东兴市华城建筑工程有限公司 广西东兴市 538100
摘要：近年来随着国民经济的不断发展，社会也在不断地进步，城镇化的速度越来越快，各种建筑工程也在不断地增多。在建筑工程的整个项目流程中，建筑工程预算的重要度占的比重非常大，工程预算不仅关系到整个工程是否能够被通过确保正常实施，而且关系到完成施工后在售卖时人们所需要承担的经济压力。工程成本的控制对减少整个工程的预算有很大的帮助。
关键词：建筑安装；工程预算；相关探讨
引言
由于受到很多外部环境的影响，建筑安装工程长时间以来一直处于高成本低利润状态，而预算管理可以为企业经营提供目标指引，将每一步形成具体的工作指标，在完成过程中可以按部就班，将有限的资源合理整合，寻找利润增长关键点。由此可见，做好安装预算管理工作是必行之举，对企业提升利润水平，适应市场经济体制下快速变化的市场，把控企业风险都有着极为重要的意义。
1建筑工程预算的意义
①提高项目成本控制方法的科学性。建筑外观工程建设的高成本控制应根据建筑工程的总体预算，计算和评估完成后，应准备修改工程文件。其他项目的规划建设经济预算，应当经有关职能部门批准，制定相应的促进建设项目投资的计划，为建筑企业签订合同，申请贷款等活动提供可靠依据。另外，为提高规划建设项目的规范性，可以认真完成四个项目的建设成本预算，确保相应规划建设项目的衔接。有一个合理的依据，在澄清项目预算后，基于相关规范和体系对计划的合理性和可行性进行审查，审查不通过的话则不得发行工程项目资金，付款金额应控制在预算总额内。②控制建设项目的总体成本。在并行项目的建设中，有必要在项目资金预算的前提下控制建设成本，而且还可以准确地选择重建项目的高成本的现场施工图。快速完成审查后，制定项目投资计划，并可以对项目进行后续更新。而且，有效的总体项目预算可以支持基于证据的项目建设，实际工作结束后，施工材料和人工基本成本的再分配需要以工程总预算为基础。此外，项目的总体预算方案，须经其他有关部门申请批准后，才能从项目银行贷款中获得。重建项目银行贷款是项目规划和建设最重要、最充分的保证。一般来说，在分配项目资金时，所分配的项目资金一般与项目的经济预算值不一致。因此，必须保证预算方法的科学性，使后续资金始终自始至终充足。如果正常的工程建设进度被延误，工程建设企业将遭受巨大损失。③有利于施工单位设计图的编制。建筑物外观构造单元图是建筑物中构造单元的基础。在设计建筑物施工图的过程中，有必要合理估算成本，编制施工图的总预算，并根据国家政府的工程量清单计算批准的工程图。之后，将总成本计算为建设项目的总预算投入成本，以有效控制建设成本。最后，具有许多价值，可以有效地控制总体建设成本。此外，该项目的项目招标，项目报价以及资金结算和支付均已成功完成是进行全面成本评估的基本前提。
2建筑安装工程预算的控制措施
2.1应用多样化的预算编制方法
预算编制方法种类较多，如果长期仅使用某一种方法进行编制，那么实际效果将会受到巨大影响和限制，使得预算工作较为滞后，难以充分满足愈加复杂的建筑工程项目需求。
就预算编制的方法来看，固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算与滚动预算等均是可编制的方法，合理选择其中最合适的方法并加强预算规划和管理，能够有效发挥预算编制作用，指导工程决策与建设，保障工程施工安全、质量与效率的同时实现经济效益最大化。针对当前较常应用的固定预算编制方法，应当准确认识到其过于呆板且可比性差的缺点，虽然建设工程项目方案一旦出炉，工程量就基本上得到了有效确定，但是工程项目进行过程中存在不小变数，固定预算方法不能灵活地进行调整与优化，同时会因为与实际情况相差较大而失去可比性。针对不同情况，可以尝试将预算范围宽、可比性强的弹性预算，或者从零出发并根据实际情况项目分析的零基预算，又或者与日常管理紧密结合的滚动预算。另外需要注意的是，现代预算编制方法的发展不仅仅停留在专业理论、理念、技能、办法等方面，还体现于计算机技术上。在进行建筑工程预算编制时，应当尽可能地采用最新的系统与软件，以高性能的计算机功能代替繁杂的人工计算，大幅提升预算编制效率与准确率，让预算管理及相关人员能够有更多时间与精力对预算本身的科学性及合理性进行研究。
2.2增强建筑安装从业人员的专业能力和专业技能
市场经济体制的快速推进，让企业面临的竞争形势日渐激烈，日新月异的知识更替让所有人员不得不投身其中，坚持在工作中学习，在工作实践提升，补充新的能力。建筑安装工程也积极组织工作人员参加知识培训，增强在工作中的操作技能，有条件的公司亦可以增设专项经济预算和经费，在人员培养上加大力度。主动探索高效的员工培训模式，对员工培训考核制度进行完善，将员工培训工作作为一项战略性工作来坚持，逐年落实、逐级落实，坚持不懈，铸造一只具有综合能力，专业技能、有经验、懂实践的核心团队。
2.3引进新技术，提升预算管理工作信息化水平
灵活应对市场变化面对风云变幻的市场，信息技术的把握是保证企业得以驾驭市场的关键。科学技术发展推动行业振兴，安装预算管理工作想要走出困境，就应该积极以企业发展实际作为出发点，结合信息化建设水平，突出企业发展重点，提升企业建设效率。建筑安装工程在生产经营中突出的特点就是数据信息比较庞杂，且处理过程较为杂乱，信息化建设工作并不能一蹴而就，所以在信息化建设中要循序渐进，先易后难，从见得环节入手，通过新技术人才的加入全面实现信息化建设目标。如今“云计算”、“大数据”等高新科技越来越多，安装工程要在预算管理工作中与计算机技术融合，打造全新的预算管理信息传递和分析体系，这既是实现建筑安装工程信息化技术提升的保障，也是高效进行预算管理的必由之路。
结语
现阶段，建筑工程行业竞争非常激烈，企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现可持续发展，就要确保整个项目预算更加科学、合理；不仅要提升工作人员的专业能力与素质，而且还应该使用先进的科学技术对建造价格进行全面的把控；应该加强对预算的审核、监管力度，使预算工作的效果以及整体的施工流程得到有效保证。
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