探析装配式建筑工程管理的影响因素与对策 胡云立

发表时间:2020/7/15   来源:《基层建设》2020年第8期   作者:胡云立1 陈劲辉2
[导读] 摘要:在人们对于生活要求越来越高的情况下,人们开始重视建筑工程的质量和内容,要求建筑工程在建设过程中能体现出环保、节能等特点。
        1身份证号码:33022419810427XXXX  浙江省  315521;2身份证号码:33028219820419XXXX  浙江省  315324
        摘要:在人们对于生活要求越来越高的情况下,人们开始重视建筑工程的质量和内容,要求建筑工程在建设过程中能体现出环保、节能等特点。而在这其中的装配式建筑逐渐应运而生,利用装配式建筑来替代传统建筑,在环保、节能方面优点突出。所以,就需要对装配式建筑进行有效研究,更好的提高建筑施工质量,减少成本支出,推动建筑行业向前发展。
        关键词:装配式;建筑工程管理;影响因素;对策
        当前我国的建筑领域发展速度比较快,装配式建筑就成为非常重要的一种施工方式,其有着非常高的优势,可以使得现场施工变得更加方便快捷,大大减少现场作业,还能够有效的降低人工成本,是未来建筑工程领域发展的主要方向。但是装配式建筑在现场管理的过程中,也存在着比较明显的问题,影响正常施工的因素也比较多,导致现场存在很多的问题无法解决,这就需要充分的考虑到这些影响因素,制定出切实可行的应对措施,提高工程实施的质量和水平,满足现代工程领域的使用需要。
        1装配式建筑工程管理的影响因素
        1.1施工准备影响因素
        在开始进行施工前,施工单位在这过程中就需要能够具备很好的预见性,也就能够能够根据建筑施工的实际情况制定相应的方案。因为,对于装配式建筑来说,不管是配件位置不合理,还是配件搭配出现问题,都会直接影响到装配式建筑工程管理效果。除此之外,将质量规划和实际的施工方案有效结合,才能够更好的推动装配式建筑工程的有效发展,这样也就能够说明施工准备阶段对于装配式建筑工程管理有着很大的影响,直接影响到装配式建筑工程的后期施工和管理,更加影响着建筑的成本投入情况。
        1.2构配件管理的影响因素
        装配式建筑工程管理需要做好构配件的管理,要详细规定各种管理细节,这一方面的问题也比较明显的,最为突出性的问题就是比较多的不合格构配件进入到施工现场,给后续的工程质量造成比较大的负面影响。此外,还有些装配施工管理人员将自己的管理工作主要放在施工现场,只关注构配件的安装施工阶段,导致构配件所发挥出的作用比较微小,严重的影响整体工程质量的提升。从这一角度出发,在构配件的前期设计、生产制造、运输等环节中,没有严格按照标准进行管理和控制,所以造成一些构配件存在精度不合理、制作不标准等缺陷,使得后续施工难以顺利的进行,甚至还会存在和现场施工不匹配的情况存在,给工程的质量产生不利的影响。
        1.3工艺因素
        在生产制造过程中,常常会由于没能严密拼接模板拼缝、没有牢固加固模板等而致使尺寸出现偏差、错台、漏浆等问题出现。在对混凝土进行浇筑前要求能够准确定位模板尺寸,并且保证螺栓的松紧度达标。因为预留模板固定螺栓部位可能会出现混凝土振捣密实不达标的情况从而致使部分区域出现空鼓;在进行洒水养护时极易产生结合面裂缝;并未严格控制夹层厚度,导致坐浆层厚度偏大,出现偏移,或是坐浆层厚度偏小,导致结合面出现空气问题;在进行混凝土浇筑时并未及时将杂物清理;在振捣混凝土时有表面不平整、漏浆等情况出现,影响到其外观;在安装时,没能准确进行放线,导致标高出现偏差;在对成品进行保护时,提前将模板拆除等。
        2装配式建筑工程管理的对策
        2.1施工准备的精细化管理
        装配式建筑工程准备环节的管理工作需要达到精细化的标准,给后续的正常施工提供良好的基础,也能够避免工程的质量出现严重的问题,可以消除现场施工混乱、装配不匹配等问题。

在该阶段中,精细化管理需要将重点放在施工方案审核与管理中,要研究设计方案的可行性,进行局部设计重点的分析,组织方案的顺利落实,消除施工方案所存在的隐患问题。在施工准备环节,通常需要应用一些比较先进的技术,比如BIM技术等,可以充分的了解设计方案存在的缺陷与问题,及时消除这些问题,促进施工方案的顺利实施,改善整体施工效果。
