摘要：伴随着城市化进程的加快，建筑行业紧紧跟随着时代的浪潮开始了新的发展。自改革开放以来，国际贸易交流越来越多，给予建筑行业发展的机遇也越来越多，在面对政策支持并且有利于建筑行业发展的大环境下，对于建筑工程质量标准的要求也就越来越严格。这就需要强化建筑工程土建施工的技术的操作条例，还应该在建筑工程土建施工技术的实际操作的过程中，监督整个的操作步骤，使得建筑工程的施工得以顺利开展。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理
引言
建筑工程施工具有专业性强、工期长、投入成本高、技术类型多样等特征，尤其对施工技术来说，根据工程规模、地质条件、自然环境因素以及设计图纸要求，不同的工程项目所采用的施工技术也大相径庭，而施工企业为了保质量、增效益、促发展，在施工当中不断积累经验，不断对施工技术进行创新，逐步形成了一个成熟、独立的土建施工新技术应用体系，并在实际施工当中取得了理想的应用效果。
一、在建筑工程中土建施工技术的地位
大家都知道，土建工程的全称是土木建筑工程，从字面上不难看出土木建筑工程包涵两个部分其一是土木其二是建筑。其中土建是土木建筑工程的基础，建筑工程的开展其中包含的项目有很多，而土建作为工程的基础部分其所涵盖的范围也非常广，所需要继续发展的内容也非常多，这也就说明土建工程所需要的技术也非常丰富。从需要如此丰富的技术也不难看出土建工程对于整个建筑工程项目而言有着不可或缺的地位，和能够建造优秀品质建筑的实力。近年来，国家越来越重视科学技术的力量，在国家的鼓励下，科学技术也在蓬勃发展，很多方面较以前有了很大的进步。但是当的视角面向世界的时候，不难发现我国科学技术需要学习的还有很多很多，很多在技术层面的问题相较于先进国家还是呈现落后的趋势。但是对于建筑行业来说，一栋栋高楼耸立，各式造型打破了传统的理念，这些建筑的建造成功也就不难看出建筑行业也在革新、在发展、在进步。当然在市场经济和全球经济的推动下，对于建筑行业有机遇也有挑战，在这样的市场环境下，越来越多的企业家投身于建筑行业，随之而来的就是激烈的竞争。
二、建筑工程土建施工现场管理中的问题
（一）建筑工程土建施工现场管理制度不完善
现阶段建筑工程土建施工现场管理制度并不完善，是由于建筑工程的实施是一个很复杂的工作，建筑工程的实施需要各方面的协调与配合，所以这对于建筑工程土建施工现场管理工作有着很大的挑战。对于建筑工程土建施工管理制度上的制定工作，由于所涉及的范围广，细节多制定起来就有一定的难度，并且由于工程施工人员很多都是文化水平偏低的工人，自我意识很强，对于土建施工现场的工作没有危机意识，并且由于文化水平的影响，法律意识淡薄，对于现有的管理制度很多时候不能遵守制度的管理，对于建筑工程土建施工管理还没有认识到管理的重要意义，使得建筑工程管理制度在难制定的同时还存在着实施的困难，这也是导致建筑工程土建施工现场管理制度不能完善的主要原因。
（二）材料分配管理模式的有效性较差，材料利用率不高
众所皆知，在开展土建工程施工期间采用的原材料品种复杂多样且数量较大，并且在建筑开始前进行准备工作期间需要预先准备大量施工材料，所以在具体建筑期间，采取科学有效的方案进行材料的存放管理和材料应用配比工作十分重要，若是配比不合理，在增加施工成本的同时还会延误工期；若是没有根据材料特性对其存放加强管理，会因天气和环境的变化致使材料的损坏，或者在材料混放期间发生化学反应，使材料不能满足施工要求，致使此部分材料不能继续使用，进而增加施工成本。此外，还可能存在人为主观因素。
因为土建工程施工方式相对简单，若是长期处于一个岗位工作的人员可能会借助管理漏洞，以其职位之便谋取个人利益，将施工材料进行贩卖或者以次充好，致使施工所用材料不能满足施工要求，进而降低土建工程施工质量，同时还会增加施工成本，降低企业的经济效益。
（三）施工现场管理的安全问题和环境问题
在开展土建工程施工现场管理工作期间其难度主要体现在安全问题和环境问题中，其中安全问题最为重要。如今，在实际的土建工程施工期间，建筑单位大多较重视施工成本与施工工期，却忽略了建筑工人的人身安全问题，致使在施工期间安全事故频发，从而无形之中增加了施工时间，此外，在土建工程建筑期间，大部分高层管理者一味地追求工程效率，未对施工区域周边环境采取有效的保护措施，致使施工区域及周边环境质量下降，同时未对建筑垃圾进行管理，造成施工区域及周边区域内垃圾成堆，造成环境污染，不仅破坏了生态平衡，还严重影响了与之关联行业的发展。
三、建筑工程土建施工现场管理的优化策略
（一）加强材料管理
原材料是项目工程得意施工的必要条件，所以必须加强对原材料的验收管理。在建筑开展前期，必须指派专人检验建筑材料质量，并且在材料中随机抽取样本送到有关监测部门进行测试，相关人员要对测试结果进行登记。只有加强对施工材料的管理才能确保材料质量，进而降低因劣质材料造成施工过程中安全事故的发生，此外还能防止个别人为了个人利益以权谋私。为了加强建筑材料的存放管理，在存放地点可以安装监控设备，防止偷盗现象的发生。
（二）建立健全建筑工程土建施工现场管理制度
建立健全建筑工程土建施工现场管理制度，是当今建筑行业市场发展的主流趋势。建筑工程施工环境复杂，建立健全的管理制度能够使建筑工程在科学的管理下更好的发展，也能让建筑行业管理人员加强其管理的意识。土建施工现场管理制度的建立不仅能使建筑工程质量得到保障，更重要的是能够最大化的规范施工中存在的安全问题。对于建筑工程来讲，施工管理人员对工程全方位的掌控管理，也使建筑工程更完善的进行打下了坚实的基础。
（三）加强建筑工程土建施工现场安全管理
建筑工程中安全问题是一个很重要的问题，加强建筑工程土建施工现场安全管理是一个建筑工程能否顺利完工的基础。为了实现安全管理首先应该根据建筑工程现有的经验教训根据经验制定安全管理的条例，以此约束建筑工程人员对建筑人员进行保护；其次可以将建筑工程土建施工团队进行分组管理，管理人员不需要很多五人左右皆可，管理人员要对工程施工的设施进行系统的检查；最后就是要从根本上解决安全问题的发生，加强建筑工程土建施工人员的安全意识教育，提员工的安全意识。
结束语
土建施工新技术涉及技术种类较多，而且各种新技术在实践应用过程中也始终处于持续创新状态，因此，建筑施工企业应当始终秉持与时俱进的态度，根据建筑工程类型、规模等信息，科学合理的选择施工新技术，在保证工程质量的前提条件下，实现经济效益最大化的经营目标。
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