摘要:工程项目的建设促进着我国城市基础设施的完善,工程项目的建设水平也在一定程度上体现着城市的精神面貌,在经济层面来看,工程项目的经济性也是人们较为关注的话题,因此对工程项目进行造价管理及造价控制是极为必要的,造价管理及控制能够有效调控工程项目的投资成本,使工程项目所能带来利益达到最大化。工程项目造价管理所需注意事项较多,其涵盖着工程项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段,必须实现全过程的造价管理及控制才能在根本上实现对成本的控制,因此本文对工程项目造价管理及造价控制策略进行探讨。
关键词:工程项目;造价管理;控制策略
1 工程造价概述和意义
所谓工程造价,顾名思义,就是对建筑工程项目所涉及的各种费用等进行计算和管理的工作,其内容主要涉及建筑成本、材料投入等。工程造价对于建筑工程来说,是重要的环节和组成,涵盖了施工成本、设备损耗、材料投入等各个方面,对于建筑工程的投入与产出、成本与效益、质量与安全等都有着密不可分的联系,其对于企业的管理水平和发展前景等也有着重要的影响。因此,必须对这一工作予以高度的重视和关注。通过以上分析可以发现,工程造价管理工作对于整个建筑工程来说,具有重要的作用和意义。目前,市场上通用的对工程造价管理的方法主要是定额管控的方式。但多年的实践表明,这种方法与现代的建筑工程企业管理与施工并不是十分契合,存在着各种缺陷和问题。而随着国民经济的快速进步,建筑工程企业所面临的市场环境和管理形势都发生了巨大的变化,对于造價管理的要求也在不断改变。这种方式以市场为基础,以工程的整个过程为平台,加强与各种环节和流程的协调与配合,结合实际对整个工程的成本等进行核算与控制,为工程的效益进行服务。
2工程建设项目管理模式
工程建设项目管理不是随着社会的发展而应运而生的近代化产物,自苦以来,就有着许多关于工程建设项目管理的例子。早在我国古代的北宋时期,就有一本关于土木建筑工程的巨作,叫做《营造法式》。由此可见,工程建设项目管理方法具有着悠久的历史,工程造价管理是指在宏观调控下,运用着科学的方法,全方位、多层次、多角度的对建设项目的工程的经济效益进行保护。工程造价对任何一个企业来说,都是一个重中之重的命脉。因此,合理有效的进行工程造价,使经济利益达到最大化永远都是工程建设项目管理的重要话题。
3工程建设项目造价管理及造价控制要点的分析
1、决策阶段造价管理与控制分析。项目决策过程对工程造价和以后能否盈利具有决定性作用,并且在决策中的项目投资预算是重要环节,在项目可实行性得到验证后,就会开展对项目投资预算,并注入资金,所以要求投资预算必须准确,信息是真实反应,对多个方案进行分析,选择最优的方案,使工程建设顺利开展。与此同时还需要对各类影响因素做好分析:首先,需要对工程的规模进行确定,当前一些工程只关注到工程项目规模,却没有注重工程建设的经济效益,这样就会影响到工程建设的整体效益;其次,在选择建设区域,工程建设区域的选择应当尽量与施工原材料的提供低点靠近,这是建设工程的基本原则之一,同时也需要注重周围交通环境状况,一方面降低运输成本,另一方面节省运输时间,加快工程建设的进度。而且造价工程师要对工程进行严格审核,要对所收集的材料,考察其准确性和真实性,对建筑所需材料进行比较,选择适合工程标准的材料,在掌握国家和地区政策时再决定决策方向。投资概算的实施不仅要建立在技术支持的基础上,还要在经济上可行,做到技术和经济的结合。
2、设计阶段造价管理与控制分析。
主要表现为:(1)推行设计招标和设计方案竞选方式选择设计单位。积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法,进行多家竞投、由专家组评定,遵循科学方法,按照适用、经济、美观的原则以及技术先进、结构合理、满足建筑节能和环境等要求,综合评定设计方案的优劣。同时中选方案的投资估算在建设项目的投资范围内。这种方法既有利于设计方案的选择和竞争,保证选用的设计方案技术先进、新颖独特、适应性强,又能控制工程造价。(2)对设计阶段进行全过程跟踪与优化。业主在审查设计单位的设计时,要重视设计方案的优化,利用各种指标对总平面图设计、空间平面设计进行分析比较。运用价值工程原理等优化设计方案,提高设计质量,做到技术与经济的统一。造价人员须及时对项目投资进行分析对比,反馈造价信息。能动地影响设计,优化设计,以保证有效地控制投资。对内外装饰有特别要求的建筑项目,在做建筑设计时就要着手二次装饰的设计,这将有利于建筑设计与二次装饰有机的结合起来,同时也有利于项目的水、电、暖通、电讯、建筑智能化等设计,有利于控制工程变更。如:精装小户型工程、酒店工程等。施工图在招投标前,必须组织设计单位、监理单位及业主的各专业技术人员进行图纸会审,发现问题及时修改,尽量在施工中不变更。(3)合理编制和分解设计概算,编制精确的施工图预算。在设计阶段应要求设计单位努力将概算控制在拟定的投资估算内。在编制过程中将设计概算的投资额和工程量进行分解,先分解到各个专业,然后再分解到各单位工程和各分部工程,通过层层分解,实现对设计标准、工程数量、概算指标等各方面的控制。工程招投标前需要结合施工图编制精确的施工图预算。
3、招投标阶段造价管理与控制分析。工程推行招投标是为了引进竞争机制对承包单位进行择优选择,从而达到全面降低工程造价的目的。由于招投标具有极强的专业性,主要应从工程量清单的编制入手,根据编制的标底来选择最佳的承包单位。对标底进行动态跟踪和控制,根据各投标单位的投标报价,对比标底,实时采取控制措施,如有必要(即原编制的标底不合理或无法实现)还可调整标底。
4、施工阶段造价管理与控制分析。施工阶段是把设计变成具有使用价值的实体过程,也是工程建设项目造价管理及造价控制的重要阶段,加强该阶段的造价控制,对有效抓好资金,提高投资效益有其重大意义。首先应加强施工合同的管理,对施工单位的施工组织设计进行审核,选择技术可行性和经济合理性的方案进行施工;其次,在施工过程中加强现场设计代表和现场施工技术人员的经济观念,积极配合监理工程师的工作,加强设计图纸的会审,及时发现并解决问题,特别是工程变更的签证必须客观、准确、及时。
5、竣工结算阶段造价管理与控制分析。工程建设完成后并不代表工程造价管理的结束,一定要做好工程最后的结算,对工程设计和施工中的资料进行整理和分析,认真的审核数据,对工程的总费用和其他具体项目的费用做到有据可循,把用的每一笔资金落到实处,认真落实好工程的设计费用和工程的材料费用,做好材料的价差,对以后的工程会起到一个很好的引导的作用。所在建筑项目完工时我们也要做好最后的总结。
结束语
综上所述,工程造价管理及造价控制可以有效保证工程造价的科学性、准确性、合理性,并且可以加强工程建设的成本控制,其对于促进建筑行业的健康发展非常关键,因此必须加强对工程建设项目造价管理及造价控制进行分析。
参考文献:
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