摘要：随着我国社会经济的飞速发展和人们生活水平的提高，建筑行业也随之快速发展。建筑工程的数量越来越多，规模也越来越大，这对建筑行业的工程造价管理提出了更高的要求。在现代建筑工程施工的过程中，工程造价的动态管理与控制是其中非常重要的一个部分，它的准确性与合理性将直接影响到工程进程和质量。本文主要探讨了建筑工程造价的动态管理与控制存在的问题及策略。
关键词：建筑工程造价；动态管理；动态控制
改革开放以来，我国社会经济的发展和城市化的建设促进了建筑行业的长足进步，同时人民日益增长的物质文化需求给建筑行业提出了更高的要求。过去建筑企业粗放的工程造价管理已经跟不上时代发展的要求，阻碍了建筑企业经济效益的提升，在建筑工程管理过程中埋下了许多风险和隐患。现代建筑企业面临人力物力成本提高、国家宏观调控愈演愈烈等情况下，利润空间被进一步压缩，为了提高经济效益，保持企业健康稳定发展就必须加强建筑工程造价的动态管理与控制，减少建筑工程管理中的风险，提高企业核心竞争力，在激烈的市场竞争中存活下来。
1、建筑工程造价的动态管理与控制概念
建筑工程造价指的是工程建设需要的总金额，包括工程建设、机械设备、安装、财务等各种费用。建筑工程造价管理指的是对这一系列资金的管理工作，在实际工程建设施工过程中，提前做好工程造价的统筹规划，制定科学有效的施工方案，减少资金的浪费等，保证企业的利润。在建筑工程造价的管理过程中，必须根据实际情况灵活的调整造价管理方案，采取动态管理与控制的方法，调节工程造价与工程进度和工程质量之间的关系，控制好工程成本，保证工程项目安全有序的进行。
2、建筑工程造价实施动态管理与控制的优势
2.1有助于投资对象对成本进行合理控制
在传统的建筑工程管理中工程造价的管理是一种粗放的管理，投资方提出目标，建筑企业根据提出的目标进行施工建设，整个施工过程中缺乏监督和管理，对于投资成本的利用是一笔算不明白的糊涂账，中间是否有猫腻投资方不清楚，也很难进行追究。在现代建筑企业中，工程造价的动态管理能够如实的反映投资成本的利用情况，对工程造价进行有效的监督管理和控制，减少其中隐藏的资金风险，有利于投资对象对成本的合理控制。
2.2有助于建筑企业加强工程管理
建筑工程是一个复杂的项目，尤其是现代建筑工程规模日益增大，建筑工程管理过程中需要考虑的事务更加繁多，对工程管理来说是一个巨大的挑战。建筑工程造价实施动态管理和控制，能够使建筑企业从不同角度采取有效的管理措施，根据实际情况调整实施方案，减少资源的浪费和成本的支出，提高工程管理的有效性和科学性，保证建筑工程质量。
2.3有助于进行资源的合理分配
建筑工程的施工过程中受到多方面因素的影响，对工程资源的合理分配是一个重要的工作。建筑工程施工之前进行工程造价预算的结果在实际施工过程中总会与现场有一定的差距，这个时候就必须采取动态管理，及时调整建筑工程资源的倾斜程度，保证建筑工程进度和质量的前提下，减少资源的浪费，提高资源的利用率，保障建筑企业的经济效益。
3、当前建筑工程造价的动态管理与控制现状
3.1建筑企业忽视工程造价动态管理的意义
在当前社会风气“一切向钱看”的影响下，大多数建筑企业关注的都是建筑工程施工进度和施工完成后所带来的经济效益，对工程造价的动态管理和控制处于忽视状态。现代建筑企业大多数都采用了先进的管理理念，但在实际管理过程中，由于管理人员和施工人员大多数都是中老年人等原因，对于新理念的接受程度不高，采用的还是传统的粗放式的造价管理。这中间产生的管理风险和漏洞层出不穷，极大的阻碍了造价管理的效率，损害了建筑企业的利益。
部分管理人员利用这些漏洞中饱私囊、牟取私利，对企业的经济效益造成很大的影响。
3.2工程造价的动态管理与控制不落实，工程造价受市场影响大
随着社会经济的发展和科学技术的进步，市场上出现了一大批新的建筑材料。这些建筑材料的类型五花八门，功能各种各样，给工程造价管理中物资采购造成了困难。同时建筑材料受市场的影响很大，每天的价格变化不一样，这就对工程造价预算等增加了难度。传统的工程造价是按照预算当天建筑材料的价格进行计算的，容易因材料价格波动使得预算结果不准确。工程造价的动态管理与控制能够根据材料市场价格的波动进行预算调整，保证预算的结果准确性、合理性，减少企业资金管理的风险。然而大多数建筑企业没有落实工程造价的动态管理与控制，做不到这一点。
3.3设计变更对工程造价管理的影响
建筑工程因为规模比较大，施工设计方案是分为很多小的项目来进行，整体再组成一个大的项目，施工人员根据设计方案中标注的细节进行施工。但是在实际施工过程中，经常会受到各种因素的影响而改变设计方案，进而改变施工细节，这就会导致人力资源管理等成本的支出。工程造价的动态管理与控制能够保证在出现设计变更的时候，及时合理的调整施工方案，调整建筑资源的利用方法，减少资源的浪费，调整施工进度，保证工期内顺利完工。然而在现实情况中，部分建筑企业没有做好施工的前期准备工作，导致施工方案的设计变更时常发生，工程造价管理不能及时反应，大大拖延了施工进度，增加了成本支出，降低了企业经济效益。
4、建筑工程造价的动态管理与控制策略
4.1提高建筑工程造价动态管理与控制人员的综合素质
建筑工程造价的管理与控制是由专业人员来进行的，从业人员的综合素质对建筑工程造价的动态管理与控制工作的影响是深远的。建筑工程造价的管理与控制工作综合性高而且复杂，对于从业人员的要求不仅是要掌握计算控制的专业知识，还要掌握相关的法律法规，更要有丰富的生活经验。高素质、高水平的建筑工程造价管理与控制人员对整个建筑工程的作用是巨大的，能够有效促进建筑工程造价的管理工作。建筑企业在招聘的时候，要招聘专业素质高、有一定生活经验的从业人员。建筑企业还应该对从业人员进行定期的专业培训，提高专业素养和能力，培养高素质从业人才。
4.2提升建筑企业对工程造价动态管理与控制的重视程度
传统建筑工程造价管理中采取的是粗放的管理理念，管理过程是粗略计算某个项目需要的大致资金，然后审批通过，具体人员执行采购与施工工作，造成了很多不必要的浪费和谋取私利的问题，严重阻碍了企业经济效益的提高。建筑企业应该加强对工程造价动态管理与控制的重视程度，对工程造价实施科学有效和灵活的管理，及时调整造价方案，减少资金风险，保证企业利润。
4.3健全和完善工程造价管理制度，将动态管理与控制形成规范
完善的工程造价管理制度是建筑企业进行动态管理与控制工作的依据，有利于建筑企业形成工程造价动态管理与控制的规范，贯彻动态管理理念，促进建筑企业廉政建设。工程造价管理制度的完善需要考虑多方面因素的影响，根据实际工程造价管理情况来制定，明确相关岗位的职责，落实责任制度，最好是制定量化指标，指导和监督动态管理规范的应用情况。
结束语：
影响现代建筑工程造价管理的因素有很多，这些因素随着建筑工程规模的扩大而更加繁杂。加强建筑工程造价动态管理与控制，不仅能够保证工程在计划的时间内完成，而且能够有效提高施工效率，保障工程的质量和安全。相关管理人员应该顺应时代的要求，寻找和创新建筑工程造价动态管理和控制的新方法，使建筑工程的管理更加科学有效率，达到促进建筑企业快速发展和创新发展的双赢目标。
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