        2.2构件生产过程中的质量监督管理
        作为管理工作人员需要装配式建筑工程的构件生产过程中严格的控制构件的质量,从而确保构件的质量满足工程的质量要求,还可以防止出现质量缺陷与安全问题。这样对后续装配式建筑构件的应用产生一定的威胁,在构件生产的时候其施工质量管理人员需要注重厂家资质的审查,还要充分了解生产厂家的生产能力。在构件生产的时候监理人员还要切实的做好全过程中的质量管理,保证生产工艺流程的规范与技术的提高,从而提高整个构件的质量。另外,对于关键的生产工艺环节,需要管理人员给予重点的监督管理,防止出现质量的问题。除此之外,对于隐蔽工程的施工与验收还要采取优化的控制,及时的做好构件的检查分析,如果出现问题及时纠正处理。
        2.3全面提高施工工艺质量
        第一,在预制建筑构件过程中,必须要保证工厂具有相关资质,并且能够切实根据设计图纸与文件来进行。而且在实际生产时,对于预制构件所涉及到的各个环节,如设置吊点、绑扎钢筋以及设置预埋件等步骤都要求通过工厂质检人员、驻厂监理人员的自检以及隐蔽工程核验后方可正式投入使用。生产完毕后,要求实施相应的养护措施,同时全方位检测构件的质量。第二,严格控制吊装预制构件质量。首先,在对空调板、阳台板进行吊装过程中,需要采取吊环、吊钩等设备来进行,并且需要确保二者的竖向合力能够垂直于梁板,确保每个吊点都能均匀受力,以确保吊运的平稳。其次,在对梁下预制构件进行吊装过程中,必须要对其构件孔洞与起重设备孔,防止出现孔位偏移的情况。在对PCF外墙板进行吊装过程中,需要采取专门的吊装环,使用卸扣连接起板上吊环以及钢丝绳,确保能够紧密连接,在起吊过程中需要防止外墙板碰撞到其他堆放架。再者在对扶手板进行吊装过程中,需要对吊环与板面上的预留孔洞是否牢固连接进行检查,禁止有倾斜起吊的情况出现。第三,如若需要存放预制构件的情况下,需要严格控制堆放的高度,切不可过高而磨损到底层构件,并且将软橡胶垫或泡沫设置于构件间的连接部位,以发挥缓冲的作用,防止在接触时产生的相互作用力对构件的质量产生影响。此外,还应当要设置换门的棚子来对方构件,并做到专棚专用。并且需要将防水垫块放置于构件底部,避免钢筋出现变形、腐蚀等情况。
        3结语
        装配式建筑工程管理是进行科学化施工的重要保障,在建筑企业的发展中应该对于管理模式的发展探索格外重视。只有具备了较高的管理水平,才能在发挥装配式建筑的优越性上起到更好的促进作用,装配式建筑的高效性开展离不开管理工作的有效引导和规范。管理人员也应该在管理工作中不断学习管理知识,在实践中不断总结归纳管理手段,在创新发展中提升自己的管理水平。要不断吸取优秀企业的先进管理经验,不能固步自封,结合装配式建筑的行业特点,稳步推进管理工作的有效开展,为装配式建筑的良性发展贡献出更好的推动作用。
        参考文献:
        [1]陈军.探析装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J].价值工程,2020,39(6):59-61.
        [2]李唯馨,王卫东,李振霞.装配式建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].绿色环保建材,2020(2):194,197.
        [3]袁斐.浅析装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J].建材与装饰,2020(6):188-189.
        [4]彭永明.装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].江西建材,2019(8):211,213.
        [5]杜洪坤.浅析装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J].建筑工程技术与设计,2019(24):614.
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