建筑工程项目全寿命周期工程造价的分析 冼俊杰

发表时间:2020/7/15   来源:《基层建设》2020年第8期   作者:冼俊杰
[导读] 摘要:随着我国的经济在快速的发展,社会在不断的进步,我国的建筑行业发展十分迅速,全寿命周期工程造价对建筑工程项目的重要性不言而喻,实施全寿命周期工程造价不仅有利于建筑工程的顺利进行,而且在后期结算时比较方便。
        身份证号码:44088319891001XXXX
        摘要:随着我国的经济在快速的发展,社会在不断的进步,我国的建筑行业发展十分迅速,全寿命周期工程造价对建筑工程项目的重要性不言而喻,实施全寿命周期工程造价不仅有利于建筑工程的顺利进行,而且在后期结算时比较方便。建筑工程项目全寿命周期工程造价不同阶段的管理也是有所差别的。因此,本文主要分析了建筑工程项目全寿命周期工程造价,以推动建筑工程项目的管理及发展。
        关键词:建筑工程项目;全寿命周期;工程造价
        引言
        近些年,随着建筑行业的飞速发展,建筑工程造价被十分重视。由于建筑工程涉及诸多环节,管理起来比较复杂,但是又必须对此加以管控,才能够保证建筑企业的效益。因此,造价工程对于建筑行业是非常重要的手段。造价工程的影响因素比较多,控制起来比较困难,这个建筑施工造成了很大的影响。必须通过一系列手段加以控制,才能够保证建筑企业有得盈利,避免超出整体成本。另外,通过造价工程对建筑施工进行控制,还能够保证工程的质量。有利于工程图纸的设计,还有方案投资的进行,让一切活动进行的有所依循,方便查阅与管理控制。
        1建筑工程全寿命周期造价控制的重要性
        现代市场经济高速发展的背景之下,企业之间所面临的竞争在逐步加剧。建筑工程领域的高速发展,极大地促进了我国经济水平的提升,对社会的稳定性发展也有着积极的促进作用。从这一方面分析可以发现,我国的建筑领域的发展存在着激烈的市场竞争,从发展趋势的角度来分析,建筑工程企业要想全面的提升自身的经济效益和竞争力,就必须要充分地做好项目的开发和造价管理工作,有效的控制项目的成本,确保项目的成本在可控的范围内,以更好地促进工程的经济效益提升。全寿命周期的造价管理是目前最为有效的建筑工程成本控制方式,在该技术的应用之下,可以实现全面化的项目造价管理,有效的控制各项成本支出,可以更好地提升企业的管理水平,保证建筑工程项目可以顺利地实施,也能够推动工程领域的高速发展和进步。。
        2建筑工程项目全寿命周期工程造价控制措施
        2.1投资阶段
        建筑工程项目的投资阶段是整个建筑工程项目的开端,这一阶段受到各种因素的影响,比如建筑工程项目规模、设备的购买、建设资金的分配以及施工阶段的工艺技术等,因此我们在进行建筑工程项目投资阶段,要进行对整个项目合理分析,进而准确投资。例如,根据建筑工程项目的技术要求和经济指标,在进行全寿命周期投资阶段造价管理时,应该通过科学合理地选择建筑工程项目造价的合理方法,从而联系实际保证工程造价的精确性。项目管理部门应该在开展建筑工程项目前期召开具体的投资估算大会,切实做好投资估算工作,从而对此阶段的工程造价进行严格把控。
        2.2设计与招投标阶段
        设计、招投标阶段直接影响建筑工程的工程造价,笔者总结了如下全寿命周期工程造价控制措施:(1)设计阶段。设计阶段的工程造价工程具备提高自己利用率、实现经济条件和施工技术结合等优势,但重视程度缺乏、设计人员对投资控制认识不足、技术与经济相分离等情况在该阶段较为常见,因此本文建议引入价值工程理念开展建筑工程设计,该理念的应用流程可以描述为:“准确辨别建筑项目必要功能→确定各必要功能经济成本(结合项目所在地实际)→计算各必要功能价值”,通过计算设计方案的功能指数、成本指数、价值指数,即可真正在设计阶段贯彻全寿命周期成本最小化原则,三种指数的计算公式为:功能指数=功能得分×功能权重/∑功能加权得分、成本指数=单方造价/单方造价合计、价值指数=功能指数/成本指数。值得注意的是,引入竞争机制、推行限额设计、建立健全设计监理制度等措施,也能为设计阶段全寿命周期工程造价控制提供有力支持;(2)招投标阶段。

