力企业工业工程项目安全管理的前提，也是当今工程项目中落实安全生产的重要环节。完善的安全管理制度应包括有以下几部分内容：其一，在进行安全管理制度制定的时候相关人员应结合工程项目的实际情况以及设计方案内容制定出完善有效的安全管理制度，并在制度中明确划分安全责任标准，落实到个人，强化工作人员安全责任意识的同时方便安全责任的追究工作。其二，在安全管理制度制定完成后还需要将安全管理制度落实到实际安全管理过程中，并以此为基础，组建一支安全管理巡查小组，专门负责安全巡查监督管理工作，确保安全管理制度的有序实行。其三，将安全管理与奖励惩罚机制相结合，即在保障公平公正性的情况下对安全管理制度落实效果突出的工作人员给予适当的物质奖励和精神奖励，而对于落实效果较差的则给予相应的处罚，从而通过奖励处罚的方式来提高工作人员对安全管理的相关意识，确保安全管理制度的有效落实。
（二）做好安全管理相关工作
一，在施工前，施工单位需要对邀请技术人员对所有施工人员、管理人员进行技术交底工作，让施工人员和管理人员对工程项目及其采用的技术手段和安全管理措施有着一个初步的了解。除此之外，施工单位还需要对工作人员以相关的素质培养，该素质培养一般可以通过培训来完成。在培训过程中，所有培训内容的确立都需要施工单位结合工程项目的实际情况来进行，其不仅要包括设备操作、施工技术手段等技术性内容，还要包括有安全事故知识、安全事故案例等内容，让工作人员能够对安全管理有着更进一步的了解的同时，强化安全责任意识，提高安全管理积极性，为后续施工安全管理打下坚实基础[3]。
二，在设计前设计人员应同地质勘察人员一同前往工程项目实地，并对工程项目的相关数据信息进行全面收集汇总，为设计提供完善的数据信息支持。
三，对于施工中所使用的建筑工程材料，施工单位应与业主方和供应商一同对材料自来进行检查，通过三方监管的方式来最大限度的保障建筑工程材料的实际质量。
四，在施工过程中，管理人员应对对施工人员的安全管理落实情况进行全面的监督管理，若是发现有施工人员存在安全问题应及时制止，并为其传授完善的安全知识。
五，在施工前施工单位要结合工程项目施工中可能会遇到的安全问题，做好安全事故突发演练工作，提高工作人员突发安全事故应对能力的同时也能够进一步整个工程项目的安全管理效果。
六，做好安全管理宣传及落实。不仅要在传授工作人员以安全知识，张贴安全标语，还要严格要求工作人员在工程项目区域内正确佩戴安全防护设备，建筑工程材料严格安置在规定区域、禁止在工程项目区域内吸烟等，该些内容虽然都是细节性的问题，但却会影响到工程项目安全管理的落实效果，因此施工单位必须要予以高度重视。
总结：电力企业工业工程项目的安全管理的开展不仅会直接影响到工程项目的建筑质量，还会关系到施工过程中是否会出现安全事故，对施工人员人身安全造成影响。因此，施工单位必须要提高对工程项目安全管理的重视及支持，制定并落实安全管理机制，做好安全管理相关工作，严格确保安全管理在工程项目施工建设中的有序落实，如此才能够有效确保电力企业工业工程项目的安全生产效果，为工程项目的顺利完成提供保障基础。
参考文献
[1]马敬妍.电力企业工业工程项目安全管理研究[J].工程技术(全文版),2016(06):62.
[2]王宏祥.电力企业工业工程项目安全管理研究[J].山东工业技术,2015(12):186.
[3]田贝贝.电力企业工业工程项目安全管理探究[J].工程技术:全文版,2016(09):82.
作者简介：田景园（1983、01-），男，本科，国网四川省电力公司会东县供电分公司。