该阶段造价控制常存在招标体制存在缺陷、评标方式不合理、招标文件编制质量较低等问题,建议通过加强招标文件编制、建立完善评标体系、建立健全的建筑招投标制度等具体措施落实全寿命周期工程造价控制,如其中的招标文件编制需遵循各项条款全面清晰、结合项目实际情况、坚持实事求是等原则,完善的评标体系建立需选择科学的评标方式,灵活使用综合评估法、最低投标价法可较好满足全寿命周期工程造价控制需要。
        2.3工程实施阶段
        工程造价包括多个方面的内容,在其中占据比例最高的则是材料成本,因此,有必要加强对材料成本的管理。加强对材料的管理对建筑造价起着非常重要的作用,如果没有合理的管控施工材料,可能会导致许多问题出现,比如,如果没有规范合理的放置材料,而是随意放置,就会使材料受损,造成浪费,还增加购买的成本;如果对材料管理不善,还可能造成材料的丢失,同样会增加材料成本。因此,在当前的建筑工程施工中,材料是主要的控制对象。在进行施工材料预算以及采购材料时,要全面进行控制,并且责任到人。制定预算时,要以工程的实际情况为依据,保证预算的合理性,也保证资源分配与使用的合理性。材料的采购方面,需要注意采购的方式,保证采购的材料合适,不能出现浪费,也不能损坏材料。材料进场前,要对材料进场的数量明确,对材料堆放的空间进行规划,降低二次运输形成的经济成本,使施工的效率得到提升。
        2.4竣工验收阶段
        在建筑工程竣工验收阶段,首先需分析判断当前运用的定额标准是否科学准确,是否与工程实际情况相符,在此基础上再进行后续的检测、验收等工作,方能保证工作的有效性,保证工程造价管理的有效性。另外,在竣工验收阶段,还需对工程量做严格审核。为降低工程量审核难度,提升工程量审核的科学性、准确性,相关单位、工作人员可对整个工程项目进行分层、划分,做到重点突出。如对于整个建筑项目的重点部分、核心部分,投入大量时间、精力做严密审核,对于工程设计、施工部分的重点难点可做二次审核,全面保证审核结果的科学性、准确性。与此同时,还需做好财务管理工作,在进行财务计算时,运用正确的工程量计算规则。基于此,达到全寿命周期造价管理工作要求,最终可以将成本控制在合理的范围内,确保各项成本数据精确度,不会出现超预算的问题。
        2.5运营及维护阶段
        运营以及维护阶段即是项目的具体使用功能实际发挥的阶段,其在全寿命周期造价之中的占据的比例比较大,因此务必要确保所选定的运营以及维护方案的合理性以及有效性,以使其工程成本达成最小化,使其经济效益实际达成。实践已证明,在特定的阶段中,项目的建造费用往往是对立于运营维护费用的,此消彼长。因此,在对项目造价加以运算的全程中,务必要将日后的运营维护成本亦纳入考量范围内,将两者间的平衡性保持好。为了实现这一点,务必要从诸多方面着手,譬如说设计以及技术、管理等均能够对运营维护成本有所影响,因此就要对这一切进行统筹考虑,唯有如此方可将资金设计方案切实的优化好,使其此后的运营管理水平高效提高,对此阶段进行高效的造价控制。
        结语
        企业项目建设包括多个环节,其中的一个核心的环节就是工程造价,对工程造价成本进行严格控制,也是企业进行项目建设的重要前提,也是使企业的经济成本得到降低的一个有效途径,从而使企业获取更好的经济效益。对工程造价管理工作进行完善,有利于提高企业建设资金的使用效率,并推动工程建设企业的长远发展。
        参考文献:
        [1]陈雄.建筑项目全寿命周期工程造价信息数据共享研究[J].河南建材,2017(3):50-51.
        [2]安磊,张洁,齐霞,等.基于随机森林输变电线路工程造价估算研究简[J].控制工程,2018,23(11):1841-1844.
        [3]朱洁.建设项目全寿命周期内工程造价的投资控制[J].中国房地产业,2017(9):180.
        [4]关前锋,董剑敏,陈峰.城市电缆隧道工程造价水平及主要影响因素分析[J].建筑经济,2018,36(10):52-55.
        [5]张丽,陈路波,夏荣祥,等.浅谈饲料厂建设周期内工程造价的控制与管理[J].粮食与饲料工业,2017,12(2):42-43.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: